◆董秘爆料◆
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2026-03-13
- 用户
问：公司如何能在显示行业实现合理的利润？公司如何在产线横向扩展的时候实现产品上的创新？公司钙钛矿也好玻璃基也好是不是像6代柔性产线一样，持续投入持续亏损？公司每年百亿研发如何转化为利润，华星光电研发不到贵公司一半却没有在利润上处于下风，请问公司研发是不是资金黑洞，效率低下
- 京东方A
答：您好！随着LCD产业整体集中度提升，供给格局持续改善，行业正进入再平衡时期：一方面，供给端正在进入存量时代，需求端大尺寸化和新技术持续赋能终端产品更新换代。另一方面，行业格局实现重塑，行业从过去的追求“规模和市场份额”逐渐转向追求“高盈利、高技术、高附加值”。公司作为行业头部企业，通过践行“按需生产”，持续迈向高质量发展。OLED行业虽短期面临较大的竞争压力，相信未来通过持续的技术创新以及产业链上下游的共同努力，也将迈入健康的发展轨道。钙钛矿业务目前处于中试阶段，公司长期看好其发展，后续也将结合研发进展有序推进产业化。钙钛矿业务和玻璃基先进封装业务作为公司“第N曲线”战略升维理论下布局的代表性业务，将持续推动公司面向未来的成长。研发方面，作为显示领域头部企业，京东方坚持创新引领，通过持续的研发投入，保持技术的创新性和领先性，进一步夯实行业地位。同时公司建立了完备的研发管理制度，确保研发活动高效、有序推进。谢谢！
2026-03-13
- 用户
问：公司对外合作模式依旧没有摆脱卖产品模式，如何和战略合作伙伴实现创新共赢？屏之物联在AI浪潮下越来越显得微不足道。AI物联可以不需要屏幕，是不是意味着这个战略未来的应用空间也变得不如预期那么大？
- 京东方A
答：您好！公司致力于以“屏”作为人类信息交互的重要端口及物联时代数实融合的第一触点，依托“屏”之核心优势，将“屏”集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景，协同众多生态伙伴，发掘“屏”无处不在的增长机遇，拓展“屏”软硬融合的应用能力，实现物联时代“屏即终端”的用户感知，以屏为介，构建数智物联时代“屏即平台、屏即系统”的产业生态。谢谢！
2026-03-12
- 用户
问：根据TrendForce集邦咨询最新调查，随着生成式AI兴起，数据中心对高速传输的需求持续提升，原先应用在机柜内（Intra-Rack）短距传输的铜缆方案，将在传输密度与节能上面临严峻挑战。相比之下，Micro LED CPO方案的单位传输能耗较低，可大幅降低整体能耗至铜缆方案的5%，有望凭节能优势成为光互连替代方案。请问贵公司在LF光通信方面有什么技术突破？
- 利亚德
答：您好！在光通信领域，公司己与中科院开展研发合作，并已向中科院提供MicroLED光模块产品，用于替代原有传统光传输方案，目前方案尚处在研发验证阶段，存在一定不确定性，敬请投资者注意投资风险。随着AI算力需求爆发，能耗问题愈加凸显，根据相关研究机构最新调查MicroLEDCPO方案的单位传输能耗可降至铜缆方案的5%，节能优势明显，公司将密切关注行业动向，积极推动相关研发项目的进展。
2026-03-12
- 用户
问：国际间冲突云诡波谲，S3赛季已经到来，未来战争的城市巷战将进入机器人时代 ，从我国发布首个国家级人形机器人与具身智能标准体系来看，未来人形机器人的最大场景将是具有自主决策能力的战场具身智能机器人。公司现在最大的短板就是不是机器人主体硬件生产商，公司是否有补齐这一短板的发展规划？当补齐了短板以后通过虚实结合训练平台实现：数据采集→仿真训练→真机验证→闭环迭代，大幅降低战场机器人研发与训练成本。
- 利亚德
答：您好！机器人本体硬件生产属于重资产投入且产业链已相对完善，公司将持续发挥自身在动捕领域的优势，赋能合作伙伴制造更好的本体。
2026-03-11
- 用户
问：京东方OLED先发优势并没有能先发盈利。公司技术上虽然在追赶，但相比较国内其他厂家又好像差距不大。公司一直宣称价值，但营收数据又显示能力远不及科技公司。请问公司未来怎么样能用创新出圈，至少能看到实实在在的产品，且毛利达到科技公司水平，百分之六十以上？
- 京东方A
答：您好！作为显示领域头部企业，京东方坚持创新引领，通过持续的研发投入，保持技术的创新性和领先性，进一步夯实行业地位。截至2025年6月，公司累计自主专利申请超10万件，在年度新增专利申请中，发明专利超90%，海外专利超33%，覆盖美国、欧洲、日本、韩国等多个国家和地区，遍及柔性OLED、传感、人工智能、大数据等多个领域。此外，公司坚持对新技术、新产品进行研发投入，带动内部产品结构不断升级，高刷新率、高分辨率、高对比度等高端产品不断涌现。谢谢！
2026-03-11
- 用户
问：请问公司资本开支收缩后，未来如何让营收达到陈董事长的千亿美元营收。如果按现在的计算，这个进程才达到百分之三十！
- 京东方A
答：您好！在“屏之物联”战略引领下，结合自身核心优势与技术创新实力，公司不断延展价值链，推动战略升维，通过布局强化AI、大数据等关键技术，已打造从显示器件到智慧终端，再到系统方案的全产业链价值创造体系。同时，协同产业上下游生态伙伴，持续铸造行业最优产品竞争力，最强系统整合力，以满足客户的多元化需求，实现了从“单一器件价值创新”向“屏之物联全产业链价值创造”转变，从“独立企业价值创造”向“协同生态价值创造”转变，助力企业可持续高质发展。谢谢！
2026-03-11
- 用户
问：公司每年投入100多亿研发，没有一件能拿出来震撼业界的产品吗？
- 京东方A
答：您好！作为显示领域头部企业，京东方坚持创新引领，通过持续的研发投入，保持技术的创新性和领先性，进一步夯实行业地位。截至2025年6月，公司累计自主专利申请超10万件，在年度新增专利申请中，发明专利超90%，海外专利超33%，覆盖美国、欧洲、日本、韩国等多个国家和地区，遍及柔性OLED、传感、人工智能、大数据等多个领域。此外，公司坚持对新技术、新产品进行研发投入，带动内部产品结构不断升级，高刷新率、高分辨率、高对比度等高端产品不断涌现。谢谢！
2026-03-11
- 用户
问：苹果投资者用11回收了16倍的投资收益。请问伟大公司一直都是时间的朋友。为什么京东方也立志为伟大公司，上市至今一分回报都没有？请问形成这种巨大差距的根本原因是什么
- 京东方A
答：您好！近年来，公司连续多年进行现金分红、不定期开展股份回购，以期通过多维度的方式回报股东。2015年起，公司连续10年实施现金分红，累计金额近220亿元；2018年起，公司连续7年年度现金分红比例保持归母净利润的30%以上，让投资者与公司共享成长成果。2025年，公司推出《2025年-2027年三年股东回报规划》，以实现连续、稳定、可预期的股东回报；公司于5月底完成注销价值近10亿元的库存股；6月完成2024年度利润分配，现金分红金额约18.7亿元，占合并报表当年归母净利润的35%；年内完成超15亿元的A股回购方案，并已于2026年1月8日完成注销。2020年至2025年，公司回购A股累计支付金额超71亿元人民币，B股回购累计支付金额近10亿港元。谢谢！
2026-03-11
- 用户
问：公司到了业绩释放和市值提升的关键时刻，而公司资本开支和折旧也正好在关键转折点。请问公司如何在十五五期间提升公司走向千亿美元市值高科技企业！
- 京东方A
答：您好！在“屏之物联”战略引领下，公司以显示能力为核心基础，结合自身核心优势与技术创新实力，不断做强技术水平，做全产品布局，做优产业生态，筑牢行业领军优势。同时不断延展价值链，推动战略升维，通过布局强化AI、大数据等关键技术，并持续深化“AI+战略”，已打造从显示器件到智慧终端，再到系统方案的全产业链价值创造体系。产业链方面，公司协同产业上下游生态伙伴，持续加强产业链配套，通过多举措协同发力，持续铸造行业最优产品竞争力，最强系统整合力，以满足客户的多元化需求，实现了从“单一器件价值创新”向“屏之物联全产业链价值创造”转变，从“独立企业价值创造”向“协同生态价值创造”转变，助力企业可持续高质发展。谢谢！