◆董秘爆料◆
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2026-03-13
- 用户
问：公司在互动平台多次表示已组建并购小组，筛选了上百家科技类标的，但近三年来未有实质性重大并购落地。请问：1. 这三年筛选超百家标的却“颗粒无收”的具体原因是什么？是标的质量不行还是决策机制僵化？2. 期间支付给投行及中介机构的顾问费具体金额是多少？
- 东湖高新
答：尊敬的投资者，您好。公司始终推进意向标的的并购尽调与谈判工作，但上市公司的市场化并购能否成功，受交易双方意愿、交易框架、核心条款及估值等多重因素影响。公司在选聘中介机构过程中，严格履行招采程序，确保选聘流程合规、服务价格公允。相关服务费用的支付严格遵循合同约定及公司财务管理制度，按节点合规支付。谢谢！
2026-03-13
- 用户
问：公司此前高调宣布进军数字科技，增资3亿元参股湖北数据集团，但时隔一年多即以亏损状态（约400万亏损）低价转让给关联方湖北联投。请问：1. 此次“高买低卖”的决策依据是什么？是否经过严格的资产评估和国资审批？2. 董事赵九泉曾对此投出反对票，质疑估值差异导致亏损，请问管理层如何回应这一内部异议？
- 东湖高新
答：尊敬的投资者，您好。本次交易的具体情况、决策程序、定价依据、标的资产的评估方法及理由，公司已在2025年10月31日披露的《关于出售湖北数据集团有限公司30%股权暨关联交易的公告》（临2025-076）中进行了详细说明。本次交易开展了资产评估，相关评估结果经国有资产监督管理机构授权备案通过。谢谢！
2026-03-13
- 用户
问：公司战略转型聚焦半导体、数字经济等硬科技领域，但高管团队履历多缺乏相关产业背景，且一年内频繁调整。请问：1. 如何证明现有管理团队具备领导高科技产业转型的专业能力？2. 频繁的人事变动是否导致了“文件多、落地少”的局面，进而影响了战略执行的连续性？
- 东湖高新
答：尊敬的投资者，您好。公司2024年12月31日以来部分董事、财务负责人的职务调整变动，系正常的工作调动，不会影响到公司正常经营，亦不会改变公司既定的战略方向。谢谢！
2026-03-13
- 用户
问：公司此前出售湖北路桥控股权回笼资金23.87亿元，但并未用于大幅降低负债或加快并购，反而增加了对关联方的担保额度。请问：1. 出售核心资产的真实目的是“战略转型”还是“甩包袱”？2. 剩余资金的具体去向及使用计划是什么？是否会用于高风险的财务投资或关联担保？
- 东湖高新
答：尊敬的投资者，您好。公司出售湖北路桥控股权是战略转型，不存在“甩包袱”。截至2025年9月30日，公司对外担保13.6亿元，占公司2024年经审计净资产的15.36%，担保规模处于合理可控范围。截止目前，公司担保对象均是为公司全资、控股子（孙）公司，担保资源主要用于支持园区开发或环保新项目建设，主要系新设子公司在成立初期不具备信用融资条件，或为子公司开立银行承兑汇票，均是为保障公司日常正常经营活动所提供的担保。公司资金将根据经营发展需要及资金需求状况，投入生产经营，支持业务发展，不会用于高风险的财务投资或关联担保。谢谢！
2026-03-13
- 用户
问：根据财报数据，公司账面长期沉淀大量货币资金（如2025年3季报显示超14亿元），但同时背负高额长短期债务，导致财务费用居高不下。请问管理层，这种“高存高贷”的财务结构是否严重违背商业逻辑？闲置资金的低效理财收益远低于融资成本，是否在变相侵蚀股东权益？请具体说明资金的具体用途及优化存贷结构的时间表。
- 东湖高新
答：尊敬的投资者，您好。公司财务报表中列示的货币资金包含可自由支配的资金和受限资金，受限资金包括可转债专项资金、预售监管资金、专项监管资金、银行承兑汇票保证金等，这类资金受监管要求、业务约定或合同条款限制，不能由公司自主随意支配、划转与使用。可自由支配的资金中，公司结合下一阶段的生产经营计划，要保留经营周转专项储备资金，同时需要预留合理资金用于按期偿还银行融资及其他刚性债务支出，是保障公司供应链稳定、债务按期偿付、经营持续稳健运行的必要资金安排。在债务管控方面，一是合理控制债务规模，持续压降资产负债率，截至2025年9月30日，资产负债率47.77%，较2022年末降低23.75个百分点；二是新增融资成本持续降低，截至2025年9月30日，公司新增融资平均利率显著低于2025年3季度全国企业新增贷款加权平均利率，不存在严重违背商业逻辑的“高存高贷”财务结构。谢谢！