【成本控制】公司在成本控制方面具有较为突出的优势,产品毛利率处于较高的水平,主要原因为:公司的工装模具的自制率达到90%以上,与委外订制加工方式相比,自制工装模具有效地节省了设备开支,从而控制制造费用,节省成本。通过严格的考核制度和激励机制,将一线员工的绩效薪酬与生产过程中的废品率挂钩,从而提高合格率,减少因废品而导致的浪费。科学组织生产,提高效率。公司推行岛区化生产模式,即将一种或一类结构及生产过程相近的产品集中在一个区域内生产,并科学配置设备、工装及一些辅助性工位器具,平衡各工序的节拍,实现线性小单位流转,减少物流和等待的浪费、过程积压的浪费,并有效控制不良品的批量产生。通过改进配方等方式,公司对原材料品种进行整合,减少了原材料的规格数量。
更新时间:2024-04-25 10:59:34