- 用户
问：董秘，公司作为行业龙头企业，股价却长期严重破净，明显不合理。请问公司管理层是否有通过二级市场获得额外利润？
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答：您好，您所述情况不存在。感谢关注。
- 用户
问：董秘，您好！对于“酒香也怕巷子深”的现状，请问公司将如何快速扭转市场认知，让股价匹配公司的实际价值与行业地位？
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答：您好，公司高度重视市值管理工作，以经营业绩为核心，加速推进经营模式创新，持续优化经营策略，着力提升经营质量和效率，稳固经营业绩，并积极推行估值提升计划，增强公司内在价值和长期竞争力，加强资本市场沟通，及时向投资者传递公司价值。感谢您的关注。
- 用户
问：公司连续多年股利支付率约30%，但历史上分红总额远低于融资规模，且存在破净与每股收益摊薄情况。请问分红方案是否包含反稀释机制（如分红率随每股净资产/每股收益下滑而动态上调）？具体指标与调整规则是什么？
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答：您好。为完善和健全公司科学、持续、稳定、透明的分红决策和监督机制，积极回报投资者，引导投资者树立长期投资和理性投资理念，根据有关法律法规及公司章程的规定，公司已制定推行《王府井集团股份有限公司未来三年（2025-2027年）股东分红回报规划》，具体详见相关公告。感谢您的关注。
- 用户
问：公司股价连续多年与大盘走势背离，持续下跌。如果A股都像贵公司这样，市场信心该如何提振？公司后续有什么具体措施改变当前的市值表现？
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答：您好，感谢关注。公司坚持以提升内在价值为核心，持续推进经营质量优化，通过深化业态升级、强化体验焕新、打造差异化商品力与场景吸引力，不断提升门店运营效率并为消费者提供多元服务体验；同时注重加快数字化能力建设，推动多业态、全渠道协同发展，提升资源协同效率与精准配置水平，持续强化核心竞争力与可持续发展能力。与此同时，公司通过实施股份回购并完成注销、持续稳定现金分红、加强投资者关系管理、提升信息披露透明度、规范董监高减持行为等举措，切实维护股东权益，增强市场对公司长期价值的认可。公司将继续坚持长期主义发展理念，以主业深耕为根基，统筹发展与经营提升，推动销售增长、盈利能力和市值表现的良性循环，实现企业内在价值与市场价值共同提升。
- 用户
问：董秘，请问公司今年给管理层的薪酬奖金支出是多少亿？
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答：您好，感谢您对公司的关注。管理层薪酬按有关法律法规在公司年度报告的“董事、监事和高级管理人员的情况”完整披露，相关情况您可以关注上交所网站进行查阅。
- 用户
问：董秘，公司创立于1955年,前身是“新中国第一店”-北京市百货大楼,诞生之初便成为新中国商业的一面旗帜。可是最近几年公司市值缩水近千亿，利润下滑十几亿，股价长期严重破净。跟国外的沃尔玛，开市客等企业差距越来越大。请问公司目前还是国内商业百货的龙头企业吗？是否还代表着国内商业的旗帜？
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答：您好，感谢您的关注。多年来，王府井积极开拓发展，经过股份制改革、连锁化战略、业态多元化发展、并购重组、商业模式创新，截止目前销售网络已覆盖中国七大经济区域，在37个城市开设大型零售门店78家，形成一系列知名品牌矩阵，企业会员和粉丝遍及全国各地。公司专注商业服务业，持续推动有税+免税的双轮主营业务驱动，着力打造涵盖奥特莱斯、购物中心、百货、免税等多种零售业态在内的全生活零售系统，强化自营和线上业务两大核心经营能力，不断延展与创新商业模式，推动企业高质量可持续发展。
- 用户
问：董秘，2025年一整年过去，公司管理层可否详细描述一下今年作出的成绩。如何实现国有资产保值增值，如何避免国有资产流失的。请问公司今年营收跟利润是否处于增长状态？今年的市值管理是显著成果，市值增长多少亿，破净问题是否解决？国有资产流失如此严重，公司管理层如何维护公司跟股东利益？请公司详细解释一下，谢谢！
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答：您好。2025年，公司以70周年庆为契机开展系列活动，全面提升企业影响力，加速转型升级和生态化调整，积极探索新商业模式，全面提升全业态经营质量，奥莱、购物中心业态加速释放成长收益，存量百货转型持续突破，免税业务实现多矩阵扩容，线上线下多渠道稳步拓展，重点项目攻坚突破。友谊花园筑立兼具历史底蕴与商业生机的新生活消费标杆；湾里·王府井WellTown为北京国际消费中心城市建设贡献出卓越力量；王府井奥莱·沈阳棋盘山小镇深度探索文商旅融合斩获可观业绩；免税业态成功拓展市内免税市场，并实现在国内超大型国际机场的首次布局。公司聚焦消费热点，积极突破资源边界，强化资源协同，推进文商旅体融合，构筑差异优势，重构空间场景，激发经营活力。为持续提升公司价值、切实维护投资者利益，公司系统推进市值管理工作，深化信息披露，动态展示转型进展；强化投资者关系，构建双向沟通桥梁；主动引导快速响应，加强舆情管理，积极构建以价值为导向的信息披露、投资者关系与舆情管理体系，多措并举推动市值管理机制化、常态化。感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，公司的市值比融资金额还要低，国有资产流失严重，公司管理层将融资的170亿转移到哪里去了？为什么没有创造利润跟回报？
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答：您好，感谢您的关注。公司管理层高度重视国有资产保值增值及股东利益保护，您所述情况不存在。公司积极进行包括加快新业态培育、优化新店发展模式、推进存量门店转型在内的一系列调整，多措并举，增强发展韧性及长期价值。
- 用户
问：董秘：公司中标首都机场免税店的公告为什么没有及时发出来？同批中标的其他公司都发公告了，为什么公司不按时披露，另公司股价长期低于净资产，是否存在配合其他机构故意压低公司股价，或者信披部门工作效率低下
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答：您好，感谢关注。公司于2025年12月26日收到招标代理机构中招国际招标有限公司发来的《中标通知书》，确定公司成为北京首都国际机场免税项目02标段中标人。并于12月29日通过法定信息披露渠道发布公告。公司严格遵守信息披露相关规定，在取得中标确认文件后及时履行披露义务，不存在应披露未披露的情形。
- 用户
问：公司近年股东权益下滑、2024年管理层薪酬同增加48.9%是否损害股东权益、由股东买单？请给薪酬与业绩挂钩的量化依据。
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答：您好。公司高度重视股东权益保护。高级管理人员薪酬严格按公司《高级管理人员薪酬与绩效考核管理办法》执行。同时依据国资管理相关规定，公司全面推行高管人员契约化的管理方案，建立了与经营业绩、市值管理等指标相挂钩的薪酬分配机制，业绩下降，高管薪酬下降。公司高级管理人员绩效薪酬由当年绩效薪酬及延期绩效薪酬构成，当年绩效薪酬将在下一年度兑现，延期绩效将于任期结束后次年，经单独考核后发放。公司年报披露的当期高管报酬情况受错期绩效薪酬发放因素较大影响。管理层薪酬具体情况按有关法律法规在公司各年度报告的“董事、监事和高级管理人员的情况”章节完整披露，感谢关注。
- 用户
问：2026年有计划关掉多少家尾部门店？
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答：您好。公司始终以推动可持续发展、提升长期价值为目标，基于市场环境、战略布局、门店经营业绩、地理位置及租期等因素审慎评估并科学调整门店租赁策略。公司在积极推进经营转型调整提升的同时，综合考虑门店租赁合同履约时间、经营业绩、发展前景、闭店成本等因素，以审慎评估、科学论证为基础，适时进行是否闭店的决策，在可持续发展与股东回报间寻求长期平衡，维护股东权益。感谢您对公司的关注。
- 用户
问：公司多次提到推进“一店一策”和存量门店转型，但2024Q4至2025年业绩仍承压。请问目前有多少比例的门店已完成模式重构？新模型下（如奥莱+免税+本地生活融合）单店盈亏平衡周期是否缩短？管理层如何评估转型投入与短期利润牺牲之间的合理性？
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答：您好，感谢关注。近年来，公司深入实施“一店一策”调改，北京长安商场、北京双安商场、北京友谊商店、西安王府井永宁门店多家百货门店先后完成调改，在地标重塑、客流增长和品牌升级等方面均取得显著成效，友谊商店以“新友谊、新青年”为核心，将怀旧符号转化为当代吸引力，迅速成为年轻人群消费打卡的新地标。王府井喜悦购物中心精准切入Z世代消费群体对潮流品牌、文化体验、社交空间及生活方式的多元化需求，聚焦三大潜力主题——二次元、独立主理人品牌及特色餐饮调整项目定位，成功转型为“新国潮购物中心”。公司全力打造的湾里·王府井WellTown项目以“全国首家跨界融合多元体验的文商旅商业体”为定位，激发“非标奥莱”的强大生命力，为消费者打造“美好如泉涌的生活主场”，成为区域微度假消费的重要目的地及打卡地。公司将以创新为引擎，坚持长期主义发展理念，强化成本优化与效率提升，持续推动业态升级，稳固经营业绩，不断提升抗风险能力，推动公司长期可持续发展。
- 用户
问：董秘您好，现在国家层面一直在大力支持商业不动产REITs的发行，政策端也在持续扩容，目的就是盘活优质商业存量资产、让资产流动起来。而王府井在核心城市核心商圈布局了不少商业价值高、运营状态也比较稳定的商场，资产基础是比较好的。想请问公司目前为什么没有考虑将这类优质商场打包发行REITs？后续是否会结合政策导向，评估通过REITs激活商业资产潜力、提升资产流动性的可能性？
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答：您好，感谢您对公司的关注。公司严格遵循国有控股上市公司资产管理要求，结合政策导向及业务需求，积极研究与探索公司资产价值提升路径。公司始终以可持续发展为前提，以公司资产质量及运营效率最大化为原则进行资产价值提升路径选择，持续优化资产结构，盘活公司资产。如有重大进展将及时履行信息披露义务。
- 用户
问：董秘，你好，请问公司什么时候可以发行商业不动产公募REITs？
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答：您好，感谢关注。公司严格遵循国有控股上市公司资产管理要求，结合政策导向及业务需求，在合规前提下探索资产价值提升路径，以可持续发展为前提，努力提升资产质量及运营效率，如有重大进展将及时履行信息披露义务。
- 用户
问：董秘，公司发布业绩预亏之前公司股价已经出现严重下跌。公司是否像之前获得免税牌照一样，提前泄露了相关信息？
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答：您好。公司始终严格遵守信息披露法律法规，确保所有重大信息均通过法定渠道公开、及时向市场披露，公司不存在任何信息泄露行为。
- 用户
问：公司股价由2020年7月跌到现在，盈利一年比一年差，整天把转型升级挂嘴边，关掉所谓尾部门店，再开一些不赚钱的新店铺，拿着集资的几十亿放银行收利息，年报一年比一年难看。我只想通过这个平台跟你们说一句，你们管理水平很差。
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答：您好，感谢您对公司的关注。
- 用户
问：董秘，你好：请问贵司中标的北京机场免税店什么时候开始营业，如此巨量的客流与租金，晚一天开业都是巨大的损失啊，谢谢回复。
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答：您好，感谢您对公司的关注。公司旗下王府井免税首都机场T2航站楼免税店于2月11日对外营业。
- 用户
问：随着近期海南自贸区各项政策落地，公司近期是否申请海南岛内居民消费“零关税”进境商品经营资格，以及进一步扩展在岛内免税店分布，谢谢
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答：您好，感谢关注。公司免税业态持续深化在海南的战略布局，积极融入海南自由贸易港建设进程。近日，王府井海垦广场正式获批海南自由贸易港岛内居民消费“零关税”进境商品经营资格，成为首批获得该资质的商业项目之一。公司将在海南自贸港政策引领下，全面推行“免税+有税”双轨运营模式，致力于为岛民提供更优质的购物与生活方式，为推动海南自贸港本土商业的高质量发展作出积极贡献。
- 用户
问：董秘您好！《现代化首都都市圈空间协同规划（2023—2035年）》已于2026年2月正式获批，明确提出“强化核心区消费引领功能，推动优质商业资源向城市副中心、雄安新区及环京节点城市梯度转移”。请问王府井集团作为北京市属商业旗舰企业，是否已制定对接该都市圈规划的战略举措？例如：在大兴临空经济区、雄安新区或廊坊、保定等协同区域，是否有新店拓展、免税试点、供应链协同或数字化商业服务平台输出的计划？
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答：您好，王府井集团作为北京市属国有控股上市公司，始终积极响应国家及区域发展战略规划，结合自身业态布局与转型升级实际践行首都都市圈空间协同规划相关举措落地，推进公司高质量发展。公司全力打造的湾里·王府井WellTown项目以“全国首家跨界融合多元体验的文商旅商业体”为定位，成为区域微度假消费的重要目的地及打卡地，全力为北京城市副中心消费品质升级助力。在北京顺义空港区公司积极布局，旗下王府井免税首都机场T2航站楼免税店于2月11日对外营业。感谢关注。
- 用户
问：董秘您好！近期盒马、胖东来、山姆等超市业态发展迅猛，2025年盒马营收增速超40%并首次全年盈利，胖东来年销售额突破235亿元。请问公司在当前零售格局下，是否有计划拓展或强化超市类业务（如社区超市、硬折扣店或生鲜超市）？是否考虑借鉴“商品力+体验+即时零售”模式，以激活存量网点、提升高频消费粘性？
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答：您好，感谢您的关注。公司紧密围绕零售行业变革及新消费需求，坚持聚焦零售主业，不断完善零售生态链，推动奥特莱斯、购物中心、百货、免税等零售多业态融合发展，超市业态当前不属于公司业务布局中的主要业态。公司各主力业态积极结合文商旅体融合发展趋势打造多元化消费体验场景，着力提升自身商品供给水平及经营能力，探索即时零售在各主力业态中的协同发展，通过融合共创、转型变革，推动公司商业模式的延展与创新，顺应新消费需求丰富多元化消费供给，在技术创新、业态革新、模式更新等方面积极创新实践，满足广大消费者对美好生活的向往，实现公司高质量可持续发展。
- 用户
问：董秘，请问公司明年是否会跟随商业航天企业的步伐，去外太空布局商业百货连锁店？
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答：您好。公司目前的发展战略聚焦于深耕国内零售市场，持续推动百货、购物中心、奥特莱斯及免税等业态的融合发展，未涉及该领域的发展规划。感谢您对公司的关注。
- 用户
问：贵公司武汉项目，王府井购物公园推进如何？预计啥时候投入使用？对公司业绩有什么带动？
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答：您好，您所述项目非公司投资项目。感谢您对公司的关注。
- 用户
问：董秘，公司这次董事会换届选举选票数据是否存在异常？公司这些年市值蒸发近千亿，利润下滑十几亿，股价长期严重破净，国企形象跟股东利益长期严重受损。二级市场所有的股东都对公司管理层的表现极为不认可，我们也投了反对票，公司管理层为何还可以继续任职？
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答：您好。公司董事会换届选举严格按照《公司法》及《公司章程》相关规定执行，程序合法合规，并及时履行信息披露义务，具体情况请关注公司相关公告。公司治理结构健全，董事会换届程序透明，表决结果依法合规，管理层履职情况符合公司章程要求。未来公司将加速推进业态创新与资源整合，努力提升核心竞争力，为股东创造长期价值。感谢您对公司的关注。
- 用户
问：董秘，请问公司有考虑发布商业不动产REITs吗？
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答：您好，感谢关注。公司严格遵循国有控股上市公司资产管理要求，结合政策导向及业务需求，在合规前提下探索资产价值提升路径，以可持续发展为前提，努力提升资产质量及运营效率，如有重大进展将及时履行信息披露义务。
- 用户
问：王府井艺云数字艺术中心公司AI数字应用已登新闻联播、央视频道，这种新场景新业态大规模应用，公司还有哪些布局
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答：您好，感谢关注。公司高度重视数字化转型，积极探索新技术在业务场景中的运用，在公司旗下旗舰门店北京市百货大楼引入王府井艺云数字艺术中心项目，开创性落地现象级数字文化新地标，孵化前沿智能交互沉浸式场景，创造文商旅融合绿色消费体验新空间，延展消费体验边界，为消费者带来感受商业空间与数字艺术融合的创新体验。公司积极探索推动集团客服体系智能化升级，依托全渠道协同能力，衔接线上线下场景，优化购物咨询、售后服务等关键环节，探索由AI驱动为顾客智能推荐商品，进一步提升顾客体验与商业转化效率。同时，公司积极尝试应用智能产品及新技术方式，探索构建集团新媒体渠道内容的智能化编辑模式，创新提升新媒体宣传、服务和内容制作水平，尝试应用AI智能工具制作图文及创意视频。
- 用户
问：董秘，市场流传中国中免要收购王府井，公司将成为其子公司是真的吗？我们作为公司的股东，非常支持公司更换有能力负责任的实控人！
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答：您好。公司目前没有收到或发布过关于中国中免收购王府井的相关信息。公司当前经营正常，控股股东及实际控制人未有变动计划。建议投资者关注公司官方公告，避免误信不实信息。
- 用户
问：2026年首个交易日1月5日公司市值跌超7亿（股价跌约3.41%），而大盘上涨、湾里·王府井WellTown元旦客流67.5万人次、销售额5600余万元，集团整体元旦规模销售和客流同比增超五成。在基本面与门店数据亮眼的情况下，今日股价逆势下跌的核心原因是什么？是否有未披露的重大事项、主力资金流出或机构调仓等影响因素？
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答：您好，公司严格遵守信息披露相关法律法规及《上海证券交易所股票上市规则》等规定，不存在应披露而未披露的重大事项。股价波动受宏观经济、行业政策、市场环境及公司经营情况等多重因素综合影响。公司将持续关注市场动态，严格遵守信息披露规定，及时履行披露义务。感谢您对公司的关注。
- 用户
问：董秘，公司董事长白凡兼任北京首旅集团的董事长，请问是否有考虑合并北京首旅集团名下其他上市公司的想法
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答：您好。公司积极与首旅集团旗下酒店、餐饮、旅游等领域其他企业开展协同联动合作与资源共享，借助控股股东首旅集团资源优势，提高资源配置效率，促进经营转型创新发展。截至目前，未接到控股股东首旅集团通知有相关安排。如涉及重大事项，公司将严格按照信息披露法规及时履行披露义务。感谢您对公司的关注。
- 用户
问：尊敬的王府井董事会：2025年至今，作为王府井的散户投资者，收获满满，在这里诚挚感谢王府井管理层。请董秘介绍一下王府井未来的主要发展方向，谢谢
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答：您好，感谢您的关注。公司持续深耕商业服务业，做强有税+免税双轮驱动核心引擎，筑牢发展底盘；聚力完善零售生态链，推动奥特莱斯、购物中心、百货、免税等多业态深度融合、协同赋能；坚持线上线下多渠道融合拓展，以数字化重塑运营体系、以智能化激活增长动能，构建数智化零售新生态；通过开放融合、创新共创与转型变革，持续推动商业模式迭代升级与价值边界延展，满足广大消费者对美好生活的追求和向往，维护广大投资者的利益。
- 用户
问：您好请问一下公司在海南封关后免税有所增长吗。预计增长多少。免税有没有扭亏为赢。q4的亏损有不有收窄
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答：您好。公司高度关注海南自贸港政策机遇，公司旗下王府井国际免税港自2025年11月海南离岛旅客免税购物政策调整实施后，当月销售与客流已实现双位数增长。2025年12月18日，海南自贸港迎来全岛封关，公司在海南布局的王府井国际免税港和王府井海垦广场购物中心两个项目同步推出“封关钜惠12重礼”系列主题活动。万宁王府井国际免税港作为海南东线首家离岛免税店，联动万宁政府推出百万政府消费券封关礼遇；王府井海垦广场以“城市奥莱精选店”为定位，通过业态组合与礼遇叠加，打造全时段消费场景。两项目充分发挥有税与免税业务深度融合的协同优势，为消费者带来沉浸式购物与专属礼遇，客流及销售有较好表现。公司将依托现有项目基础，积极把握海南封关政策机遇，通过优化供应链、丰富品牌矩阵及提升运营效率，持续巩固差异化竞争优势，将“免税之惠、奥莱之选与生活之美”集于一体，充分发挥协同效应，以高标准、特色化运营服务海南本地及广大游客。关于公司免税业务业绩具体数据及财务指标情况，公司将严格按照信息披露法规在定期报告中披露。感谢您对公司的关注。
- 用户
问：董秘，您好：（1）、请问贵司有没有深入研究优秀的行业，如沃尔玛，胖东来经营模式，（2）、请问贵司后续如何提高经营质量，（3）、在长期破净的股价下，如何提振资本市场对贵司的信心，（4）、北辰实业都快资不抵债了，贵司还长期持有是处于什么战略角度，任由手里的股票不断贬值，国有资产不断流失。谢谢回复。
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答：您好。公司持续关注零售行业发展动态，聚焦主业经营需要，学习相关先进企业优秀经验，加速转型升级。公司以“加速转型、把握节奏、控制成本、规范治理”为导向，持续优化成本与治理结构，提升经营效率。继续高质量发展奥莱与购物中心，推动百货店生态化转型，加速免税门店培育与提质。聚焦首发经济、体验经济、绿色健康消费等趋势热点，强化科技赋能，构建文商旅融合新场景，不断强化公司核心竞争力。同时，注重优化投资者关系管理，加强资本市场沟通，强化信息披露，积极向投资者传递公司价值，增强投资者信心。公司严格遵循国有控股上市公司资产管理要求，结合市场环境变化及业务需求审慎评估资产配置，所有投资决策均严格履行国资管理程序，不存在国有资产流失风险。感谢您对公司的关注。
- 用户
问：董秘，你好，作为公司的长期股东，我们想问公司个问题，公司从我们投资者这边融资了几百亿，现在市值比融资金额还要低，看着这轮牛市，同行业上市公司市值增长几倍十几倍，只有我们市值一路缩水，公司口口声声说自己是行业龙头企业。请问公司的市值跟这个行业龙头的头衔是否相匹配?为什么几十年了，公司不仅没有发展壮大，还在走下坡路是什么原因？究竟是大环境不好还是公司管理层没有去顾及公司跟股东的利益?
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答：您好，感谢您对公司的关注。公司高度重视市值管理及股东利益保护。公司市值表现受宏观经济、行业政策、市场环境及公司经营情况等多重因素综合影响。在市值管理方面，公司以经营业绩为核心，通过优化经营策略、提升盈利水平和核心竞争力，增强公司内在价值；同时，积极采取现金分红、股份回购并完成注销等措施回报投资者，强化投资者关系管理和信息披露质量，维护全体股东利益。
- 用户
问：董秘，公司这些年新建的项目每一个都是亏损的是什么原因？几百亿的国有资产如此随意投资损害是否合理？
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答：您好。公司管理层高度重视股东利益保护，注重在可持续发展与股东回报间寻求长期平衡。在投资决策中公司始终遵循合规性与股东利益平衡原则，均以审慎评估、科学论证研判为基础，以推动公司可持续发展、提升长期价值为目标，维护股东权益。感谢关注。
- 用户
问：董秘您好，公开信息显示，公司在情绪经济与新场景消费，正在大力布局，请问：公司如何进一步量化"情绪价值"对业绩的贡献？在未来的新项目中，将如何系统性地植入"情感连接器"设计？在IP经济、犒赏经济如火如荼发展的当下，公司如何在市场竞争中走出差异化，成为消费者的不二之选？
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答：您好，感谢您的关注。公司持续关注市场消费热点，主动围绕消费趋势变化进行转型变革，全力提振开源，提升经营质量，持续推进生态融合调整，聚焦新生活方式及情绪价值消费领域，不断焕新经营内容，加速推进业态迭代及新业态发展培育，稳固经营业绩，提升公司长期价值，维护股东利益。
- 用户
问：您好！面对零售板块整体强势的市场环境，请问公司是否会优化信息披露节奏，及时公告战略落地进展、重大合作、业绩改善信号等利好信息，提升市场关注度？
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答：您好，感谢关注。公司始终严格遵守信息披露相关法律法规及《上海证券交易所股票上市规则》等规定，坚持真实、准确、完整、及时、公平的披露原则。对于战略落地进展、重大合作等投资者关注的重大信息，公司在符合信息披露要求的前提下，通过法定披露渠道及时履行信息披露义务，积极向投资者传递公司价值，促进提升市场关注度，增强市场对公司价值的理解和认可。
- 用户
问：哈尔滨今年冰雕有特色吗谢谢
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答：您好，感谢您的关注。为深度融合哈尔滨本土冰雪文化特色，公司旗下哈尔滨王府井购物中心特打造冬日跨年主题活动。活动期间，将陆续推出国潮新说唱、摩登公主巡游派对等多元互动环节，同步启幕室外冰雪烟花亮灯仪式，并以跨年气球放飞盛典收官，为消费者呈现一场兼具潮流活力与冰雪浪漫的跨年盛宴。
- 用户
问：董秘，国家对持续多年破净且无明显改善的企业，实施考核降级或否决部分绩效薪酬。对业务协同度弱、流动性差的破净企业，考核中鼓励通过吸收合并、资产重组等方式处置。目前公司市净率低于行业平均水平是否有被列为重点监管对象？按国家要求，公司管理层为何没有在业绩说明会中专项汇报破净问题并且进行降薪裁员？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：公司是否会考虑将"喜悦购物中心"的二次元主题模式复制到其他区域？围绕"犒赏经济",未来是否有计划将会员体系与更多跨界资源（如文旅、电竞）打通，打造常态化的互动奖励生态？公司未来对犒赏经济，情绪经济，公司有哪些更多的战略规划？公司有没有制定犒赏消费的广告文宣，在消费者心中形成情绪消费就去王府井的思维模式，做细分方向的行业NO.1，成为消费者的首选品牌？
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答：您好。公司旗下王府井喜悦购物中心作为公司打造的新国潮购物中心，聚焦次元文化，通过引入城市首店、策划IP快闪活动等方式，提升年轻客群黏性，取得良好成效。公司将紧抓市场热点，聚焦新兴文化，针对不同门店的区位特征和客群结构，利用优势资源推进存量焕新与业态迭代，在营销活动中融入情绪价值元素，通过创新消费场景提升情感链接，坚持生态思维和融合思维，积极探索文商旅体融合与跨界资源整合，提升公司长期价值，感谢您对公司的关注。
- 用户
问：董秘，公司的湾里项目目前日均客流量高达十几万人次，营业额持续飙升。请问公司是否有考虑现在出售湾里项目的股权？否则按公司管理层的经营模式，没两年这个项目又要亏损倒闭了，这样子会严重损害国有资产跟股东利益，目前出售还可以回本盈利，恳求公司尽快出售湾里项目可以吗？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，公司的免税业务年年亏损，管理层没有相关的经验跟能力，每年给公司造成严重的国有资产流失。请问公司是否有考虑将免税业务剥离出去？公司是否有考虑将旗下的免税业务转让给中国中免运营？如果由中国中免运营的话，早盈利了！
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答：您好，感谢您的关注。公司于2025年实现了免税主要业务类型全覆盖，但免税品经营业务当前仍处于培育阶段。公司将继续坚持“有税+免税”双轮驱动模式，把握海南封关政策机遇，通过优化市场推广，强化商品运营能力，持续提升已开业项目的经营成效，丰富品牌矩阵，扩大市场份额，通过提升服务水平、优化运营效率和拓展全渠道布局，不断增强免税业务核心竞争力。
- 用户
问：董秘，请问公司目前运营管理多少家门店？总建筑面积约多少平方米？累计投资超多少亿？
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答：您好。截至目前，王府井销售网络覆盖中国七大经济区域，共开设大型零售门店78家，总建筑面积571.9万平米。感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，公司这次中标了首都机场免税店。本来是值得高兴的事情，可是按照公司以往的经历来看，这个项目大概率又是巨额亏损的，又要造成严重的国有资产流失。请问公司是否有考虑将首都机场免税店转让出去？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：你好董秘 海南免税店的业绩怎么样 海南板块以后还会增加免税店吗
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答：您好，感谢关注。目前公司在海南布局王府井国际免税港和王府井海垦广场购物中心两个项目，王府井国际免税港是位于万宁市的离岛免税与奥特莱斯（有税）结合项目，王府井海垦广场项目是位于海口市的购物中心（有税）。未来公司将依托现有项目基础，结合实际情况及免税业态培育进度，在平衡短期效益与长期发展基础上，稳步推进各免税项目。
- 用户
问：王府井中标首都机场T2航站楼免税店，将对公司免税业务营收规模带来怎样的提升？中免集团中标上海机场后股价大涨，反映出市场对一线城市机场免税店的高度认可。
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答：您好。公司于2025年12月26日收到招标代理机构中招国际招标有限公司发来的《中标通知书》，确定公司成为北京首都国际机场免税项目02标段中标人。如该项目正常实施，将实现公司在国内超大型国际枢纽机场的首次布局，有利于提升公司免税业务的规模及市场份额。感谢您的关注。
- 用户
问：你好董秘 公司有没有开展海南业务
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答：您好，感谢您对公司的关注。目前公司在海南开设免税奥莱万宁王府井国际免税港和王府井海垦购物中心两个项目，未来将依托现有项目基础，紧抓海南封关后相关政策机遇，积极推动海南区域业务发展。
- 用户
问：董秘，公司管理层个个年薪几百万，我们投资者感觉管理层每年的薪酬奖金跟其他渠道利润可以拿走几十亿，可见公司并不缺钱。请问为什么还要从二级市场融资170亿资金？融资170个亿，拿100多亿天天存银行，市值蒸发近千亿，利润下滑十几亿，股价长期严重破净，这就是公司回报我们投资者的方式吗？
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答：您好，感谢关注。公司将部分暂时闲置资金购买银行结构性存款产品是在不影响公司正常经营的前提下，本着股东利益最大化的原则进行，旨在保障资金安全及流动性前提下提高资金使用效率，增加投资收益。相关操作已履行审议程序并披露。
- 用户
问：董秘，请问公司的业务有考虑退出海南省吗？现在海南省正处于热门风口中，公司现在退出还可以趁机卖个高价，如果再经营两年，市场竞争激烈，公司在海南省的业务又要亏损倒闭了，我们股东太了解公司的习性了。
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘你好，请问目前公司的现金流是多少，有没有，计划回购股份和，回购注销计划
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答：您好。根据公司2025年第三季度报告，截至2025年9月30日，公司货币资金余额为72.20亿元。2025年年初至9月30日，公司经营活动产生的现金流量净额为12.26亿元。公司已积极策划发布并实施股份回购方案，截至2025年5月15日，公司回购股份实施期限已满，回购期间内累计回购股份1,111.80万股并完成股份注销。公司将在符合回购法定条件及不影响公司日常经营的情况下，适时制定、披露并实施股份回购计划。公司如有重大事项，将严格按照相关规定履行信息披露义务。感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，请问公司跟首旅酒店的并购重组计划目前进展到哪一步了？
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答：您好，感谢您的关注。您所述情况不存在。公司如有重大事项，将严格按照相关规定履行信息披露义务。
- 用户
问：董秘，公司投资几百万搞商业房产，亏的一塌糊涂，市值缩水几百亿，利润下滑十几亿，股价长期严重破净。公司为什么不听取我们股东的建议，当初拿着这几百亿的资产投资科技，英伟达、微软、谷歌、特斯拉哪怕是同行沃尔玛也是不错的选择。现在白白浪费几百亿资金，建了一堆夕阳产业。请问公司现在还会考虑出售这些夕阳产业去投资优秀的科技公司跟沃尔玛？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，公司高度重视投资者回报与信任，从二级市场融资了超170亿，分红60亿，市值蒸发几百亿，股价长期严重破净。请问公司就这种表现如何谈重视跟信任？我们投资者投资贵公司几年了都还亏钱，股东利益完全得不到保障。请问公司是否有考虑将账户上的100多亿现金归还给广大投资者？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年。截至三季度末，多家央国企已接近完成既定目标。请问公司管理层作出了那些成绩跟结果出来？任务长期不达标，反而让公司市值缩水近千亿，公司的管理团队是否有承担国有资产流失的责任？
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答：您好。公司按国企改革要求在高质量发展、促进创新、优化布局、完善治理等方面积极推进各项工作任务。感谢您的关注。
- 用户
问：尊敬的董秘，你好，人福医药的现任管理层为了维护股东利益跟国企形象，在职务交接时候对其财务跟重大项目进行离任审计，切实维护了公司跟股东的利益。公司这些年市值蒸发几百亿，利润下滑十几亿，股价长期严重破净。请问公司管理层是否有对之前的财务报表跟重大项目进行离任审计？
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答：您好。公司始终严格遵守国家法律法规及上市公司治理规范，感谢您的关注。
- 用户
问：尊敬的董秘，王府井公司有中华老字号吗？谢谢。
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答：您好，感谢您的关注。公司旗下“东安市场”及“西单商场”于1993年被商务部评为“中华老字号”，“王府井”字号于2024年被评为北京老字号。
- 用户
问：董秘，白凡董事长在任期间，公司的市值蒸发近千亿，利润下滑十几亿，股价长期严重破净。请问公司对董事长跟管理团队的考核要求是否合理合法？为何会出现如此严重的市值缩水情况？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，公司管理层拿着几百万的年薪，不好好经营企业，提高公司市值，拿着融资过来的一百多亿资金天天存银行理财实在不妥，国企跟股东需要的是可以创造价值的管理团队，公司这些年市值缩水近千亿，利润下滑十几亿，股价长期严重破净，投资者对公司已经失去信心跟信任了，请公司抓紧调换政策，及时解决破净问题、投资者信任问题、利润下滑问题以及企业形象受损的问题可以吗？
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答：您好，感谢关注。公司使用部分暂时闲置自有资金购买银行结构性存款产品是在不影响公司正常经营的前提下，本着股东利益最大化的原则进行。公司积极推动转型变革，加快新模式建设，优化业态结构，创新消费场景，提高经营质量和效率，并通过市值管理相关措施提升公司长期价值，维护公司全体股东利益。
- 用户
问：1、联动国际顶级IP：湾里.王府井WellTown项目将联动环球影城等多个国际顶级IP资源集群，打造文商旅奥莱综合体2、引入Ip快闪店：王府井奥莱UPTOWN等业态引入赞萌露比等IP快闪店，提升年轻客群吸引力3、打造自有IP体系：公司构建了"1+8+N"的IP体系，强化品牌发布与展示平台功能以上，关于IP经济，请公司给予具体的梳理和回复，非常感谢
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答：您好，感谢您的关注与建议。我们将向管理层反馈您的建议，紧密围绕公司战略发展需要，积极探索IP合作模式推广与自主IP培育，促进业绩提升，维护股东权益。
- 用户
问：﹣升级为"复合场域":公司提出将商业体从"交易场所"升级为"兼具情感连接、体验价值与生活共鸣的复合场域" ﹣打造"精神场域"：喜悦购物中心聚焦二次元文化，打造"轻人精神场域";友谊商店以"城市花园"重构"社群与生活" ﹣强化情绪价值：湾里.王府井WellTown项目定位为"有温度的城市疗愈所"，通过体验与情绪价值占领用户心智以上，在全国的其他门店，还有类似情绪经济的布局吗？
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答：您好。近年来，公司聚焦新生活方式及情绪价值消费领域，不断焕新经营内容，深入实施“一店一策”调改，以持续创新调整满足消费者多元化与高品质需求。公司旗下长安商场深化社区邻里“新生活体验场”定位，持续用新场景、新内容、新体验具化社区商业内涵。双安商场围绕品质社区生活定位，通过外立面改造、消费服务场景升级与品牌矩阵优化三大维度，为消费者提供“松弛社交”场景。西安永宁门店不断突破业态、品类的边界，打造24小时多元生态引力场，先后引进电竞、台球、相声、话剧等体验业态，满足顾客新生活方式及情感需求。感谢您的关注。
- 用户
问：﹣ 喜悦购物中心B2层打造沉浸式二次元主题空间，整合60余个二次元品牌及IP资源，成为北京二次元潮流文化聚集地﹣ 书店＋二次元融合：北京王府井书店举办"次元．书境"主题快闪活动，引进国漫、国游及日漫IP衍生品，探索"图书＋文创"模式请问，在新兴的二次元消费趋势中，还有哪些规划和布局？
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答：您好。公司积极把握二次元消费趋势，旗下王府井喜悦购物中心以打造“北京在地青年潮流文化地标”为使命，精准切入Z世代消费群体对潮流品牌、文化体验、社交空间及生活方式的多元化需求，打造沉浸式次元文化街区，二次元主题专区涵盖周边衍生品、卡牌、三坑等业态，聚集多家具有代表性的二次元首店、旗舰店及快闪店，同时为次元圈层文化爱好者提供首展首发快闪活动、独家限定发售活动、随舞舞台等，成为Z世代的首选探店圣地。公司将持续优化业态组合，融入创新元素，打造沉浸式互动体验，进一步深化次元主题布局，随着更多创新项目的落地，公司致力成为Z世代“线下社交生态”的构建者，引领商业从“卖货场”向“生活方式策源地”的跨越。感谢关注。
- 用户
问：尊敬的董秘，你好，公司这些年市值蒸发近千亿，股价长期严重破净，市值管理做的是一塌糊涂。请问公司有考虑聘请优秀的同行来公司指导工作学习市值管理吗？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：尊敬的管理层你们好，扩内需促消费成为明年经济工作的首要任务，这是公司的战略机遇。请问在IP经济的布局方面：公司未来是否会围绕"湾里WellTown"的顶级IP合作模式，将其推广到全国其他项目？除了引入外部IP,公司是否有计划培育或孵化自主的消费IP? 请给予详细的说明，非常感谢。
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答：您好,感谢您对公司的关注。关于IP经济的布局，公司高度重视消费趋势，并持续探索创新商业模式。在湾里·王府井WellTown项目方面，该项目作为公司旗舰工程，融合奥莱业态与文商旅体验，聚合烟火餐饮、主理人品牌、全国及区域首店、特色旗舰门店等多元业态，融合文化艺术、运动娱乐、亲子体验等全场景功能，打造差异化消费场景, 倾力为消费者打造一个“美好如泉涌的生活主场”。公司旗下太原王府井城市奥莱及西安王府井百货永宁门店融合属地文化及门店特色自主原创IP形象——“奥莱君”、“井宝”，开发IP衍生周边产品，以IP形象为核心扩展新的商业模式，创新品牌资源联动及市场营销活动方式，为消费者提供情绪价值，建立与顾客的情感连接，有效提升门店经营业绩及市场竞争力。公司紧密结合市场需求和区域特性，积极探索IP合作模式推广与自主IP培育，持续优化业态组合，深化沉浸式互动体验，为消费者创造多元价值。
- 用户
问：董秘，公司的免税业务经营的一团糟，管理层没有能力把企业经营好，为什么不将免税牌照出售，然后去回购注销股票解决破净问题？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，请问白凡董事长在任期间帮助公司市值增长多少亿，利润增加多少亿？请公司如实告知详细数据，谢谢
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘你好公司海南免税有几期投资，现在海南封关，公司能否介绍一下在海南未来的经营发展方向会有新的投资吗谢谢。
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答：您好。目前公司在海南布局王府井国际免税港和王府井海垦购物中心两个项目，未来将依托现有项目基础，积极把握海南封关政策机遇，不断优化供应链、品牌资源，引入更多优质、独家及特色品牌，构筑差异化竞争优势，提升商品运营能力和运营效率，推动有税与免税深度融合，将“免税之惠、奥莱之选与生活之美”集于一体，充分发挥协同效应，助力海南业务发展。感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，国内的消费市场高达50万亿以上。公司作为国内商业百货龙头企业，拥有几百上千亿的资产，每年盈利几十上百亿都是正常合理的。可是公司为何目前的盈利水平如此低下?几百万年薪的管理团队为何创造不出任何价值跟利润出来？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，面对长期破净与业绩颓势，管理层既不推市值管理，也不做战略调整，是否属于消极履职导致国有资产闲置贬值？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，三费占营收比高达32.6%，管理层拿着百万年薪，却交出净利率仅1.83%的成绩单，这到底是“降本增效”还是“管理层自肥、股东买单”？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，同行山姆、永旺逆势扩张，而王府井百货、购物中心业态收入双位数下滑还接连关店，是市场抛弃了你们，还是你们的经营策略早已与消费趋势脱节？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，?零售行业2024Q2平均市净率1.7倍 ，而王府井市净率不足0.8，估值远低于行业均值，管理层有没有反思过自身经营能力与行业脱节的问题？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，公司这些年市值缩水近千亿，利润下滑十几亿，股价长期严重破净。公司管理层作出这种成绩出来，是否对得起自己几百万的年薪?不作为导致公司市值缩水几百亿，国企形象跟股东利益长期严重受损，公司是否对其进行追责?
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：当王府井所属的零售板块持续创新高时，公司市值反而不断降低，这一背离现象是否能直接印证管理层的问题？毕竟公司免税业务推进不及预期、传统业务转型滞后，而市值管理仅靠小规模回购等举措，这难道不是管理层对市值管理认知不足、实际管理能力有限的直接体现吗？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，公司融资了几百亿，为什么没有创造出合理的利润跟市值来回报投资者?股价长期严重破净的背后，管理层有何作为？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，你好，请问公司的管理团队是由股东大会选举出来的还是由公司大股东内部推荐出来的？公司这些年一直在走下坡路，市值缩水近千亿，利润下滑十几亿，股价长期严重破净！为了保障国有资产不被流失，股东利益不再长期受损。我们投资者是否可以重新举行股东大会，重新聘请管理团队，重新制定薪酬方案?
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：您好！请认真对待投资者在e互动平台对贵司市值管理薄弱的抱怨。贵司这一届董事会在近年来每天都在调整和创新，结果业绩越来越差，股价和市值越来越低，长期低于净资产，你们还说非常重视国资保值和投资者投资回报，多么可笑？你们对得起公司的重托和广大股东的信任吗？
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答：您好。公司管理层充分理解投资者对市值波动的关切。公司管理层严格履行忠实勤勉义务，积极调整经营策略，改旧育新，加速推进转型升级，稳固经营业绩，并通过市值管理相关措施提升公司长期价值，维护公司全体股东利益。感谢您的关注。
- 用户
问：尊敬的董秘，你好，我们股东想要举行股东大会，重新聘请管理团队，帮助企业更好的发展，解决破净问题，维护企业形象跟股东利益。请问公司举办股东大会，我们投资者这边需要准备那些材料？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，公司上市几十年，从我们投资者这边融资了几百亿，融资金额比公司的市值还要高。几十年过去了，作为公司的投资者不仅没有得到合理的回报，反而亏损累累。公司管理层个个拿着几百万的年薪，却没有给公司创造业绩，股价长期严重破净。请问公司管理层这种行为是否涉嫌损害国有资产跟股东利益？公司是否有注意到广大的呼吁跟不满?
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，请问公司打算如何实现AI零售?
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答：您好，感谢关注。公司积极探索新技术在业务场景中的运用，推动集团客服体系智能化升级，依托全渠道协同能力，衔接线上线下场景，优化购物咨询、售后服务等关键环节，探索由AI驱动为顾客智能推荐商品，进一步提升顾客体验与商业转化效率。同时，公司积极尝试应用智能产品及新技术方式，探索构建集团新媒体渠道内容的智能化编辑模式，创新提升新媒体宣传、服务和内容制作水平，尝试应用AI智能工具制作图文及创意视频。
- 用户
问：董秘，公司的资本运作跟市值管理就是拿着融资的170个亿去银行赚利息? 公司这些年市值缩水近千亿，利润下滑十几亿，股价长期严重破净，国企形象跟股东利益长期严重受损。这么多严重问题公司一个都不去处理。公司管理层的职责跟能力是否合格达标?
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答：您好。公司积极进行包括加快新业态培育、优化新店发展模式、推进存量门店转型在内的一系列调整，多措并举，增强发展韧性。公司已推行估值提升计划，通过实施回购方案并完成股份注销、积极实施现金分红、强化投资者关系管理等系列举措，提升公司长期价值。感谢关注。
- 用户
问：董秘，请问公司为什么不竞标上海机场跟北京机场的免税项目?管理层拿着几百万的年薪，让公司在短短几年时间市值蒸发近千亿，利润下滑十几亿，股价长期严重破净。你们管理层就是这样子做事情的吗？能不能顾及一下国企形象、国有资产跟广大股东的利益？
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答：您好，感谢您对公司的关注。公司高度重视国有资产保值增值及股东权益保护，结合实际情况及免税业态培育进度，公司在平衡短期效益与长期发展基础上，稳步推进各免税项目。
- 用户
问：请问10月31日的股东人数多少，谢谢
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答：您好，感谢您对公司的关注。股东人数在每一期定期报告的“股份变动及股东情况”或“股东信息”进行披露，截至2025年9月30日，公司普通股股东总数为101,271，相关信息详见公司定期报告。
- 用户
问：董秘，公司一百多亿现金不用于发展企业跟维护市值来回报投资者，长期拿去理财定期存款是什么意思？公司从二级市场融资170亿就是用于给管理层银行定期存款的?你们管理层的作用跟价值呢？
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答：您好。公司使用部分暂时闲置自有资金购买银行结构性存款产品是在不影响公司正常经营的前提下，本着股东利益最大化的原则进行，在确保公司资金安全性、流动性的基础上实现保值增值，有利于提高资金使用效率，增加投资收益。具体情况请关注公司相关公告。感谢您的关注。
- 用户
问：王府井集团在海口海垦广场作为合资公司运营的岛内免税项目，其具体免税经营模式是什么？海南全岛封关后，针对岛内居民的免税购物政策（如即买即提、购买额度/品类限制等），公司是否有适配的运营方案？
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答：您好，感谢您对公司的关注。公司旗下王府井海垦广场目前为有税购物中心。根据《关于调整海南离岛旅客免税购物政策的公告》，自2025年11月1日起，允许一个自然年度内有离岛记录的岛内居民，在本自然年度内可不限次数购买“即购即提”提货方式下的离岛免税商品。公司将持续关注岛民免税相关政策，不断优化供应链、品牌资源，引入更多优质、独家及特色品牌，构筑差异化竞争优势，提升商品运营能力和运营效率，推动有税与免税深度融合，助力海南业务发展。
- 用户
问：董秘，公司营收从2021年127.54亿元逐年下滑至2024年113.72亿元，核心百货业态节节败退，管理层在应对电商冲击时，除了闭店收缩，拿着几百万年薪的管理层还有没有拿得出手的自救方案？
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答：您好。公司紧跟新消费需求，加快推进业态迭代，“一店一策”推动百货业态焕新计划，持续关注首发经济、银发经济、冰雪经济、“人工智能+消费”以及数字消费、绿色消费、健康消费等热点经济，结合文商旅体融合发展新趋势，打造多元化消费体验场景，强化成本优化与效率提升，推动公司长期可持续发展。感谢关注。
- 用户
问：董秘，请问王府井湾里总投资金额是多少？预计几号开始营业？
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答：您好，感谢您的关注。湾里项目由北京环汇置业有限公司负责投资、建设及运营，其中奥莱部分——王府井WellTown由环汇置业全权委托公司旗下北京王府井奥莱企业管理有限公司负责筹备开业及日常经营和管理。湾里·王府井WellTown项目预计将于12月底对外营业。
- 用户
问：董秘，沃尔玛CEO说信任是挣来的，不是应得的。公司作为国内商业百货的龙头企业，上市30几年，融资金额超168亿，可是管理层不仅没有把企业做大做强，反而市值一路缩水近千亿，股价更是长期严重破净。请问公司管理层如此不重视企业形象跟股东利益，广大股东朋友（也是消费者）该如何去信任贵公司，去公司购物消费?
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，?国有资产不仅未实现增值，反而因市值缩水、业务低效持续贬值，管理层是否该承担失职责任？有没有人员为此被问责？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，市净率长期低于0.8，股价持续趴在每股净资产下方，市场已用脚投票否定资产质量，管理层却从未推出有效市值管理措施，是不是对国有资产保值增值完全漠视？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：尊敬的董秘，价值9千亿美元的沃尔玛，今年前三季度净利润高达177亿美元，同比增长24.5%。公司作为国内商业百货龙头企业，管理层薪酬比沃尔玛高层高，还有政策补贴扶持，为什么最近几年业绩会持续下滑？斥资几百亿建那么多高端购物广场跟超市，利润为何不如沃尔玛仅投资几亿的几家超市高？
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，沃尔玛市值已经再创历史新高，市值高达6万多亿。在国内的营收跟利润也是持续增长创新高。公司作为国内商业百货龙头企业，拥有优质的资源跟政策扶持。请问公司为什么这些年一直在走下坡路的原因是什么？几百上千亿的国有资产，被管理层经营的只剩下一百多亿，股价长期严重破净，公司为何放任国有资产亏损流失？相关负责人为何没有进行追责?
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答：感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，国资监管要求保值增值，公司却市值利润双崩，管理层是否存在失职渎职，是否已启动国有资产流失调查？
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答：感谢您对公司的关注。
- 用户
问：董秘，战略决策失误导致投资低效，管理层是否存在盲目决策或转移国有资产，进而造成国有资产重大损失？
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答：感谢您对公司的关注。
- 用户
问：最新免税政策的实施，下放权力给各地政府，公司全国多地布局有意全国铺开口岸免税店么，包括市内免税店采购国产热货视为出口可退增值税消费税，是不是可以理解为公司采购成本降低进而提升毛利率，公司是有离岸、口岸、市内免税全牌照吧
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答：您好。公司已获得免税品经营资质，可从事离岛免税、口岸免税和市内免税等项目。财政部等五部门最新下发的《关于完善免税店政策支持提振消费的通知》中对放宽免税店审批权限，支持地方因地制宜整合优化免税店布局相关要求进行明确，包括将下放口岸出境免税店设立、口岸出境免税店及口岸进境免税店经营主体确定方式变更等审批权限等方面。公司将根据政策要求及地方政府统筹安排，在平衡公司短期效益与长期发展基础上，履行项目申请审批程序，稳步推进各免税项目。感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，?吉安项目烂尾、福州门店因天价停车费倒闭，连车位证都办不下来，项目前期调研和运营管理如此缺位，管理层的决策能力是否配得上国企龙头的定位？
- null
答：您好，感谢关注，所述项目非公司项目。
- 用户
问：尊敬的董秘，你好，公司手握免税牌照、核心商圈物业等稀缺资源，却让市值缩水近千亿、扣非净利润暴跌92%，管理层究竟是“捧着金饭碗要饭”，还是根本不懂盘活优质资产？
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答：感谢您对公司的关注。
- 用户
问：董秘，公司作为首都国企，市值缩水近千亿相当于国有资产严重流失，管理层既没保住资产价值，也没维护股东利益，这样的团队为何能任职到期而不被问责？
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答：感谢您对公司的关注。
- 用户
问：董秘，你好！请问国务院国资委对贵司的市值管理是如何考核的？请给予说明，贵司如此差的资本市场表现，在大盘突破10年新高背景下确实罕见，请问贵司领导层还会出台市值管理措施吗？这么差的资本市场表现，领导层的市值管理措施是如何体现央企市场价值的呢？请给予说明，谢谢！
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答：您好。公司为北京市属国有企业，根据北京市国资管理相关规定，公司高级管理人员纳入契约化管理体系，建立了与经营业绩、市值管理等指标相挂钩的薪酬分配机制，业绩下降，高管薪酬下降。目前公司正积极落实《估值提升计划》，并通过优化经营策略、加速业态转型、深化“一店一策”调改等措施提升核心竞争力。同时，公司持续强化投资者回报，连续13年现金分红金额均不低于当年度归属于上市公司股东净利润的30%，并积极推进股份回购计划，累计回购股份1,111.80万股。公司亦通过业绩说明会、投资者调研及互动平台等多元化沟通渠道，向市场传递公司情况与内在价值，增强市场信心。感谢您的关注。
- 用户
问：董秘，公司长期破净未采取回购、增持等护盘措施，是否放任国有股权价值缩水，构成国有资产间接流失？
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答：感谢您对公司的关注。
- 用户
问：董秘，数字化转型滞后、成本管控失效等问题长期存在，管理层是否因不作为导致国有资产错失增值机遇，有无追责机制？
- null
答：感谢您对公司的关注。
- 用户
问：董秘，公司利润下滑超十亿后管理层仍拿高额薪酬，是否属于侵占国有资产收益，有无向国资监管部门说明薪酬合理性？
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答：感谢您对公司的关注。
- 用户
问：董秘，同行业国企逆势增长，王府井却持续亏损，管理层是否存在尸位素餐、不作为乱作为，直接损害国有资产权益？
- null
答：感谢您对公司的关注。