23Q1 收入20.7 亿同减16%，归母净利2.2 亿同增14%公司23Q1 收入20.7 亿，同减16%，归母净利2.2 亿，同增14%，扣非净利1.8 亿，同增58%。利润增长主要系：（1）公司致力于提升太平鸟品牌价值和改善经营质量，零售折率有较明显提升，公司销售毛利率得以改善；（2）持续推进降本控费，经营费用有较大下降，对利润增长贡献显著。

    公告定增预案用以补充流动资金，彰显未来发展信心近日，公司公告定增预案，控股股东的全资子公司以现金方式认购，按上限计算发行完成后控股股东及一致行动人持股将达71.1%（发行前为67.5%），定增主要目的为补充流动资金，提高市占率与市场竞争力，降低资产负债率优化资本结构，同时体现控股股东对公司未来发展的坚定信心。

    架构调整降本增效，23Q1 效果初现

    公司于22 年底调整组织架构，将原六大事业部（女装、男装、乐町、童装、鸟巢、物流）+线上运营平台架构调整为产品研发、供应链管理、零售运营三大职能中心，原战略品牌中心、数据运营中心分别调整为战略规划中心、质量流程与数字化中心。我们认为，由多品牌分权独立化运营改为集中化管控，组织架构调整效果初现：（1）将品牌从商品企划到终端零售打通，强化内功管理品牌；（2）减内耗增协同，优质供应商各品牌共用以保证产品质量，各职能部门更好协同形成规模效应。23Q1 扣非净利增长亮眼，初步验证公司经营调整效果显现。

    突破品类赛道壁垒，彰显多元文化内涵

    通过联名及先锋设计师合作等方式持续演绎国潮文化，推出“PEACEBIRDWOMENx 国家宝藏”、“乐町LEDINx 敦煌博物馆”系列。逐渐打破品类赛道壁垒，凸显多元品牌文化内涵，童装市场品牌新发声，用“花卉”元素打造全新限量高定系列并发布全新IP 形象“想想”；街头潮流成长赛道初见新成效，品牌棋格元素成出街火热单品；羽绒服时尚新突破，以更多元的设计表达颠覆传统想象。

    数据驱动商品供应全链路变革，拥抱新零售打造极致购物体验聚焦以顾客为中心，以数据为驱动，全面打通设计、生产、物流、营销等核心环节的货品供应全链路，有序推进商品设计研发和供应链联动的快反机制。聚焦当代年轻消费者群体，加大渠道资源投入，线上线下齐发力，精准营销不同圈层人群，提高消费者购物便利性，打造极致的购物体验。

    调整盈利预测，维持“买入”评级。公司多品牌组合有效覆盖中国年轻时尚消费群体，聚焦打造高顾客口碑，增强品牌粘性，重视高质量健康增长。

    考虑到22 年公司受疫情影响多渠道动销乏力，23 年公司或将继续推进经营调整，提升折扣率或牺牲一定收入规模，但同时提高盈利水平，我们预计公司22-24 年收入分别为87、96、106 亿（此前分别为95、108、122亿），归母净利分别为1.9、7.1、8.2 亿（此前分别为3、5.6、7.1 亿），对应EPS 分别为0.4、1.5、1.7 元/股（此前分别为0.6、1.2、1.5 元/股），PE分别为56、15、13x。

    风险提示：宏观经济波动风险；品牌运营风险；未能准确把握市场流行趋势变化的风险；存货跌价风险；定增预案的审批风险。上述主要经营数据为公司初步核算数据，仅供参考。