投资要点
调味品赛道空间广阔,高端酱油市场尚为蓝海。2020年我国调味品行业出厂规模预计达到2025亿,受益于餐饮行业高景气度与居民消费升级,调味品行业有望长期持续量价齐升,未来3-5年行业有望保持10%左右的增长。1)酱油高端化为行业风口:酱油为调味品行业中最重要子行业,预计2020年出厂规模近600亿。对标日本,我国现阶段酱油市场与日本80年代相似,我国酱油行业当前处于结构升级期,高端酱油市场有望持续扩容,预计2022年出厂规模达到291亿,长期看国内高端酱油行业还有2-3倍成长空间。2)高端酱油市场竞争尚为蓝海:我国酱油行业CR3仅33%,对标发达国家,长期看我国酱油行业集中度提升仍有翻倍空间。现阶段行业玩家集中在中低端酱油市场,公司战略聚焦零添加酱油+主打C端渠道,主动避开与龙头企业在中低端市场的正面交锋,率先抢占高端市场,有望充分享受行业升级红利。
差异化产品策略+差异化渠道策略+品牌力,构筑公司核心竞争力。1)差异化产品策略:公司实行“零添加为主,高鲜为辅”的差异化策略,战略聚焦零添加产品进行市场培育,战术切入高鲜酱油市场以享受当前主流价格带放量红利。公司酱油业务16-20年CAGR高达32.5%,远超同行业竞品,2020年公司酱油规模达到10.5亿,酱油占比由2016年的48%提升至2020年的62%,未来随着零添加产品持续放量,酱油品类占比将持续提升;现阶段公司已逐步拓展至食醋、料酒、酱料等领域,公司健康化定位升级,逐步成长为健康调味品领军企业。2)差异化渠道策略:产品策略决定渠道策略,公司主攻C端渠道,线上弯道超车。①公司借力大经销商集中开发商超渠道,有效把握行业结构升级的风口,加快零添加产品放量;②电商渠道在调味品渠道中占比极低,大部分调味品公司线上收入占比在5%以下,公司对电商渠道重视程度远超同行,原因在于其消费者结构(80、90为主)高度匹配“零添加”产品定位,公司提早布局未来主流消费群体。公司17-20年电商收入CAGR高达87.2%,2020年规模达到2.6亿元(占比15%),电商已成为全国化扩张的核心销售渠道。全国渠道布局来看,未来社区团购、传统、餐饮渠道扩张空间仍然较大;3)品牌力:渠道为最好的广告,公司主攻C端渠道,建立高端化品牌形象;营销投入高举高打,近年来加大空中广告投放,持续强化“千禾=零添加”的概念,铸造品牌力护城河。
差异化策略成效显著,剑指全国化。公司崛起于西南,目前公司西部大本营占比52%(主要是云贵渝,市占率30%以上),进入渠道精耕阶段;外埠地区采取“高举高打”
策略,以商超为核心渠道,灵活应用大商、经销商、直营等多种等进行跨区域拓展。公司13年以大经销商荣进为操盘手进军华东市场,16年起自建团队、发力打造京津样板市场,公司率先攻克一、二线城市,近年来全国化明显加速,目前东部地区(占比20%)逐步成熟,北部地区(占比15%)布局已见成效,中部与南部地区基数较低仍在培育。
我们认为随着公司品牌力持续提升与规模化效应释放,全国化扩张有望加速。
我们有别于市场的观点
市场认为公司的差异化产品策略主要体现为零添加产品卡位15-30元/500ml高价格带,我们认为公司差异化产品策略主要体现为零添加产品的高性价比。基于:1)对比同类零添加产品:只有千禾的产品氨基酸态氮含量在1.0-1.2g/100ml,意味着千禾的产品质量与酿造工艺水平位于属于行业顶尖水平,核心大单品零添加头道180天价格为15.6元/500ml,较同类零添加产品一般便宜30-40%;2)对比高鲜产品:高鲜酱油主流价格带集中在8-12元/ml,公司零添加产品在商超渠道销售会附带赠品或者做促销活动,折扣后零添加价格为9-15元/500ml,与高鲜产品价格带有部分重叠,刚好为消费者愿意为健康产品支付溢价的价格带。公司深耕零添加领域,十年来持续进行市场教育和品牌推广,公司与零添加品类相互成就,公司零添加产品的健康化、高品质与性价比属性得到消费者认可,“千禾=零添加=健康”符号开始深入人心。我们认为公司具备较强先发优势,已经构建产品力与品牌力护城河,未来具备与龙头正面交锋的能力。
市场担心公司核心为商超渠道,未来扩张天花板较低,我们认为公司积极开发多元化渠道,同时能够结合不同市场发展阶段灵活调整渠道策略,未来扩张空间可观。基于:
1)公司具备开拓者基因:公司的渠道策略与产品策略一脉相承,极具战略前瞻性,同时执行上积极灵活,千禾作为行业挑战者,成功通过差异化的“零添加产品+商超渠道”
策略突出重围,崛起于西南;2)公司对渠道变化洞察敏锐、积极调整:公司当前处于全国化扩张阶段,渠道扩张策略较为积极,商超渠道不断提高单店产出+完善空白BC商超网点覆盖,率先于行业抢跑开发电商渠道,疫情以来最早拥抱社区团购渠道,特别是自21Q2以来需求疲软,外埠市场开始积极拓展传统渠道,目前北部地区传统渠道已经有较为成功的打法,未来有望在其他外埠市场进行推广;3)外埠市场渠道策略因地制宜:针对不同发展阶段的外埠地区,渠道策略灵活调整,起步期市场主打“商超+零添加“,稳定期市场重心转向发力传统渠道,成熟期市场持续进行渠道精耕。我们认为公司公司不断丰富渠道结构,提升运营效率和渠道竞争力,未来渠道扩张和下沉的空间仍然较大;现阶段海天的渠道重心在于渠道精耕(下沉至镇村一级),中炬的渠道重心在于餐饮渠道持续渗透,公司未来2-3年内在高端酱油领域仍有充分的发育时间与空间。
我们短期看好公司21H2动销逐季改善,长期看好公司规模化效应释放带来的利润弹性。短期看好公司6月份起销售数据环比改善,率先于行业释放改善信号,下半年随着需求回暖,库存将逐步去化至正常水平,叠加费用收缩调整,21H2业绩有望否极泰来。长期来看,公司当前利润水平较低是现阶段全国化扩张战略选择的必然结果,现阶段关注重点为全国化扩张,我们认为千禾的核心竞争力能够支撑收入持续高增长,随着规模效应显现,毛利率提升与费用率下降均具备一定空间,公司未来盈利能力具备较大弹性。
风险提示:高端酱油行业竞争加剧;全国扩张进度低于预期;原料价格上涨;食品安全风险
盈利预测:公司为调味品行业具备高成长属性的稀缺标的,战略定位清晰,聚焦高端酱油市场,享受行业升级红利,伴随全国化扩张,未来成长空间可观。预计2021-2023年归母净利润同比增速为9.1%/45.6%/34.9%,对应EPS0.3/0.5/0.7元/股,现价对应2021-2023年55/38/28倍PE。给予目标估值2022年50XPE(对应2022年peg=1.7),对应目标价20.5元,现价空间12%,首次覆盖给予“增持”评级。