电力十万亿市场生态重构。电改打破了电力行业的封闭体系,还原了电力的商品属性, 在互联网无孔不入的今天,能源互联网浪潮已经到来。电力市场的规模极大,仅发电的市场就达3 万亿,输配售电的市场也有3 万亿,再加上电源投资、电网投资的规模,整个市场接近10 万亿,在制度改革的推进下,市场生态有望重构。电改其实主要变化是放开售电,靠近电力用户侧的价值(支付、运维、节能、售电)得以挖掘,布局清晰的企业将首先建立流量入口,积累大数据。

    智光电气精准卡位电气智能化。智光电气是立足于广东的能源产品和服务提供商。已形成基于工业电气节能增效整体解决方案、发电厂节能增效解决方案、余热余压余汽发电利用解决方案的3 大核心业务。公司节能业务将受益未来十年行业平均每年30%的增速,实现快速增长。

    利用电改契机重构公司体制,创新商业模式。利用电改的契机大量从电网体制内招募人才,通过股权的方式进行利益捆绑,公司体制发生重构。运维服务黏住客户,增值服务实现变现。通过新成立的公司运维大量工商业客户,解决痛点,创造粘性,之后通过节能、售电、供应链金融等其他增值服务实现价值变现。公司已经在广州番禺、南沙等地率先试验商业模式,当前已经开始快速复制到其他地区。

    大股东认购三年期定增和员工持股计划彰显信心。公司收购岭南电缆公司股权,将与现有业务产生良好的协同效应。员工持股计划的实行有利于绑定公司关键人员与公司利益,增强公司凝聚力。

    盈利预测与评级。公司处在南网这一电改的浪潮之巅,对电力系统非常熟悉,充分利用了电改导致的人才流动重构公司体制,先圈住客户后通过增值服务变现,商业模式清晰,异地扩展快速,价值被低估。我们预测公司2015 年-2017年EPS 为0.37 元、0.58 元、0.82 元,参考可比公司,按照2016 年65 倍PE,对应目标价37.70 元,首次给予“买入”评级。

    不确定性因素。(1)电改推进受阻;(2)公司线下扩张推进受阻。