来源 :天纺标检测认证股份有限公司2024-08-12
8月10日上午，天纺标2024年中期工作会议在天纺大厦报告厅顺利召开。会议总结了天纺标上半年工作，部署了下半年重点任务，动员公司上下坚定信心，以昂扬的状态，奋进的姿态，力阔发展之路，勇立发展潮头，确保高质量完成全年目标任务，持续推动各项工作再上新台阶，再谋新突破。
公司党委书记、董事长葛传兵出席会议并讲话，党委副书记、总经理吕刚主持会议并作行政工作报告，党委副书记、工会主席闫莉娜作党委工作报告，纪委书记杜立娜对纺织系统2024年中期会议精神进行了传达。公司领导班子成员、全体中层、天纺标总部员工代表，岙瑟、质检、乳品食品及壹诺子公司全体职工参加会议，总部检测事业部及其他各子公司线上参加，公司部分老领导受邀出席会议。
传达会议精神
会上，首先由党委委员、纪委书记杜立娜同志传达纺织系统2024年中期会议精神。
行政工作报告
党委副书记、总经理吕刚作了题为《以进促稳聚势而强》的行政工作报告。他指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。上半年，在集团党委和天纺标党委的正确领导下，公司积极贯彻纺织集团“新发展焕新年”总基调，加快构建新发展格局，着力推动经济高质量发展。公司坚持稳中求进、以进促稳，顶住压力、保持定力、激发活力、深挖潜力、汇聚动力，坚持在发展中积势、蓄势、谋势，识变、应变、求变，天纺标获评天津市专精特新中小企业称号、第一届全国标准样品技术委员会皮革和制鞋分技术委员会先进单位称号、第三次摘得“双百行动”“标杆”企业荣誉。授权实用新型专利2项，件著作权1项，内部研发项目22项，主笔完成4项行业标准起草，2项国家标准外文版翻译，审定2项团体标准，撰写非标企标百余项，组织全国性的标准技术类大会2次。在全体员工的共同努力下，充分发挥专业服务优势，围绕公司整体目标，夯实基础、内强服务、外拓市场，以科技创新为引领，加强科技创新和主业的深度融合，着力构建新质生产力，确保各项工作有序推进，实现了时间过半、任务过半的阶段性目标。下半年，要继续聚焦民生福祉及创新发展行业，在做精做专纺织品检测根基的基础上，逐步向“衣、食、住、行”及生命科学板块谋篇布局。发挥资本市场优势，持续体制机制创新，多领域扩展业务范围，打造全产业链服务能力，深度赋能“天纺标”品牌的全方位价值。
党委工作报告
党委副书记、工会主席闫莉娜作了题为《以“十年磨一剑”的坚定决心和顽强意志力保天纺标二次创业稳中有进》的党委工作报告。报告指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是天纺标成立10周年。上半年，天纺标党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实习近平总书记视察天津重要讲话精神，全面贯彻落实中央和市委经济工作会议精神，高举旗帜明方向、思想铸魂强引领、引才聚智强担当、强基固本促融合、守正创新聚合力、以人为本办实事、从严治党强管理，把准“二次创业稳进年”的主基调，教育引导广大党员干部职工在夯基石、稳增长、提质效上下真功、动真格、见真章，持续保持天纺标快速发展良好势头，用高质量党建引领保障公司发展稳中有进、向上向好。
《报告》还指出，下半年天纺标党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚持“一二三四五六七”思路，学好“第一议题”、巩固“两大教育”、锻造“三支队伍”、落实“四个同步”、创新“五个载体”、举办“六大活动”、强化“七项举措”，在全力落实好“四个善作善成”重要要求，巩固好党纪学习教育和主题教育成果成效，完成好机动巡视整改任务等重点工作上持续真抓实干力行，全面促进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领天纺标“二次创业”“进”的态势更为巩固、“新”的动能更为强劲、“稳”的基础更为坚实、“好”的氛围更为浓厚，为完成全年目标任务提供坚强保障。
党委书记、董事长讲话
会上，党委书记、董事长葛传兵分别与总部创收部门及7家子公司“对账”，晒晒“年中考卷”，通过晒成绩，找差距、明方向，让大家既红脸出汗又鼓足干劲。他表示，在市场环境复杂多变的情况下，上半年公司实现了逆势突破，成果来之不易，要祝贺大家取得的成绩，也要感谢每一名员工的辛勤付出，对于存在差距的单位更要坚定信心、鼓足干劲、迎头赶上。
随后党委书记、董事长葛传兵作了题为《抓住关键、找准重点，以科学思维赋能干事创业》的讲话。他从六个方面，对现阶段工作进行全面、系统的检查、评价、分析与研究。一是要复盘“得”与“失”，各部门、各单位要全面盘点上半年工作，辩证看待上半年取得的成绩，深入分析短板不足，多措并举、不折不扣达成年度发展目标。二是要看清“时”与“势”，行业形势日趋严峻、市场竞争愈发激烈，需要引起我们的重视。面临着全新形势、全新要求、全新任务，这都需要我们“一切归零，二次创业，重新再来”。我们要深入领会二十届三中全会关于“进一步全面深化改革”的精神，“改”出发展新面貌，“革”出发展新活力，未雨绸缪，循序渐进的拓展事业版图。三是要把握“谋”与“干”，我们要善于“谋”、全力“动”，按照目标蓝图的指引，脚踏实地、不折不扣抓落实。四是要谋划“攻”与“守”，攻要攻得出，守要守得住，以更高的站位增强市场意识，紧跟市场趋势，以专业、快速、创新、过硬的服务，赢得市场份额。充分调动系统内的上下游客户资源，与兄弟单位资源共享，发挥内循环强大动力。五是要抓好“点”与“面”，在工作中部门间要沟通协调、团结协作，员工间要互相补台，互相支持，由点及面、点面结合，坚持上下“一盘棋”“一条心”“一股劲”，凝聚干事创业、齐心攻坚的伟大合力。六是要统筹“稳”与“进”，用“稳”来“守正”，以“进”来“创新”。要夯实基础管理，筑牢发展根基，强化降本意识，向管理要效益，让管理增效益。要探索“检测+数智化”模式，以科技创新、数智应用赋能新质生产力发展。
葛传兵强调，决胜下半年的序幕已经拉开，我们要以归零的心态重新出发，坚定信念、自我加压，确保年度目标达成。同时，十四五即将收官，我们要积极筹划十五五的发展战略，以更高的站位谋划干事路径，以更实的举措推进工作落地，以更快的速度响应形势变化，确保公司每一步跨越都坚实有力。
会上，进行了“两优一先”及优秀员工表彰。对5名优秀共产党员、1名优秀党务工作者、1个先进基层党组织以及46名优秀员工进行了表彰，为获奖代表颁发了荣誉证书和奖牌。
会上，观看了天纺标十年历程回顾片、天纺标战略发布视频及第六届天津时装周回顾片，由来自市场一部的张春涛、实验室三部的王娟、实验室特种组的路宇鹏、客服部的庞雪、资产运行保障部的王爱军、天津市乳品食品监测中心有限公司的于志辉做典型发言。天纺标深圳公司行政副总经理陈宏源、壹诺公司销售副总经理辛明亮和退休老领导靳铁作了即兴发言。