来源 :连城数控2024-02-02
2月1-2日，连城数控召开“严控风险拥抱变化创新破局”为主题的2023年度营销工作总结大会。总裁高树良及高管团队，各分子公司、中心、事业部相关人员及营销管理中心全体参加本次会议；董事长李春安和部分海外同事以线上联动的形式参会。
■会议现场@中国·无锡
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太阳底下最光辉的职业
总结分享展望
会议伊始，连城数控总裁高树良、营销副总裁金新良分别为本次会议致开场词。
■营销副总裁金新良分享发言
金总强调，本次会议宗旨为总结、分享和展望。首先肯定了营销管理中心一年来的成绩，表示新的一年要持续关注市场动态，调整战略方向和营销策略，积极响应客户需求，规避销售“杂音”，以创新的思维夯实客户基础。
■总裁高树良分享发言
高总表示，2024年，被称为主航道上的变革之年，光伏行业不断经历变局，连城数控如何在有限的市场资源，创造无限可能成为关键。新一年各部门要紧密协作，以集团可持续发展战略，发挥整线交付的优势，实现国内外的项目落地和综合竞争力的打造。充分发挥统筹管理、风险管控，做到战略上接得住，执行力上靠得住，上下协同落得了地。
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温故知新创新变革
总结2023工作明确2024目标
随后，各营销小组先后针对2023年销售指标、验收回款、客户服务等工作进行审视梳理与盘点分析，依次做2023年工作总结汇报及来年工作计划铺排，并结合市场环境，围绕经营情况，通过详实的数据交流攻坚做法，众领导现场点评并给予建议。
■各小组述职汇报（左右滑动查看更多）
董事长李春安通过线上参会强调，营销工作最重要的就是客户，我们要抓住微笑曲线的两端，紧跟市场和客户，从客户前期的需求，到产品交付和售后，销售人员都要参与到其中，一切以满足客户的需求作为出发点。在夯实管理的同时，把想法融进产品制造，把智慧写进生产线，把解决问题的措施体现在工作终端，并将这一理念，深植在客户的口碑当中，在我们发展的路上，在每一个连城人的心中。
■领导点评（左右滑动查看更多）
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攻坚克难使命必达
2024年目标制定及分解
基于当下市场行情，为了确保公司2024年营销目标的实现，管理层提出了详细的考核指标和激励措施。包括业绩完成度、团队协作、客户满意度等，旨在全面评估营销团队的工作表现；并在现场进行任务分解和年度目标定制，以多维度、多层次的评估方法，激发营销团队的活力，促进公司业务发展。
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聚焦产品引领坚定战略落地
公司各事业部产品培训讲解
■产品培训讲解（左右滑动查看更多）
各事业部通过市场发展前景、产品功能特点、竞争力分析等多方面对公司产品进行讲解培训，旨在满足市场需求，提高公司竞争力。
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创新破局赢战2024
■ 2023年度营销工作总结大会
2024年，我们深谙静水潜流之道，在充满变数和激烈的市场环境下，惟久久为功者进，惟持续发力者强，惟奋勇搏击者胜。不断的学习、聚集科技创新，为我们光明的产业，共同的事业而奋斗，创新破局，团结赢局。