来源 :利通科技官网2024-06-07
人才是推动企业持续发展的第一资源，人才培养是激发企业发展活力的关键因素。近年来，利通科技智能交通研究院坚持把建设高素质人才队伍作为重要工作抓实抓细，积极采取多项措施打好人才培养“组合拳”，助力员工向下“扎根”向上“成长”，为企业发展注入强劲动力。
用好用活考核指挥棒
为深化落实“科改行动”，进一步激发员工活力，2024年，智能交通研究院以“真考核，强兑现”为原则，优化完善并印发实施新的薪酬管理和全员绩效考核制度，更加科学合理的确定考核周期、方法、程序和结果应用。全体员工季度考核分为“优秀、良好、称职、基本称职、不称职”五档，考核结果与员工基本绩效挂钩，根据工作绩效表现拉开收入差距。2024年第一季度，共26名员工获得季度考核优秀等级及绩效奖励，同级员工收入差距最高约达50%，充分激励员工干事创业担当作为，让吃苦者吃香、实干者实惠。
优化机制激发干事创业热情
为进一步完善人才激励机制，推动企业人才干出实绩，智能交通研究院修订《人才入库激励管理办法》，聚焦核心技术、稀缺能力、岗位贡献和工匠精神，大力优化人才入库认定条件，力求更加科学、精准、全面认定人才，认定结果与实际收入挂钩。2024年初，智能交通研究院开展了第4期人才认定入库并进行分层激励21人次，更新员工荣誉榜表彰先进个人46人次，进一步激发了员工超越榜样、超越自我的干事信心与创业激情。
“培训+实战”双重培养提升素质
为满足员工日益精细化的岗位知识学习需求，智能交通研究院持续优化培训内容和模式，通过系统性开展培训需求摸查、有针对性的课程开发和讲师内训，切实规范内部上课流程，有效做好行动学习跟踪，有力强化培训结果运用。截至目前，智能交通研究院共组织各类培训6次，企业及技术团队在中国智能交通最具影响力企业评选、广东省智能交通协会优秀工程师和五小创新奖评选等活动中取得良好成绩，多次受到部路网中心及业主客户表扬。
智能交通研究院精心打造人才培养措施，不断提升员工向下“扎根”及向上“成长”的整体素质和实战能力，为企业发展注入了强劲动力。未来，智能交通研究院将继续完善人才培养，为企业的可持续发展提供源源不断的智力支撑。