来源 :爱集微2024-08-22
8月22日，瑞可达发布2024年半年报。报告期内，瑞可达实现营业收入95,810.35万元，较上年同期上涨47.81%；实现归属于母公司所有者的净利润6,496.42万元，同比下降2.55%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为5,978.95万元，同比下降0.40%。营业收入增长主要系本报告期新能源连接器收入增加所致。
瑞可达表示，实现归属于母公司所有者的净利润较上年同期略下降，主要原因系其收入上涨的同时，成本费用增加的幅度高于收入上涨幅度，期间费用率较以前年度大幅上升。主要系以下原因：第一，海外墨西哥工厂和美国工厂的各项费用，泰州瑞可达基地建设，四川瑞可达基地折旧以及江苏艾立可厂房搬迁费用等增加；第二，人员增加导致的职工薪酬相应增加，组织变革的机构服务费等增加；第三，为进一步提升竞争力，瑞可达加大研发投入，研发费用增加；第四，报告期内汇兑收益减少，借款增加利息支出增加；第五，瑞可达产品生产所需的金属原材料、塑胶材料价格的持续上升，运营成本不断增加。
瑞可达表示公司整体经营态势平稳，下半年，将在董事会的指导下积极应对，根据年初制定的经营计划，将继续致力于新能源汽车及储能、通信、工业医疗领域的不断拓展及延伸，同时积极推进国际化经营战略落地，加快苏州第二工厂的建设以及海外工厂的生产及交付，不断加大产品研发投入，聚焦和拓展新的业务领域，在连接器行业建立相关的技术标准，开发相关产品，夯实并不断优化自身主营业务产品结构，丰富产品线，布局全产业链产品，实现质量及成本的优化组合，为客户提供一站式的连接器综合解决方案。
瑞可达深耕连接器相关产业链，进一步深入布局医疗连接器领域，瑞可达全资子公司苏州瑞博恩医学科技有限公司建立2700m2GMP无尘无菌生产车间，致力于医疗连接器解决方案，设计和生产内窥镜零部件、连接器、线束等，产品通过ISO13485医疗器械质量管理体系认证。
瑞可达于2024年2月9日披露《2024年员工持股计划（草案）》，以员工合法薪酬、自筹资金以及法律法规允许的其他方式的资金通过二级市场购买（包括但不限于大宗交易、集中竞价交易等方式）或法律法规允许的方式取得并持有公司股票。截至2024年3月15日，瑞可达2024年员工持股计划已完成公司股票购买。通过上海证券交易所交易系统以集中竞价交易方式累计买入公司股票1,483,967股，占公司总股本的0.94%，总资金发生额为4,523.84万元。
报告期内，瑞可达秉持技术驱动，市场/客户牵引，前沿研究与客户引领的研发创新模式；2024年上半年，投入研发经费7,081.74万元，较上年度同期增长30.96%；不遗余力引进人才，研发人员增至423人；报告期内，瑞可达及其子公司新申请专利48项；新增授权专利34项,其中新增发明专利1项，新增实用新型专利33项。截至2024年6月30日，瑞可达及其子公司累计获得国内外专利308项，其中发明专利18项，实用新型专利260项，外观设计专利了30项，国外专利2项。参与国家标准修订11项，行业标准修订5项，团体标准和地方标准制定16项。
瑞可达继续强化新能源汽车及储能、通信、工业轨道交通、医疗等领域产品的升级迭代，同时探索产品在AI与数据中心、低空飞行汽车、5.5G&6G通信及商业卫星、超充系统、医疗系统、人形机器人等领域的深度应用，相关项目正在有序推进中。
瑞可达积极推进变革创新，启围绕三年变革行动目标，逐步实现战略规划、战略解码、战略执行的闭环管理，强化平台建设、流程管理和数字化管理，为客户创造价值，实现成为“全球连接器行业领先者”的愿景。
瑞可达于2024年4月17日召开第四届董事会第十三次会议审议通过《关于调整公司组织架构的议案》、《关于修订的议案》、《关于修订及制定部分公司治理制度的议案》、《关于调整第四届董事会审计委员会委员的议案》，对组织架构进行调整优化，修订《公司章程》及公司治理制度21项，新制定《独立董事专门会议工作制度》、《会计师事务所选聘制度》2项制度。同时对第四届董事会审计委员会部分委员进行了调整，进一步完善瑞可达的治理结构，保障董事会专门委员会规范运作，为瑞可达的合规治理及经营发展提供强有力的保障和支持。
瑞可达审议通过《关于调整公司组织架构的议案》，对组织架构进行调整优化。根据变革规划，将研发IPD流程变更管理升级为RPD产品开发流程，完成了需求、变更等开发全流程的设计并发布；同时升级PLM系统，实现项目管理可自动化；持续完善铁三角运作机制以及推动跨部门全过程质量管理、交付与响应速度、新技术/新工艺能力提升；强化共享服务支撑，深入推进集团化财务运作，成立业务财经管理部，增强业财融合，深化目标导向管理，从销售客服系统、供应链管理系统、研发系统三大维度提升经营自主性及管理效率。推进ERP功能自动化、流程标准化，提高财务作业效率，建立运营监控平台，有效支撑瑞可达管理决策。推动各基地供应链集中采购，并上线集采管理系统，推动各制造基地共享供应链资源，优化采购成本，优化供应资源配置，瑞可达将持续有序落实变革。