全面降本增效 提升技术先进性 增加内部产出比丨迈信林召开专题会议

　　近日，迈信林召开全面降本增效、提升技术先进性、增加内部产出比专题会议，党委书记、董事长张友志，党委副书记、副总裁巨浩，党委委员、副总裁薛晖，党委委员、副总裁王启，副总裁王超以及各部门领导参加会议。

　　

　　就会议主题

　　董事长表示

　　一、多举措推进全面降本增效

　　一是要做好人员能力的筛选工作，识别出有忠诚度有能力员工，予以重用；对有忠诚度没有能力的员工，要将其放在合适的岗位上加以培养；对没有忠诚度有能力的员工，要限制在特定的岗位上使用；对没有忠诚度没有能力的员工，公司坚决不用。特别是对于不产生价值的部门和干部，要关闭部门和更换干部。二是要加强高技能人才引进，补充新鲜血液，让合适的人在合适的岗位上展现能力。三是要做好合适的排产，提升设备稼动率和生产效率。四是要精准确定降本方向，各部门要聚焦问题，深入梳理降本点，制定长期和阶段性方案。

　　二、提升技术先进性

　　技术是企业的核心竞争力，公司始终将提升技术先进性作为发展的第一要务，产品开发技术能力不足，不仅制约了市场的开发，也制约了产品的交付，各部门要通过提升技术水平降低开发成本，缩短在研新产品的开发周期，同时进行老产品的工艺优化，推动产品快速交付。

　　副总裁提出发生质量问题要进行通报，予以追责，落实奖惩制度。

　　三、增加内部产出比

　　现阶段公司的先进设备与产出的匹配存在一定问题，公司内部要加强技术能力建设，增加内部产出比重，通过提升技术能力，增加技术产能，缩短产品的加工工时，从而增加产出。

　　

　　最后党委书记、董事长张友志强调，全体干部要立刻行动起来，在规定时间内将全面降本增效方案提交给企管部门，经公司组织论证之后进行实施，全面降本增效是长期持续的工作，各部门要协同作战，真正融入到生产经营的各个环节，提升企业竞争力，实现高质量发展。