担当作为 向前越——通源环境召开2023年度述职大会

　　2024年1月14日，通源环境召开2023年度述职大会。此次大会由股份公司人力资源部组织，各中心/事业部总经理、公司总经理在会上就2023年工作进行了精彩的述职汇报，并详细规划了2024年重点工作。公司董事长兼总经理杨明、常务副总经理周强、公司中层代表高建国担任述职评委，各中心、事业部、子公司相关领导、主要职能部门负责人通过线上、现场方式列席了会议。

　　大会伊始，公司董事长杨明作了重要讲话。他要求各位述职人员要对2023年的工作认真做好总结，分析工作偏差、分享工作亮点。同时，提前规划好2024年工作方向及重点，不打无准备的仗。他还强调：通过核心管理层述职要向部门成员传达新一年的经营和管理思路，加强员工互动管理，激发员工主人翁意识，提升企业凝聚力，推动公司不断朝着既定目标迈进。

　　在述职环节，各中心/事业部总经理分别从公司管理、技术、市场、交付、运营等多方面就年度工作履职情况、目标偏差、亮点措施、存在问题，以及下年度工作计划进行了汇报，通过数据、案例来阐述本年度的工作成果，同时针对管理方面的问题提出了改进建议。评委席领导就每位述职人员的报告内容结合年度业绩完成情况等方面进行了点评交流，既肯定了成绩，又指出了存在的问题，并提出了整改要求和对2024年工作规划的指导意见。

　　最后，杨总就整个年度的工作进行了整体的述职。2023年公司取得了一定的成绩，基本完成了年初的既定目标。围绕“强赛道竞利润”经营主题，打造特色优势，持续在固废污染治理及资源化、污水与水环境综合治理、土壤与地下水修复领域深耕细作；创造可持续空间，着力培养光伏新能源、新材料等发展新动能。他还强调，在日常发展过程中，有诸多弊端显露出来，希望大家要总结经验，弥补不足，发扬自我革新的精神，全面抓好问题整改落实，推动企业转型升级、高质量发展。

　　凡是过往，皆为序章。在2024年工作规划中，杨总代表公司管理层提出新要求：新的一年，公司全体成员，尤其是管理人员，要深刻把握“时”与“势”，要自觉找准“位”与“责”，思想上换位思考，行动上主动担当作为，紧紧围绕经营目标开展工作。同时，要乘势而上向前越，多维度发力聚焦经营指标和利润贡献；要躬身一线抓落实，全方位激发企业内在动力，强化主赛道、拓宽新赛道，增强技术研发、市场拓展等核心竞争力，以通源智慧为产业升级全面赋能，为深入推进污染防治攻坚、提升生态系统多样性稳定性持续性贡献企业力量。