来源 :通源环境2023-02-03
2023年2月1日，新春伊始，通源环境2023年度经营规划暨绩效目标责任书签订大会在酒店隆重召开。
公司董事长、总经理杨明，各中心/事业部/职能部门负责人，2022年度营销精英/优秀员工/优秀管理者/优秀团队及员工代表等近400人现场参加了此次会议。其他员工通过各分会场会议室、各办公单元进行视频在线全程观摩见证绩效目标责任书签订仪式。
（会议现场）
大会开始，董事长全面总结了2022年通源环境取得的成绩并对《2023年度经营规划与绩效目标》及整体工作思路进行宣贯解读。2022年度成绩的取得，离不开全体同仁的努力和社会各界的支持。站在新的起点，公司将“强赛道竞利润”作为2023年度经营主题，从业务市场、经营目标与财务预算、组织优化与人员编制、工作主线与措施等全方位升级发展策略。针对如何去实现年度总体目标，董事长提出了一系列要求：要坚定稳健的发展战略，精细化企业管理，不断自我革新、努力创新，持续深化市场、人才、科技等公司硬实力，以此增强公司发展韧性。同时为更广泛调动公司管理团队和广大员工的积极性，董事长还对《项目全过程责任制激励及约束管理办法》2023年修订版进行宣贯，对相关条款进一步细化、明确。
（董事长杨明先生解读
《2023年度经营规划与绩效目标》）
同时，为进一步夯实企业发展基石，将安全生产、经营发展责任和目标落到实处，严格遵循“谁任职，谁负责”的理念，大会第二项举行2023年度绩效目标责任书签订仪式。第一部分：主持人代表公司宣读《职业操守与岗位廉洁》告知书，要求所有签署人须严格遵守；第二部分：公司董事长杨明与核心管理层及相关职能部门负责人签订2023年绩效目标责任书；第三部分：各部门2023年目标及任务分解，由中心、事业部负责人与其内部相关部门负责人签订2023年任务分解绩效目标责任书。
签订2023年绩效目标责任书
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签署领导在激情昂扬的音乐声中，迈着矫健的步伐隆重地走上签署席，与公司签署2023年度绩效目标责任书。签署环节结束后，全体责任书签订领导集体合影。
“强赛道，竞利润”，蓝图已绘就，奋斗正当时。站在2023的起点处，全体通源人将以更昂扬的姿态迎接机遇和挑战，凝心聚力、善作善成，着力推动公司高质量发展，以更高站位开创企业可持续发展新局面。