来源 :振华风光2024-03-08
3月7日，振华风光召开党委理论学习中心组学习（扩大）会，振华风光党委书记、董事长张国荣主持会议，领导班子成员、全体中层干部参加会议。
张国荣以全国“两会”热词——“新质生产力”为主题，对新质生产力的科学内涵、国有企业发展新质生产力的任务与实现路径、振华风光如何发展新质生产力三个方面进行了领学和解读。
张国荣强调，全体中层干部要以“新”为指引，聚焦风光高质量发展新赛道，锚定“9+1”产品升级不动摇，立足“六个着力点”，勇作为、敢担当：一要着力提升质量效益，持续强化“三大基础管理”提升工作，扎实推动高质量发展；二要着力加大科技创新工作力度，发挥科技创新主体作用，在“大研发、大市场、大质量、大成本”的基础上系统性优化创新；三要着力优化布局、调整结构，善于抢抓机遇，在传统领域积极打造新产业；四要着力深化国企改革，围绕优化资源配置、完善体制机制、健全制度保障等方面深化改革；五要着力增强产业支撑，坚持落实国家重大战略部署，更好服务经济社会发展；六要着力提升防范化解重大风险能力，从严从细抓好安全保障工作，牢牢守住安全生产底线。
围绕“振华风光如何加快推进新质生产力”主题，与会人员进行学习交流发言。
赵晓辉
赵晓辉
振华风光党委副书记、总经理
振华风光全体干部要把学习贯彻习近平总书记关于新质生产力的系列重要论述做为当前和今后一个时期的首要政治任务，迅速将思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，统一到振华风光高质量发展决策部署上来，要以高瞻远瞩的目光去拓展风光各项工作新视野。一要把提升企业核心竞争力作为一项重要任务，聚焦科技创新，持续强化技术攻关；二要以内部管理提升为抓手，运用新质生产力的核心理论提升公司管理、科研、生产、制造等综合实力；三要树立“做到最好、永不自满、开放创新、奋力赶超”的目标，不断提高履职尽责的能力和水平，为风光高质量发展增添新动力。
段方
振华风光见习副总经理
新质生产力为科研生产提供了新思路，在产业发展上我们要做技术的开创者、规则的制定者、模式的倡导者，要敢于突破技术的原创性和创新性，坚持做系统解决型供应商，把如何给客户带来更好的使用体验作为未来发展的重要目标。
杨涓禾
振华风光董事会办公室主任、经理部部长
国企上市公司要加快发展新质生产力，大力推进现代化产业体系建设，借助多元化的资本工具不断整合优势资源，增添公司在资本市场的新动能，助力公司高质量发展。
张子扬
振华风光科技部部长
做好“三大基础管理”提升工作是发展新质生产力的基础条件，要以科技创新为着力点，加强人才队伍建设工作、促进产品高效能转型、提升科研技术水平，以科技创新推动产业创新。
李雪
振华风光研发二部部长
新质生产力的核心论点是创新，意味着要变要破要力要新，未来要把目光聚焦到前沿高科技上，借助AI数字手段为企业赋能，突破模拟方向芯片核心技术，走向国际化。
李平
振华风光研发三部部长
“新质生产力”不仅仅是一个“热词”，更是未来行业发展的主要趋势，我们要加速引入数据生产要素，为前期各项工作搭建互联平台，逐步甄选出薄弱环节，以大数据建模推动生产效率质的飞跃。
陈聪秀
振华风光质量管理部部长
创新是第一动力，推动科技创新和科技成果转化，从质量管理角度出发，结合新质生产力发展要求，要以高标准、严要求提升各部门内驱力，主动做好本职工作。
何永江
振华风光研发三部副部长
新质生产力强调创新，要将优质研发资源投入到主航道，形成公司未来的核心竞争力；科研人员作为风光创新的主体，要牵引生产链提升生产效率，从而推动公司长期的稳定发展。