来源 :福建赛特新材招聘2023-07-27
TWI+早会管理培训
2023年7月18日，赛特新材工厂管理人员培养计划（TMI+早会）项目启动会在二楼培训教室召开。
为了进一步增强企业竞争力，提高公司盈利能力，实现成本领先、人才强企发展战略，按照公司战略规划，做好深化精益生产，实现精益再出发工作，赛特新材与慧洞（厦门）管理咨询有限公司在培养管理人才、提升管理能力、改善团队、个人收入，提高企业运行绩效等方面展开合作。
总经理严浪基、总助巫卫华和制造中心、各子公司生产部门经理、车间主任及班组长参加了大会，参与大会的还有慧洞（厦门）管理咨询有限公司总经理陈荣翠、主导顾问孙维奇老师。
启动会开始孙维奇老师为我们做生产管理人员培养计划（TWI+早会）项目推进说明：
项目设计1--TWI
T W I（Training Within Industry）是班组长、车间主管所必需具备的基本教育。是全球最优秀的，针对生产一线管理人员而设计的，成熟、简单、实用、有效的课程。
项目设计2--早会管理
早会管理工具是基层管理人员必须会的工具之一。是训练基层管理人员能力的“道场”。日清日毕，人才孵化与工作计划、执行、检查、改善的有效管理循环（想清楚、说明白、听清楚、做到位）。
伴着激昂的旋律，总经理严浪基为孙维奇老师颁发项目聘书并带领大家签承诺书，他们签的的不仅仅是一个名字，更是一份责任与期望。
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项目启动会--总经理颁发聘书
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项目组长宣布《项目管理制度》
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项目组成员承诺、签字仪式
随后由总助巫卫华带领全体精益项目将士进行宣誓，慷慨的誓词让所有人都信心满满，有勇气面对任何挑战。
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公司领导、顾问团队、项目组成员合影
最后全体参会人员进行合影留念，赛特生产管理人员能力提升（TWI+早会)项目正式启动。
启动会结束后，项目总监、项目组长、项目窗口人、项目副组长与老师一起进行第一期早会管理培训前的碰头会，结合生产任务现状调整培训辅导形式。
早会管理技巧培训
结合当下生产实际情况合理分班、分班组、分时段辅导---现场多实操为主。
早会管理技巧培训
在早会观摩中，二部封一班长陈斌发表现优异，受到老师点名表扬。
早会报告单、队列演练
为期三天的早会管理技巧培训已经结束。期间孙维奇老师生动形象的授课形式获得项目组成员一致好评，相信在接下来三个月的培训中，一定可以越做越好！