来源 :会通股份2023-08-16
聚焦战略发展齐心共创未来
会通股份于8月13日-15日举行八月份月度会议，旨在做好月度工作总结并促进公司战略发展和团队合作，探讨公司未来发展路径。
01
工作总结，计划汇报
8月13日，在完成下半年盈利能力提升专项研讨后，各部门对7月份工作做出总结并就8月份工作计划作汇报。
02
培训分享与战略复盘
ORINKO
8月14日会议围绕EMBA培训内容分享与战略复盘展开。现场邀请多位嘉宾，其余参会者分为五个小组，荣辱与共。各小组依次分享EMBA培训课程复盘内容，涵盖了人才战略、产品战略、预算管理和战略设计等多个方面。
1、积分赏罚，纪律严明
为保证大家全情投入，此次会议采用了严格的会议奖惩制度。会议期间产生未交手机、使用手机、随意进出、迟到、早退等行为将对所在人小组进行严格扣分；而针对积极互动，表现优异的小组也会毫不吝啬地给予加分。
2、紧锣密鼓，时不我待
研讨过程进程异常进奏，为了最大程度利用时间，提升研讨效率，此次会议仅仅安排了十分钟的休息时间，用餐时间也被牢牢控制在半小时以内，时间宝贵，所有小组将全部热情投入到研讨分享当中！
3、你追我赶，力争上游
会议现场设置了丰厚的现金奖励，现场悬挂“英雄榜”实时展现各个小组当前得分。各小组积极提问，积极互动，现场评委实时反馈，为大家的表现打出分数。五个小组都铆足了劲，全心投入，现场研讨的气氛火爆，各种思路、方法纷至沓来。荣誉，绝不拱手让人！
4、战训结合，实时检测
由于此次研讨会议节奏紧，流程多，时间长。为了让大家能够更好地掌握所学所得，会议中采用了战训结合的推进方式——每经过一个阶段，现场都会设置相关作业在各组间进行研讨，获得一定成果后立刻上台轮流分享，务必要求大家即时收获，即时实践。
5、研讨忘我，不知日月颠覆
各个小组的成员带着求知和探索的态度，主动分享自己在实践中的心得与体会。会议室几个白板写满了密密麻麻的思路，所有小组激情忘我，完全不知时间的流逝，猛然抬头，发现夜里10:15分左右会议才堪堪接近尾声，此时的几个小组，仍然不愿就此离去，积极总结今日所得，完成会后作业，直至夜已深沉，方才安心离去。
03
回顾过去，把握现在，思考未来
会议现场
8月15日战略务虚会继续沿用昨日会议纪律紧锣密鼓地展开。此次务虚会强调对公司过往发展的回顾与反思，对未来十五年世界和行业趋势与机遇进行洞察研讨，明确公司战略机会点和新赛道新方向。以过去为鉴、面向未来，与会者反思了公司过去的经验，总结了成长过程中的得与失，探讨了未来发展和聚焦的方向。在小组讨论和头脑风暴的互动中，大家积极分享自己的见解，开拓了思维的边界，为公司制定新的战略方向提供了宝贵的思路。
