7月14-15日，会通股份2023年度“蜕变成长，共创辉煌”半年度会议在合肥宁西路工业园成功召开。
“洞察五看三定”-会通人挑灯夜战
7月14日早，由传世智慧王兴峰老师为大家做了简明扼要的《行业及客户洞察五看三定》赋能培训，为各研讨小组明确研讨方向并提供了方法论支撑。
各研讨小组即刻行动，迅速占据各大“研讨基地”进行专项研讨。
经过长达半年的变革洗礼，各位会通战士们对于研讨极为重视。经过随机走访调研发现，在此次为期一整日的专项研讨中，各研讨小组的成员有计划、有组织、有纪律，大家都能够自觉上交手机，两耳不闻窗外事。各个“研讨基地”内氛围极为火热，整个工业园区的空气因他们的存在而更加热烈！
专项研讨
炽热的研讨之风并没有因为太阳的落幕而消散，相反，入夜后，大家草草解决了晚餐便开启了更加热烈地专项研讨。各位小组成员不断抛出新的点子，思维的火花在小小的会议室中不断迸发！
“不知道到了几点，但是今晚很值得！”一位研讨成员如此评价，在凌晨四点多仍带有热情的夜风中，宁西路行政大楼终于送别了最后一组研讨成员。
研讨成果百花齐放
7月15日早上，在会通股份财务总监杨勇光通报公司上半年度经营情况后，研讨成果汇报正式开始。
各小组分别针对行业及客户深耕、技术及产品规划、产品力提升输出解决方案与计划。
整场汇报精彩纷呈，爆炸图、鱼骨图、SWOT分析等方法应用层出不穷。在场观众纷纷表示受益匪浅。
半年度优秀颁奖，榜样实至名归
15日下午，会通股份为公司2023年半年度表现优异的团队进行表彰。
其中，汽车材料事业部日系营销区获得卓越营销团队一等奖，家电材料事业部空调营销区获得卓越营销团队二等奖，新市场材料事业部新能源营销区获得卓越营销团队三等奖。
供应链管理团队荣获经营贡献奖。
线索管理团队获得优秀变革项目组一等奖，产品价值及产品盈利呈现获得优秀变革项目组二等奖，管理合同执行获得优秀变革项目组三等奖。
让我们为获得荣誉的优秀团队表示祝贺，一起向榜样学习！
蜕变成长共创辉煌
会通股份董事长李健益在会上发表题为“蜕变成长，共创辉煌”的讲话。
首先，李健益对2023年上半年经营情况进行回顾，她就公司经营、客户改善、产品改善、效率改善等上半年经营亮点做出了肯定并指出了产品力、组织能力等上半年中存在的问题。
李健益对公司下半年经营目标提出总体要求——坚定目标，超越目标。她强调，目标是用来超越的，而不仅仅用来达成的。
针对下半年度，李健益提出三条经营主线：
一、向上走
1、客户向上走
2、产品向上走
3、能力向上走
二、向外走
1、坚定国际化
2、泰国基地加快建设
3、欧美布局调研论证
三、双腿走
1、新材料
2、新能源
3、打造第二增长曲线
李健益在会上强调，我们要不断推动组织变革，提升组织能力，提高组织效率。
我们不仅要做好战略洞察，看十年，通过终局看布局，真正让战略牵引公司发展，同时还要系统推动数智化，打通端到端的流程，促进铁三角运作机制的有效落地，更要坚持打造学习型组织，持续提升干部队伍能力。
最后，李健益提到，是成为雄鹰、成为麻雀还是成为苍蝇，是我们一开始的选择决定的！她希望大家能够以终为始，择高而立，一生一事一战到底！
会通股份2023年半年度会议精彩尚未结束，敬请期待会通股份即将开始的“蜕变成长，共创辉煌”团队拓展活动！