威高骨科产业集团销售系统“柱石计划”圆满结业

　　柱石计划

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　　圆满结业

　　

　　7月29日至30日，威高骨科产业集团销售系统“柱石计划”第四期——《情境领导力》专题赋能培训，在文登葛家山庄威高管理学院圆满落幕。来自骨科产业集团的30余名销售经理参与了本期培训，标志着为期一年的培养项目画上圆满的句号。

　　

　　销售系统·柱石计划·圆满结业

　　

　　威高骨科产业集团总经理卢均强

　　威高骨科产业集团总经理卢均强在结业仪式上发表了热情洋溢的结业致辞：“‘柱石计划’虽然告一段落，但它所培养的领导力和团队精神将永远伴随每一位学员。”他进一步强调了持续学习、创新思维和团队协作的重要性，鼓励大家将所学知识与技能运用到实际工作中，并在各个业务团队间建立起开放的沟通环境，鼓励整个销售团队做到资源共享，相互支持。通过团队的力量，去实现威高骨科共同的目标与愿景。

　　销售系统·柱石计划

　　自2023年7月项目启动以来，“柱石计划”共汇聚了骨科产业集团不同子公司、不同业务团队的30余名优秀学员，整个项目历时1年，致力于培养学员在个人领导力、团队领导力、区域销售管理以及终端客户拜访等关键领域的全面能力，同时深化对“三心文化”的理解和实践，推动个人与团队的协同发展。

　　

　　第四期培训主要围绕如何在不同管理情境中运用领导力，激发团队潜能，提升决策效率，资深外部讲师朱老师结合实际案例，引导学员们深入理解领导力的多维度应用，从自我认知到团队激励，从情境分析到策略制定，环环相扣，锻造学员们的领导艺术。

　　为了加强各业务团队间的融合，除安排常规课程外，“柱石计划”每期会特别增设“篮球赛”“趣味运动会”等团队建设活动。这些活动不仅丰富了培训的组织形式，更重要的是增强了整个销售团队的凝聚力，加深了学员之间的相互了解和信任。

　　

　　在结业仪式上，骨科产业集团人力资源总监陈柔姿对“柱石计划”进行了全面的总结。她指出，“柱石计划”是公司对人才的深度投资，旨在通过专业培训提升销售经理们的管理理念及管理技巧等多维能力，从而优化工作方式，提高团队工作效率，为公司的持续发展注入新的活力。

　　为进一步激发学员们将所学知识转化为实践的动力，并为未来工作指明方向，6位优秀学员代表依次展示了他们如何将培训内容应用到实际工作中。例如，利用筛选工具准则和组织机构分析图，精准地界定了客户开发目标，识别了关键决策者，并据此制定了定制化的销售策略，从而显著提升了工作效能；通过深入分析客户行为风格和应用差距模型，制定了精准的拜访与沟通策略，以实现高效拜访的目标，确保每一次客户互动都能达到最佳效果。

　　骨科产业集团副总经理孔建明、副总经理李进取以及营销管理部经理刘鲁等公司领导，对学员们的汇报进行了精辟而深刻的点评，不仅肯定了他们的实践成果，也表达了对学员们未来工作表现的热切期待和信心。