3年前的7月22日，科创板首批25家公司在上海证券交易所鸣锣上市，标志着设立科创板并试点注册制这一重大改革任务正式落地。
有目共睹的是，时至今日科创板市场已集聚了一批集成电路、生物医药、高端装备制造等领域的科创企业，“硬科技”成色逐步显现。改革的“试验田”作用得到较好发挥，在发行、上市、交易、退市、再融资、并购重组等方面进行了一系列制度创新，形成了可复制可推广的经验，为创业板等存量市场改革提供了有益借鉴。
海尔生物董事会秘书黄艳莉
近日，接受记者采访时，海尔生物董事会秘书黄艳莉表示，科创板撬动了科创产业发展，为企业科技创新提供了发展后盾。通过进入资本市场，便捷的融资渠道助力企业在研发上加大布局、灵活的股权激励可以帮助企业吸引优秀人才，攻关“卡脖子”难题。借助资本市场力量，海尔生物在相关领域不断投入，经济效益得到提升，实现了各项业务的高质量发展。
聚焦医疗创新领域数字场景解决方案
证券时报记者：科创板上市以来，公司募集资金的用途及最新动态如何？是否产生经济效益？公司在相关关键领域取得了哪些成绩？
黄艳莉：海尔生物科创板上市募集资金的用途，主要是产业化项目、产品及技术研发投入以及销售网络建设等方面。自上市以来，相关的业务部署一直在持续进行中。截至2021年12月31日，公司产业化项目已累计投入2.21亿元，产品及技术研发累计投入1.2亿元，销售网络建设累计投入0.45亿元。
公司通过以上三大领域的不断投入，经济效益得到了较大的提升。2021年公司营业收入增长51.63%，主要就是得益于公司持续研发投入，推进技术及产品方案的创新迭代，加速渠道及网络拓展，扩大全球市场竞争优势，不断加快物联网场景生态布局，保障用户最佳体验，从而实现了各项业务的高质量发展。
在研发方面，公司聚焦生命科学和医疗创新领域的数字场景解决方案，不断加大研发布局力度，突破自动化、航空温控、生物培养、离心制备等技术。截至2021年底，共拥有专利539项，20余项技术成果被鉴定为国际领先水平，2021年获得山东省科技进步一等奖，被认定为“山东省博士后创新实践基地”，支持了公司持续健康发展。
证券时报记者：公司所属行业具有哪些特征，该行业与海外相比尚处于哪个阶段，是否存在“卡脖子”现象？我国推出科创板以来，该状况有多大改观？
黄艳莉：公司所处大行业为医疗器械行业。海尔生物聚焦生命科学与医疗创新两大领域的数字场景解决方案，并不断拓展。
在公司所在领域尤其是生命科学上游领域，国外已经形成了诸如赛默飞世尔等巨头公司，国内市场也在相当长一段时间被外资巨头垄断；但是近年来随着国内下游用户场景的蓬勃发展，这一领域的众多国内企业也踏上了快车道，在多个细分赛道赢得发展机遇。整体来说，国外品牌发展较早，方案的综合化和一体化程度较高；目前国内企业多从细分领域切入，处于奋起直追的阶段。受到用户场景扩容、行业规范日趋完善以及进口替代和国际化机遇等因素驱动，该行业将长期保持快速发展。
科创板撬动了科创产业发展，为企业科技创新提供了发展后盾。通过进入资本市场，便捷的融资渠道助力企业在研发上加大布局、灵活的股权激励可以帮助企业吸引优秀人才，攻关“卡脖子”难题，加速国产替代进程。我们看到公司所在领域的很多优秀企业已成为或将成为科创板大家庭的一员，国内这一行业必将迎来发展的黄金时代。
为长期高质量发展打牢人才基础
证券时报记者：科创板上市之后，在公司治理、研发投入及成果、人才引进培养等方面有哪些变化？如何看待研发投入与创收之间的关系？
黄艳莉：良好的公司治理是上市公司高质量发展的基础，自上市以后，海尔生物高度重视并完善公司治理体系，根据相关法律法规要求不断优化法人治理结构、持续建设公司制度，保障公司规范运作，保护股东尤其是中小股东的权益。
上市以来，海尔生物累计进行3次现金分红总额达3.35亿元，获“2021年青岛辖区投资者保护工作先进单位”；在此基础上，公司重视ESG治理，董事会下设战略与ESG委员会，连续两年自愿披露ESG社会责任报告，强化公司的可持续发展战略。
在研发投入及成果方面，自上市以来公司加大研发投入，研发费用占比基本在10%左右。通过持续的研发布局，公司不断产出原创技术，2021年相继突破大冷量斯特林超低温制冷技术、生物培养、离心制备等核心技术，实现产品品类的不断丰富；AIOT、自动化等技术创新则支持了公司场景方案定制和用户交付能力的不断提升。截至2021年底，海尔生物累计专利获得数量达539项，软件著作权33项，牵头或参与起草国家、行业、团体标准和技术规范共19项。
在人才引进和培养方面，海尔生物坚持核心经营团队的建设稳定，并通过建立科技人才供应链体系，构建起技术护城河，形成中长期的人才配置规划；关注科技人才的内部培养和发展，形成人才储备池并进行梯队培养，不断激发员工潜力；在“高增值高分享”的核心原则下，公司推出2021年限制性股票激励计划，进一步吸引和保留优秀人才，为长期高质量发展打牢人才基础。
关于研发投入与创收的关系，我认为，公司所在的领域是一个多学科交叉、协同发展的行业，很多细分赛道的产品技术壁垒高、更新迭代快，同时场景定制解决方案的趋势也越来越突出，这些都需要企业不断进行研发投入，紧跟市场与用户需求。事实上，海尔生物也正是这样做的，保障了业绩的连续增长，2018年到2021年，公司收入的复合增长率为36%，研发投入为公司转型、发展与成长提供了源源不断的内生动力。
证券时报记者：科创板开市三周年之际，以首发原股东限售股份为主的集中解禁即将来临。在信息披露允许范围内，能否介绍一下我公司的相关情况？
黄艳莉：根据一季报披露，2022年3月31日公司前十大股东持股占比超过70%，其中，控股股东，海创睿、海盈康、海创盈康等均是海尔系相关股东，其他的也大部分是机构投资者，目前公司股权结构比较稳定。此前战略投资者解禁后，也没有出现大幅减持的情况。
在业内形成良好绿色生产示范
证券时报记者：全球新冠肺炎疫情的影响似乎渐趋明朗。请介绍一下在疫情肆虐之下，公司各环节业务受到的影响及对策。公司为抗击疫情做了哪些工作或贡献？
黄艳莉：在疫情影响下，公司的业务也受到一定波及。不过，公司通过快速响应、坚持创新以及高效运营，在各个环节上实现了有效应对。
受疫情反复等因素影响，上游原材料价格出现大幅上涨，面对这一压力，公司坚持研发创新驱动方案，提升竞争力，同时结合生产端模块化升级和采购端规模效应，保障了今年一季度毛利率的基本稳定。
在抗击疫情方面，自疫情之初，公司就快速行动，在保障员工健康与安全的前提下第一时间加入了“逆行武汉”的援助战斗，成为青岛市首批支援疫区、复工复产的企业；疫情期间，公司通过捐款捐物与物联网科技赋能，提供多种生物安全防护场景解决方案，实现了环境、样本、人员的安全保障；面对新冠肺炎疫苗的接种需求，公司的物联网场景解决方案，实现固定接种场景与移动接种场景的结合，为共同战胜新冠肺炎提供科技助力。
证券时报记者：“双碳”战略目标下，公司相关举措取得了怎样的效果？如何用技术创新驱动发展？
黄艳莉：在业务经营多点开花、全面发展的同时，海尔生物十分注重响应国家政策、履行社会责任，通过兼顾业务发展和社会履责，实现公司可持续发展。
双碳战略下，公司充分发挥创新主体作用，通过搭建双碳领域专班，构建起贯穿采购、研发、制造、运输、办公等研发经营全链条的绿色低碳创新发展体系。在生产端，率先建立起高效节能、安全环保的全LBA发泡体系，对臭氧层无影响，对环境温室效应影响极低，在业内形成良好的绿色生产示范。
作为科创企业，海尔生物也在研发端充分发挥技术创新的作用，从设计之初即采取碳中和设计，实现产品的节能升级：一方面公司聚焦新旧动能转换，开创零碳的太阳能直驱制冷技术，推动行业能源结构转型；基于此项技术的太阳能疫苗冰箱，仅用1/3蓄冷材料即可实现国外品牌1.6倍的保温效率；无蓄电池的绿色设计，让产品寿命由原来的5年延长到10年以上。目前相关产品及方案已进入“一带一路”沿线的78个国家和地区，每年服务全球4500万适龄儿童安全接种，方案运行时每年可降碳10.95万吨，相当于4500亩成年树林的中和量。
另一方面，公司立足行业更高效、更节能的技术要求，攻克大冷量斯特林技术，开启行业绿色“零碳”发展阶段。公司率先启动斯特林制冷技术及其应用项目，并成功突破高效斯特林制冷机控制技术难题，在高效、高可靠控制方面已达到国际领先水平，目前正通过产学研合作，加速推动斯特林制冷技术的产业化应用，引领深低温存储行业绿色“零碳”发展。
公司在科创板上市两年多来，已经连续两次披露年度社会责任报告，在报告中充分披露公司在治理、经济、环境、社会等方面的履责实践，从护生态、稳治理、新基建、重环保等多维度着力，展现企业责任担当和可持续发展战略。