来源 :中钢洛耐2024-04-28
为贯彻落实中国宝武党委书记、董事长胡望明在中钢洛耐调研时“要确立新的组织体系之下的新要求、新做法，有效提升中钢洛耐的运作效率和运作效能”及中钢洛耐党委书记、董事长张文洋在调研座谈会上关于“要协同各部门、各基地，加快梳理、优化职能边界和业务流程，打通堵点、卡点，做好制度修订与完善，确保改革过渡期平稳运行”的要求，近日，中钢洛耐组织召开了线下制度评审会。
为适应管理变革，进一步明晰界面、梳理流程、完善制度、固化标准，建立“责权清晰、运作高效”的制度管理体系，支持新管理体系的高效运行。此次制度评审选取了涉及责任部门多、适用范围广的《合同管理办法》、《采购管理办法》和《废旧物资管理办法》三个制度，组织多个单位，共计20余人参加评审。
会上，各制度修（制）订单位依次对参与评审制度的修（制）订必要性、适用范围、职责划分等进行了详细讲解，各评审单位针对制度中涉及的各管理要素的合规性、合理性和可操作性，结合各部门职责提出合理化意见建议。通过深入讨论和交流，运营改善部有针对性地对相关制度进行了相应的调整和优化。
本次制度评审会提升了参评人员对相关制度及本部门职责、界面的深入理解，增强了各单位间的沟通协作，进一步提升了制度设计的科学性、完整性以及后续制度执行的可操作性和流畅性，进而推动公司“一总部多基地”管控模式的有效运行，有助于管理变革预期目标和效果的实现。
中钢洛耐将持续推进制度评审会的常态化、长效化工作机制，通过“事前干预”切实从源头上保证制度的“标准化、流程化、高效化”运作，为中钢洛耐高质量发展提供有力的制度保障。