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中国通号召开2026年度工作会议暨集团公司六届五次职工代表大会

http://www.chaguwang.cn  2026-01-12  中国通号内幕信息

来源 :中国通号2026-01-12

  1月12日,中国通号2026年度工作会议暨集团公司六届五次职工代表大会在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神,贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,按照中央经济工作会议部署和中央企业负责人会议安排,总结2025年工作,回顾“十四五”工作成绩,分析当前发展形势,研究“十五五”发展方向,部署安排2026年重点工作任务,推动中国通号增强核心功能、提升核心竞争力,加快建设智能控制领域“大国重器”。

  中国通号党委书记、董事长楼齐良出席会议并讲话,国家审计署领导到会指导,中国通号党委常委、总会计师、董事会秘书李连清主持会议,中国通号领导班子成员姚希春、张志辉、万宝华以及外部董事姚桂清出席会议。

  楼齐良在讲话中系统总结了公司过去一年的工作成果和“十四五”时期的重大成就。一年来,中国通号按照“1241”发展思路,勇挑重担、主动作为,全力推进产业转型升级,有效提升“五个价值”,生产经营、科技创新、改革发展、党的建设各方面工作涌现一批新成果新成效,产业发展持续呈现“一升一进一退”良好局面。五年来,中国通号深入践行高质量发展要求,全面加强党的领导党的建设,坚定服务国家重大战略,深入推动产业结构转型重塑,提升科技创新效能,增强运营管控能力,深化改革管理赋能,公司发展面貌为之一新。

  楼齐良强调,“十五五”时期进入战略功能进阶期、深度转型关键期、风险防控承压期、抢抓机遇窗口期,是中国通号准确识变、主动求变、实现重大战略转型的关键时期,必须深刻把握“四种认识”,着力打好“五个攻坚战”,坚守产业报国、产业强国初心使命,立足时代需求、央企担当与产业发展大势,坚持“以人为本,安全至上,精诚致远”发展理念,锚定“世界一流智能控制产业引领者”战略定位,深耕“轨道交通+低空经济”两大产业赛道,布局智能轨交、智能低空、智慧城市、智能作业四项智能系统业务,发展智能终端装备产业,铸就“科技通号、精益通号、安全通号、价值通号、活力通号”五大支柱,着力打造智能控制领域“大国重器”,成为世界一流智控企业,深化智控赋能,用心守护人们美好生活。

  楼齐良提出今后一段时期的工作思路,强调2026年是“十五五”规划开局之年,要全面贯彻习近平总书记重要指示批示精神,深入贯彻落实党中央、国务院决策部署,按照中央经济工作会议部署和中央企业负责人会议安排,紧紧围绕打造智能控制领域“大国重器”这一总目标,以产业转型为纲,以科技支撑为核,以市场拓展为要,以安全保障为基,以党建引领为魂,全力推动四项智能系统业务成熟定型,做强做大智能终端装备产业,基本形成“12415”发展格局,锻造掌控产业链关键环节的核心竞争力,稳固“第一曲线”,打造“第二曲线”,为“十五五”高质量转型发展开好局、起好步。

  楼齐良要求,全系统要锚定集团公司战略思路,找准自身战略定位,重点做好九个方面工作。要真抓实干推动产业结构转型升级,提升智能轨交引领能力,推动智能低空体系化发展,培育智慧城市系统服务能力,拓展智能作业应用场景,加快发展智能终端业务。要真抓实干强化科技创新战略支撑,深化重大关键技术攻关,强化基础前瞻技术研究,深化创新组织体系改革,建设高能级创新平台。要真抓实干开拓市场经营新局面,提高市场资源整合能力,增强市场经营开拓能力,全力抢占细分市场增量先机。要真抓实干深化数字转型提质增效,全面推广精益数字生产,抓实“两金”压降,加力推进亏损治理,加快低效无效资产盘活。要真抓实干提升公司现代治理效能,推动两个五年规划有序衔接,接续推动全面深化改革,系统加强人才体系建设。要真抓实干守牢安全质量底线防线,压实安全责任链条,着力提升本质安全水平,优化安全管理模式,强化监督追责问责。要真抓实干管住重大生产经营风险,坚决整治违规经营,深入推进穿透式监管,严控工程业务风险,着力清理拖欠企业账款。要真抓实干推动海外业务规范发展,强化合规意识筑牢思想根基,健全合规体系精准防控风险,严守廉洁底线严防跨境腐败,完善考核机制强化监督问责。要真抓实干推进新征程党的全面领导,强化思想政治建设,加强干部队伍建设,深化党建强基赋能,纵深推进全面从严治党。

  会上,李连清传达了国资委中央企业负责人会议精神并做总结讲话。李连清强调,各企业要迅速传达学习,全面推动落实,把广大干部职工的思想统一到集团公司确定的发展方向上来,积极主动担当作为,推动各项工作逐一落实到位,转化成扎扎实实的发展成效;要强化战略引领,加速转型发展,做好各级规划的有效衔接,结合资源禀赋厘清发展思路,筛选细分领域和产业环节,差异化发展新质生产力;要创新体制机制,持续深化改革,把改革作为“十五五”规划的一个重要篇章进行安排部署,明确未来3-5年改革方向和重点任务,推动各领域管理体制机制变革,为转型发展扫清障碍、提供有力支撑保障。

  会议审议通过《集团公司六届四次暨股份公司二届四次职代会提案处理和集团六届五次暨股份二届五次职代会提案征集情况的报告》《<2023-2025年集体合同>2025年履行情况的报告及<2026-2028年集体合同>起草情况的说明》《集团公司六届五次职代会提案工作委员会组成人员调整建议名单》《集团六届五次职代会集体合同协商工作委员会组成人员调整建议名单》《集团公司六届五次职代会生活福利委员会组成人员调整建议名单》《关于免除中国通号职工监事杨扬职务的决定》。

  中国通号副总师级以上领导、总部各部门副职及以上负责人、所属企业专职外部董事,各二级企业领导班子成员、部门副职及以上负责人,各三级企业领导班子成员,职工代表参加会议。

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