中国通号召开深化改革领导小组工作会议研究修订《中国通号改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》

　　

　　6月24日，中国通号召开深化改革领导小组工作会议，研究审议《中国通号改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）（修订版）》及工作台账，并对近期改革深化提升行动工作进行部署。会议由中国通号党委书记、董事长、总经理、全面深化改革领导小组组长楼齐良主持。

　　

　　会议指出，2023年以来，习近平总书记亲自对国资央企工作作出重要指示批示，赋予了国资央企新时代新征程下的新使命新任务，国资央企支撑服务国家重大战略的功能作用更加突出。当前，国内外发展形势发生深刻演变，以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力成为经济发展的关键。及时修订《中国通号改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》，是中国通号主动担当职责使命，有效对接“十四五”发展规划中期调整，充分利用改革促进发展手段，强化科技创新支撑作用，加快布局发展战略性新兴产业、培育发展新质生产力的重要举措，有助于深入释放公司发展动力活力，有力增强科技创新能力，加速推动产业结构转型升级，有效防范生产经营风险，进一步增强公司核心功能、提高核心竞争力。

　　会议强调，2024年是深入实施国有企业改革深化提升行动的关键之年，必须主动落实功能使命类改革工作，持续深化体制机制类改革工作，确保完成70%以上工作任务，为公司顺利完成年度三大任务、达成“十四五”发展规划目标做好支撑保障。一是加快推动产业结构转型升级，按照调整后的“十四五”发展规划，立足“智能控制”技术核心优势，聚焦轨道交通和低空经济“双赛道”，持续巩固拓展轨道交通“三位一体”全产业链优势，加快培育发展低空经济空域管理、无人机制造、运营服务“三业一态”产业格局，推动传统产业数字化智能化升级，以“自我滚动+资本运作”模式，加快建设现代化产业体系。二是持续增强科技创新实力，推动科技创新围绕国家级重点科研项目、战略性新兴产业发展、传统产业转型升级开展技术攻关，深入开展低空空域管制、两级架构列控系统等重点项目研究；优化创新工作室管理，健全完善“揭榜挂帅”管理体系，深化实施技术总师负责制、科研经费“包干制”，以职务科技成果赋权改革、“三首”应用等多途径促进科技成果转化应用，有效支撑产业发展需要。三是加强重点领域安全保障，深入实施安全生产治本攻坚行动，优化产业链供应链管理协同机制，提高轨道交通路网安全和产业链供应链安全保障能力；强化债务、投资、“两金”、工程、境外风险管控，有力支撑维护国家战略安全、企业发展安全。四是提升公司现代化治理能力，深化总部战略和运营管控体系建设，推动资本运营、物资采购供应、资产管理等平台有效运作，加快建设财务共享及业财一体化管理平台；进一步完善公司治理体系，推动任期制和契约化管理提质扩面，总结推广职业经理人制度，常态化开展竞争上岗、末等调整和不胜任退出，建立差异化薪酬分配机制，长效化落实市场化经营机制。五是健全监督管理体系，建立健全内部大监督格局，完善内部合规管理体系，持续加强内部监督，完善违规经营投资责任追究工作体系，坚持问题导向、目标导向深化分类核算考核，推动企业依法合规稳健经营，促进企业国有资产保值增值。六是强化党建引领保障，推动党建责任制与生产经营责任制有效联动，深入实施基层党建“七抓”工程，加强干部人才队伍建设，加大巡视整改和反腐败力度，全面加强党的领导和党的建设。

　　会议决定，近期组织召开中国通号“十四五”发展规划宣贯暨改革深化提升行动推进会，加强对公司“十四五”发展规划中期调整内容的宣贯解读，加强国企改革深化提升行动有关精神的宣贯培训，进一步统一思想、凝聚共识，以更大力度深入推进改革深化提升行动各项工作落地实施。