2021第一季度东鹏饮料继续在销售强势广东区域实行全渠道精耕

　　有人说，代表中国财富的不是什么大数据等等的东西，而是普普通通的四瓶水：一是金龙鱼，市值高达4700亿；二是农夫山泉，让创始人钟睒睒成功问鼎中国首富；三是海天酱油，市值也曾高达6000多亿；最后一瓶水就是茅台了，市值已经过了2.7万亿。今年东鹏饮料上市后，市值一度高涨达千亿，被大家称是否会成为“第五瓶水”。

　　对于任何一家企业来说，再好的产品和服务，如果销售环节跟不上，不能将产品送达到更多消费者手中产生收益的话，产品和服务都会失去其意义。东鹏饮料在销售模式上持续发力，多种销售模式相结合，互相促进，形成了一套完善的销售体系。借助出色的销售模式，东鹏饮料在近年来频频创造新的成绩。根据东鹏饮料上市后的首份半年报可以看出，东鹏饮料目前已经覆盖超过179万家门店，市场占比份额进一步扩大。

　　核心市场，公司精耕

　　在销售模式上，东鹏饮料一直以来都表现的十分灵活，没有固守成见，销售模式采用因地制宜的方式，不同市场采取不同的策略，不断完善销售渠道网络建设。东鹏饮料目前公司销售模式主要以经销模式为主，同时与直营、线上等多种销售模式相结合，形成了全方位、立体化的销售体系。

　　

　　对于东鹏饮料来说，广东、广西、华东、华中一直以来都是其核心市场。对于核心市场，东鹏饮料采取公司精耕的运营模式。通过配备经验丰富的销售业务人员与经销商、邮差/批发商及终端门店共同进行市场和消费者的维护及开发，提升产品铺市率，加强产品陈列辨识度和精准度，提高东鹏饮料品牌影响力，以此增强东鹏饮料渠道渗透能力及对销售网络的控制力，实现与终端消费者的近距离接触和及时反应。

　　得益于这一销售模式的优越性，2021第一季度东鹏饮料继续在销售强势的广东区域实行全渠道精耕，广东区域收入增速39.5%，成绩喜人。

　　其他区域，大流通运营模式

　　对于广东、广西、华东、华中以外的非核心市场，东鹏饮料主要采取大流通运营模式，公司与具备较强自有销售团队及销售渠道的经销商建立合作关系，充分利用经销商自身的服务能力及市场资源，由经销商主要负责在指定区域市场进行公司产品经销及渠道的维护与执行工作。