福莱新材料:强化内控管理链 建设廉洁型企业

　　浙江福莱新材料股份有限公司位于嘉善县，成立于2009年，是一家集功能性涂布复合材料研发、生产与销售于一体的国家高新技术企业。公司成立有党支部，现有党员 47名。公司着力加强对廉洁建设的组织领导，发动党员力量，成立廉洁小组，真正把企业廉洁建设主体责任放在心上，扛在肩上，抓在手上，制定企业廉洁管控措施、培训措施、监督机制等，形成闭环管理，有力推动了公司廉洁建设和持续健康发展。坚持把廉洁文化建设作为企业发展根基近年来，公司注重加强廉洁文化建设，这既是建立健全党风廉政建设和反腐败工作体系的需要，也是企业的软实力，更是企业的推动力。主要是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持清廉品质、综合治理、惩防并举、注重预防总方针，坚持“做世界一流企业，树行业一流品牌”的企业愿景，扎实开展清廉企业文化建设，建立健全预防商业贿赂和各类经济犯罪机制，将诚信廉洁、守法经营的发展理念融入企业制度，全面提升公司反腐倡廉工作水平，为实现高质量发展提供坚强作风和纪律保证。坚持用企业廉洁制度规范管理人员行为加强组织领导。把企业廉洁文化建设列入党及工会的重要议事日程，纳入惩治和预防腐败源头治理总体规划，完善企业廉洁文化投入机制，实行党政“一把手”亲自抓首问负责制，为企业廉洁文化建设提供组织保证。建立健全廉洁文化教育信息反馈系统，落实责任，加强监督，把企业廉洁文化与其他工作一起部署，一起检查，一起考核，一起奖惩，确保廉洁文化建设顺利推进。建清廉体系，施廉行之风。公司清廉建设的组织架构健全，内部成立廉洁工作小组，建立了有效的防控体系；设立廉洁文化建设组织机构，明确主要领导分工，设置监督岗位及收集内部举报资料；邀请权威专家内部举办多场“廉洁从业”的专题培训交流会，并全员签订廉洁协议，让所有员工保持廉洁从业之心，不违反国家法律法规，也不违反公司廉洁文化五项基本制度。重要岗位定机制，分类排查。一方面，公司从多个管理环节入手，列出重点岗位可能存在的贪污受贿风险点，对重点岗位人员根据岗位职责列出权力清单，成立采购中心，建立采购制度。另一方面，加强特殊环节的深入排查。针对廉洁监督工作中的特殊环节进行多人公开招标，结合公司现行的管理制度，深入分析在职能权力运用、职责履行、行业规范等方面存在的廉洁风险点，并采取有效措施堵塞漏洞。建立评估体系。公司建立了一套有效的廉洁文化绩效评估体系，定期与不定期对党员干部及公司干部的从业理念、心理素质、工作能力等方面进行评估，分析总结提炼“本土”廉洁文化，循序渐近地保证廉洁文化入耳、入心，创造出最佳生产力。树立廉洁从业之风。目前公司各级组织高度重视廉洁从业的作风，对于违反法律法规和公司廉洁从业制度者均零容忍，对于内部员工，上下级与同事间之间不送礼，不涉及影响工作的利益往来，上下同心、同向、同行，心往一处想，劲往一处使，更好地为企业创效增誉，更好地服务社会、造福职工，更好地体现时代责任和企业价值。