中际联合：公司零部件从外协改为自供后会进一步提升生产效率和可控性，从而降低生产成本

　　中际联合(605305)尊敬的领导，想请问几个问题一是风机大型化下公司产品价值量能否提升以弥补风机数减少造成的损失？二是公司下游采购产品的业务模式如何？塔筒商、整机商、运营商在采购产品时有何分工，为什么塔筒商、整机商都会采购公司产品？整机商交付风机给运营商时同时交付内置的升降机吗？三是国内建筑施工领域升降机厂商是否已经切入到风电领域？他们的技术与公司来说差别在哪？四是公司零部件从外协加工改为自供后能怎样提升毛利？

　　1、风机大型化下公司相关产品的渗透率会进一步提升，同时公司会根据客户需求不断开发新产品，开拓新市场，从而促进公司收入的持续提升；2、公司下游客户既包括运营商、也包括整机商和塔筒厂，他们对不同产品的需求和采购阶段不同，通常对于新建风机大部分整机商都会配备升降类设备；3、国内建筑施工领域升降机厂商曾经有进入到风电领域的，但到目前为止市场占比极少；4、公司零部件从外协改为自供后会进一步提升生产效率和可控性，从而降低生产成本。