神农集团获11家机构调研

　　神农集团（605296）8月19日发布投资者关系活动记录表，公司于2024年8月15日接受11家机构调研，机构类型为保险公司、其他、基金公司、海外机构、证券公司、阳光私募机构。投资者关系活动主要内容介绍：

　　问：公司最新的生产指标

　　答：公司7月份生猪出栏均重为125公斤、完全成本为13.7元/公斤、仔猪断奶成本308元/头、PSY为28头、7月末能繁母猪为10.4万头。

　　问：公司在2025年之前的产能规划

　　答：公司在2024、2025年均有猪场建设项目，今年的在建项目建设完成后产能可达300万头，明年的规划项目建完之后产能可以达到400万头。公司计划每年增加3-4万头母猪，保持稳健健康的发展，资产负债率控制在40%以内。

　　问：未来公司如何保持优势

　　答：第一，对于公司而言，始终坚守全进全出、两点式生产、适度规模与疫病净化的生产理念；第二，满负荷生产，增加规模降低成本，随着公司出栏量的不断提升，公司各个板块的产能利用率得到提高，成本持续下降；第三，优良种猪的不断扩繁，公司进一步优化和提升了核心群、扩繁群、商品群三级金字塔式育种体系潜力，在种猪迭代方面向优秀公司学习；第四，精细化管理，不断提升生产成绩，公司的PSY在生产的精细化管理之下达到28头，未来还有提升的空间。

　　问：公司在两广地区的发展和云南相比有哪些差别吗？在异地发展过程中公司做了哪些努力

　　答：在成本上，广西地区的完全成本会低一点，主要系原料成本低。养殖环境上，两广地区早晚温差不大、云南早晚温差较大，温度波动较大会对疫病、呼吸道疾病的发生带来影响；代养户猪舍设施上，云南猪舍质量不错，两广地区猪舍会差一些，但两广育肥、生产指标不比云南差。选址上，公司未来更偏向寻找面积大一点的土地，环保消纳会更好。公司下一步将加大在两广区域的发展布局，扩大两广地区的出栏规模。公司认为，发展过程中人才是重要基础，人才发展需要培养，需要好的系统去支撑。公司采取了一些改革措施，例如分区管理：云南分2个战区，广西、广东各一个战区，各区域可以相互学习；建立人才提拔制度，打破人才瓶颈，避免官僚主义，采用绩效考核，让更多有目标、有能力的人提拔上来;

　　调研参与机构详情如下：

　　

参与单位名称	参与单位类别	参与人员姓名
广发基金	基金公司	邱世磊
招商基金	基金公司	文仲阳
永盈基金	基金公司	蒋卫华
兴业证券	证券公司	李星阳
长江证券	证券公司	高一岑
敦和资管	阳光私募机构	吴极
平安资管	保险公司	范自彬
先锋基金	海外机构	张子姣
杉树资产	其他	吴志泰
睿郡资产	其他	刘伟
陆家嘴国际信托	其他	胡瑞丽