来源 :新乳业2023-10-23
近段时间以来，北大荒完达山乳业奶粉生产事业部、皇氏乳业、一鸣食品、西江乳业陆续召开会议，对今年前三季度工作进行回顾总结，部署四季度经营目标、重点工作，力争冲刺达成2023年全年目标。
它们提出了怎样的工作要求？又透露了哪些重要信息？一起来看看吧！
北大荒完达山乳业奶粉生产事业部
近日，北大荒完达山乳业奶粉生产事业部组织召开了1-9月经营情况通报会。
副总经理张晓东对整体业绩情况进行了简要总结并提出以下要求：一是各单位要持续提高成本分析会议质量，深度挖潜内生动力；二是要利用原奶过剩、季节变化等有利因素提高鲜奶干物质量；三是要继续积极寻求对外代工业务，加强维老促新工作；四是要加强QC攻关、技改工作，有效地降低产品客诉率。
副总经理杨胖针对此次通报会的情况进行了点评并结合下步重点工作提出具体要求：一是要牢固树立过紧日子的思想，积极压缩各项成本、费用支出；二是要加快推进当年固投及大修项目，同时做好2024年固投项目的计划工作；三是要积极地走出去，多方面多渠道联系代加工业务，同时做好奶源质量提升、大包粉运输及储存环境跟踪等工作。
皇氏乳业
皇氏乳业集团于日前在南宁总部召开了第三季度经营分析及2024年预算构想会。
现场，集团给予了前三季度获得出色经营成果的分、子公司的表彰和奖励。广西皇氏乳业凭借前三季度实现收入、利润同比双位数增长荣获“经营引领奖”，皇氏遵义乳业凭借前三季度实现近50%的增长幅度荣获“增长狂飙奖”，皇氏杨森乳业在2023年首次实现扭亏为盈且发展势头强劲，取得经营上的显著突破，荣获“逆境突破奖”。
皇氏集团联席总裁、乳业集团总经理王鹤飞对华东总部建设的推进工作作了通报，并表示，长三角、大湾区、大成渝是中国市场的发展大动脉区域，公司在完成了大成渝和大湾区布局后，挺进长三角既是公司尽快实现“百亿级乳企”目标的重要战略布局，更是公司成为世界水牛奶领导品牌的里程碑式的关键一步。华东总部建设必须要有“紧抓时机布大局，逆势开创新天地”的决心，首先打造皇氏安徽乳业这个华东根据地，力争5年内让皇氏安徽乳业成为皇氏集团的头部公司。
一鸣食品
近日，一鸣食品举办了2023年第三季度经营分析会。
董事长朱立科表示，一位成熟的ing管理者是在认知上持续打开、持续精进；在方法上围绕目标实现而展开层出不穷的进攻艺术；围绕目标成为具有人际协调、感召能力的人。他指出，我们都是一群平凡的人，想要成就伟大，必须坚持和实践我们的理论，聚焦人才辈出，用好团队的力量，紧盯目标，以用户思维开展工作，千万百计让客户满意并超越客户预期。
他强调，高品质/现场有神灵=标准+流程+时间，寄语在场伙伴在工作中用好这2条公式，好好倾听自身、客户、组织的需求。他提出，在场伙伴要围绕收入和利润的公式，三个牛鼻子、两个关键卡点、对标对表经营开展工作，牢记客户满意等于质量，做好产品、服务、工作质量，真正成为一个优秀的成熟ing的管理者。
西江乳业
日前，西江乳业召开了营销工作会议。
董事长陈志成通报了2023年前三个季度的营收情况，西江乳业截止9月30号之前整体营收约8808万，其中9月份单月营收超过1110万，创单月历史新高。他指出，现阶段营销工作还存在很多不足，有待继续提升，要主观分析，深度思考，怎么为公司销售工作谋发展、找出路。
会上西江乳业相关领导指出，以提高效益为导向，打造西江乳业精兵强将，做到五个必须：必须精兵简政、必须简化流程、必须真扎实干、必须担当作为、必须规范管理。