派克新材SAP ERP集成项目正式启动

　　SAP ERP集成项目启动大会

　　随着派克新材的快速发展，精益化管理、多国家的商业布局挑战凸显，建设数字化管理平台，成为企业的迫切需求。派克新材以SAP S/4HANA系统作为数字化核心系统，与PLM CAPP、MOM、LIMS、CRM、SRM、BPM、帆软BI、易快报等系统融合，实现端到端的数字化协同，加速数字化转型，并与建广数科携手为实现派克新目标出海战略新格局提供新动能。

　　

　　SAP ERP集成项目启动大会

　　近日，派克新材SAP ERP集成项目正式启动。派克新材董事长是玉丰率派克各分管领导参加启动会并致辞；SAP中国区副总裁陈艳、建广数科副总裁任栋、建广数科副总裁景海涛、慧德咨询总经理陆韧钢等到场参加并为此次启动会致辞。

　　SAP ERP集成项目启动大会

　　派克新材CIO兼项目经理赵宇乾

　　介绍了派克数字化转型作为十四五首要任务的必要性及规划布局，并解读了SAP ERP作为数字化底座对派克经营指标达成、管理提升等的意义和作用

　　建广数科项目经理崔建超

　　介绍了本次项目的实施目标、实施范围、实施计划、实施方法论等内容，并从业务流程、系统架构、风险控制、知识转移以及人才培养等几方面，说明了如何保障项目成功

　　派克新材副总经理兼项目总监范迓胜

　　对项目实施过程中的要求与激励政策进行了详细的介绍，希望通过此次项目的实施为派克新材培养业务管理专家及数字化转型专家

　　派克新材总经理兼项目总监刘波

　　对本期项目启动做了动员，强调了每位项目组成员的重要性，呼吁大家贯彻落实派克的核心价值观，克服万难，完成自己的使命，保障项目的成功

　　

　　

　　

　　

　　

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　　SAP ERP集成项目启动大会

　　启动会上，派克新材SAP ERP项目总监刘波、范迓胜，项目经理赵宇乾，以及建广数科项目总监牛文陶，项目经理崔建超，共同签署了军令状。派克新材副总经理刘峰作为派克新材分管领导代表宣读了此次项目的责任状。

　　

　　

　　启动会最后环节，派克新材董事长是玉丰致辞，并提出“一个信念，二个原则，三点要求”——只许成功别无选择，并强调本期SAP项目是派克新材“成为世界一流的锻件供应商”愿景中的一个关键性项目，公司将会调动一切资源，力保该项目成功实施。

　　通过此次启动会，项目组向派克全员宣贯了SAP ERP项目的重要性。SAP ERP项目是派克新材建设数字化管理平台不可或缺的一步，是促进各部门之间运作效能提升的关键一步，是为客户提供更优质服务的战略一步。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。目标已定，共同奋进，必达使命！