来源 :行动教育2024-06-06
随着原材料及人力成本的不断上升、外部竞争的持续加剧，中国实业迫切需要转型。除了技术、设备等硬性变革外，基于经营管理体系的软性升级是转型路上的重中之重。
大道无形，无形胜有形。
精益管理，是当下实业发展的根本要务，也是跨越周期的强力武器。
携手鼻祖级精益管理大师
重磅推出选修课【新精益管理】
学精益管理就学丰田，这是很多企业的共识。
精益管理，帮助丰田跨越近90年历史，成功抵御战争、金融危机、能源危机等重大冲击，成为全球最大的汽车制造商之一，而丰田的精益管理模式，也因为卓有成效，被世界公认为实业高质量发展的必修课。
站在中国企业转型的历史时刻，助力中国企业应用世界级精益管理模式，是管理教育机构的责任所在。
于是，行动教育在全球寻觅顶级师资，最终与著名鼻祖级精益管理大师田中正和先生携手，并深度打磨推出《校长EMBA》选修大课【新精益管理】。
田中正和先生
过往50余年，田中正和先生聚焦一件事：实践、论证并教授“丰田方式”，探索企业精益管理的最好模式。
1967年，田中正和先生于名古屋大学硕士研究生毕业，之后便进入丰田汽车工业株式会社工作长达35年。在丰田工作期间，他长期从事与制造有关的工作，并受到大野耐一等大师们的指导，历任总公司生产调查部部长及物流管理部长，并负责丰田所有商品的运送及全世界物流网络的构筑及改善，在此期间，他深度参与并践行丰田精细管理模式。
2000年11月，田中正和先生受社长委托转至新创办的制造大学制造学科，成为丰田出身的传授丰田生产方式（TPS）的第一位教授，开始踏上丰田精益管理模式的哲思研究以及普惠教育之路。
2005年至今，田中正和先生担任东京大学制造经营研究中心特任研究员，并著有多部有关精益生产的著作，如《会思考的丰田现场》，《丰田现场的人才培育》，《回归原点的管理会计》等。
田中正和先生系列著作
讲我所做。田中正和先生在精益管理领域，已经兼具顶级的实践深度与哲思高度，此次携手行动教育，只为赋能更多中国企业以精益管理实践，向内要增长，向外破困局，实现高质量可持续发展。
持续打磨课程
深度融合精益哲思与中国实践
6月6日，在【新精益管理】正式推出之前，田中正和先生一行再次来访行动教育，并与行动教育董事长兼CEO李践老师深度打磨课程内容及授课形式。
会中，双方再次精益求精式打磨课程对中国企业发展的价值，大道相通式融合丰田精益管理哲思与中国实践模式，只为将精益管理从课堂上高效渗入企业里，实效推动中国企业升级。
大课即将开讲
加速资金周转，提升企业收益力
经过双方又一次的课程打磨，备受校友期待的【新精益管理】选修大课将定档7月19日-20日在行动教育花瓣楼校址首次隆重开讲。
【新精益管理】课程，由田中正和先生领衔主讲，旨在助力企业家以精益管理哲思，全局视角看企业，精准发现真实问题，并通过有效精益变革，提高资金周转率，提升企业收益力，锻造企业的可持续精益能力。
田中正和先生曾分享：“丰田方式”的本质在于“对物的看法和想法”。正确理解“丰田方式”，不急于导入手法，导入哲学才是关键。
大课即将开讲，一场关于精益管理哲学与实践的学习盛宴，将在花瓣楼开启，敬请期待。