尊敬的各位股东：
2022年，是冠盛发展史上极不平凡的一年。这一年，宏观经济承压加大，外部环境风高浪急。我们恪守发展的主线，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。越是困难越向前、越是艰险越向前，我们主动出击、不等不靠，迅速组团奔赴海外历时三个月抢订单。因为我们知道，早出去一天，就多一分商机。星光不负赶路人，成绩眷恋奋斗者。2022年，我们提交了一张营收增长18.26%、净利增长102.88%的“高分报表”。
我们目前有一万多名股东，我与其中绝大多数人素未谋面，非常感谢各位股东在国内众多上市公司中选择了冠盛，这是一份沉甸甸的信任和责任，您们是冠盛成长历程中最尊贵的朋友。我衷心希望大家在关注外在的财务及经营数据的同时，也能看到最根本的企业内核，这也是我们最想向您们展示的。因此希望通过这封致股东信让大家对冠盛的使命、愿景、价值观有更深入的了解，真正的走入冠盛大家庭，与公司共同成长。
一、精神力量支撑冠盛近四十年的风雨岁月
这个时代仍然需要温商精神，走遍千山万水，吃尽千辛万苦，说尽千言万语，想尽千方百计：我从1985年开始创业，在温州市洞桥底小巷深处的一间民房里，当时一没产品二没销路，只有扎根汽配行业的一腔热血。为了开发有市场前景的产品，与朋友凑钱买了一辆全新的菲亚特小轿车，从零开始拆解研究。作为公司第一个业务员，只能挑着几十公斤重的产品在青岛第一届汽车零部件展会门口摆摊、在天津火车站汽配一条街挨家挨户上门推销。很幸运在改革开放之初创办了冠盛，在时代的大潮中奋进。从一个年产值不足50万的小作坊，发展成为汽车传动系统零部件全球售后市场的领军型企业。这一切的成绩都是在党的坚强领导下，在全体冠盛人不懈的努力与执着的追求中，以及各界朋友的携手与帮助下共同完成的。
专于一事，精于一业：在炒煤、炒房、炒股、炒棉花的年代，冠盛坚守汽配园中的“一亩三分地”，专注于汽配的经营，今后也是一样继续精于一业。我把主业看成是钻井开采石油，钻深钻透，我目前才钻到一千米，开采到的还只是油气混合物，含金量不高，一直钻下去，总有一天会发现一个大油田。全球汽车零部件市场是一个1.5万亿美元的大蛋糕，而我们目前只占到很小一部分。
坚持长期主义，一步一个脚印：几个月能上的产品大家抢着做，几年才能上的产品做的人就会少，十年以上才能做的产品做的人就寥寥无几了。冠盛人坚持长期主义，纵使前路沟壑纵横，发展信念坚如磐石。有不断创新的精神，有付出不亚于任何人的努力的做事风格，有“啃硬骨头”的工作作风。敢做别人不愿意做的事，敢做需要时间积累的事。我们要不断创造新的产品，不断创造新的市场，不断创造新的客户需求。
诚信经营，利他精神：我在公司很多场所上曾经比喻，冠盛是一列动车，而不是普通火车，普通火车是靠火车头拉着跑，动车是每节车厢都有自己的动力。冠盛有多大，就要为多少员工遮风挡雨；有多少客户，就要为多少客户遮风挡雨；有多少供应商，就要为多少供应商遮风挡雨。这是冠盛的使命，一定要把使命发扬光大。经营哲学是冠盛这艘大船在惊涛骇浪的大海中，不摇不摆一直航行的“定海神针”。我们要把客户与公司看成是命运共同体，只有成就客户，才能成就自己！与客户要建立起心与心的链接，要把客户高高地举起，与客户成为命运共同体。用真情说话，用真情处处为客户着想，利他就是利己！对于员工，我们要坚持人才为本的理念。一是让每一位员工拥有一份体面的薪酬；二是让每一位员工拥有健康的体魄；三是让每一位员工拥有一个相互尊重的工作环境；四是让每一位员工拥有一条清晰的成长进阶之路；五是让核心员工拥有一份可以传承的财富。
二、财务报表之外我们取得了哪些成绩
2022年，全体冠盛人紧紧围绕公司的年度经营目标，用勤劳和汗水，用初心和坚持，用智慧和力量，推动了公司各项事业的长足进步。
产品矩阵持续扩张：公司国内营销产品从无到有，现在是从小到大，接下来要从大到强，未来要从强到久，实现公司的百年梦想。2022年10月14日，冠盛股份中国市场减振器首发仪式在温州举行，国内市场在球笼、半轴总成、轮毂轴承、悬挂件、高速节传动轴的基础上又新增减振器产品项目，逐步完善GSP自主品牌品类生态建设。我们一直很看好国内市场，目前就是一个等风来的状态，着眼全球，冠盛将为客户一站式采购提供更加坚实的保障，进一步完善GSP产品生态。减振器产品是公司在十几年前的战略布局，今天公司实现了这个目标。现在，要思考十年后公司要做什么产品。
加快战略合作步伐：2022年，我们加快合作的步伐，推进了合作签约，实现共赢和多赢。其一是与上市企业国机精工签订战略协议，共同研发新一代驱动电机轴承。目前该产品品类主要被海外巨头所垄断，有非常迫切的国产替代需求。冠盛股份与国机精工的合作可谓是强强联合、优势互补，冠盛有轴承产品丰富的制造基础，拥有‘全球营销网络+全球仓网系统+大数据精准预测与智慧排产’的产销体系和匹配能力。国机精工在轴承的精密制造领域更是头部型企业，技术领先。双方将充分发挥各自优势、强强联合，共同打造新能源汽车新一代驱动电机轴承产品，为新能源汽车电机提供高转速精密轴承，拓宽海内外市场的发展空间。其二是与开思签订战略协议，开思作为汽车后市场互联网企业，拥有着强大的数字化能力，致力于成为汽配行业数据引擎，发挥着传统制造厂与经销商、维修厂之间的连接纽带作用。与开思的合作将为冠盛国内市场渠道下沉带来新机会。另外，我们参与了有清华大学背景的新能源产业基金，积极布局未来新能源领域的新技术、新产品、新市场，努力紧跟最前沿的行业发展趋势。
加大全球化销售渠道建设：2021年，冠盛欧洲流通加工中心设立，这是公司第一个具备部分加工工序以及包装功能的海外仓储物流设施。2022年，冠盛墨西哥仓储中心盛大开业，是拉美第一个海外仓储中心。截至目前，公司已在德国、美国、墨西哥陆续布局。根据公司战略，未来还将在更多的重点国家布局海外仓储设施，实现本土分销。最终将各个海外仓由一个个网点逐步织成一张全球网络，形成仓网协同，提高供应链效率。真正实现构建全球汽车零部件供应链生态圈。
狠抓项目建设，营造“增长极”：年初上海金融办公中心选址“上海滩”，并投入使用；飞书项目成功上线，大大加快了企业信息化、自动化的进程；冠盛科技实现乔迁，企业迎来了硬件和软件实力的提升；总部大厦顺利开工建设，企业“新地标”和总部战略、总部经济有序推进。
积极推进员工福利建设：在2021年底，我就提出“健康工程”，构建和谐的工作环境，必须先确保干部职工身体健康，增强干部职工的健康意识和身体素质。今年我们与温州市人民医院达成了战略合作，加大员工健康管理服务力度，在员工体检、医疗绿色通道、健康知识讲座、健康咨询等方面为员工提供专业性健康指导，切实为员工提供有效健康问题预防工作，不断提升员工健康管理水平。
三、路虽远，行则将至；事虽难，做则必成
2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。天道酬勤，岁月不居。加快发展，时不我待。习近平总书记在新年致词中说，只要有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，积跬步以致千里，就一定能够把宏伟目标变为美好现实。
我们深知股东对股价上涨的期待，作为企业我们的根本任务是把企业经营好，让公司更有价值，进而为全体股东持续创造价值。全体冠盛家人心往一处想，劲往一处使，时刻牢记“为全球汽车零部件市场提供完美的产品和服务”的企业使命，紧紧依靠“主机配套+售后市场”这“两轮驱动”，乘势而上“制造业+物联网+资本市场”这“三驾马车”，为把冠盛打造成为受人尊敬的百年企业，为创千亿市值、享万亿市场而坚持不懈努力奋斗！