杭州热电召开11月份经营例会

　　

　　11月11日，杭州热电召开11月份经营例会，针对“奋战八十天决胜全年红”目标任务再动员、再部署。会议全面总结10月份重点工作完成情况，深入分析当前形势，部署下一阶段重点工作任务。集团领导班子、中层干部，各司属企业负责人等参加会议。

　　

　　会上，集团党委书记、董事长刘祥剑充分肯定了投资拓展、科技创新、工程建设、运营管理等方面取得的成效。刘董指出，当前正值冲刺全年目标任务的关键时期，全体干部职工要进一步凝心聚力、奋勇争先，以高度的责任感和使命感，全力以赴确保实现“全年红”目标。

　　◎一是高度重视政策研究和行业动态，增强发展前瞻性；

　　◎二是持续加大投资拓展力度，积极拓宽发展空间；

　　◎三是狠抓固定资产项目建设，确保高质量推进落实；

　　◎四是切实加强市场维护与拓展，全面提升市场竞争力；

　　◎五是持续推动科技创新发展，不断提升核心竞争力；

　　◎六是强化内部运营管理，总结经验提高效能；

　　◎七是加快推进数字热电建设，积极推动数字化转型；

　　◎八是狠抓经营目标达成，找差距、迎头赶，实现“全年红”；

　　◎九是扎实做好2025年度综合计划编制，夯实发展基础；

　　◎十是加强党建和文化建设，凝聚发展合力与软实力。

　　为保证以上十方面工作顺利完成，刘董还提出了三方面要求：

　　◎一要直面困难与挑战，冷静应对、迎难而上，全力完成年度目标任务；

　　◎二要立足长远，以高度的事业心、责任感和使命感，科学谋划明年及未来五年发展方向；

　　◎三要提升自身素质，增强本领，发扬“亮剑”精神和“狮子”精神，为企业高质量发展提供有力支撑。

　　

　　集团党委副书记、总经理俞峻对10月份整体生产运营情况进行了点评和分析，并部署五方面重点工作：

　　一是抓投资项目落地求突破；

　　二是抓重点工程建设求速度；

　　三是抓安全生产经营求破题；

　　四是抓市场拓展维护求突围；

　　五是抓企业文化深化求实效。

　　集团其他领导班子成员分别就分管工作作具体工作部署。