山东玻纤召开职责定位、作用发挥专题反思会

　　

　　“我应该做什么、我做的怎么样、我的突出问题是什么、近几年做错了什么？”近日，山东玻纤召开多场职责定位、作用发挥专题反思会，明晰职责定位，反思作用发挥，明确思路措施。

　　“我对工作开展要求不高，工作思路不宽，工作不细致，导致工作开展质量不高。”

　　“无论是在思想观念还是工作标准方面，我与兄弟单位的同事都存在实实在在的差距。”

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　　会上，与会人员分别结合工作实际，深刻剖析当前部室职责和工作开展中存在的问题和短板，围绕“思路怎么转，工作怎么干，落实怎么抓”等方面进行深刻反思，进一步明确下步工作目标和改进措施。

　　与此同时，各分管领导针对各自分管的业务工作进行补充或点评，并围绕年度工作指标、安全生产、经营管理、产品质量、科技创新、职工管理等工作提出要求。

　　会后，各子公司结合实际，深刻查摆单位、个人存在的问题不足，围绕存在问题、整改思路、责任落实制定“三清单”。对照初步查找出的问题，深刻思考、交流，开展大讨论。坚持立行立改，边查边改，对整改的问题建立台账，真正做到高标准、严要求、快行动、见效果，以扎实的作风、良好的精神状态，推动企业高质量发展。