来源 :上证e互动2022-05-09
丸美股份(603983)公司与头部的国产轻化妆品品牌相比,近些年在新营销(直播等)方面起步较晚,到目前为止见效也不太大。对于此,公司有何具体的追赶措施?在传统的线下销售模式中,受疫情零星、多点爆发,需求疲软,公司有何具体的挽救措施?
投资者您好,2022年,公司将围绕“稳健、强基、提效、突破”,推进健康发展。1、研发方面:持续推进研发全链路全域布局,以基因工程等现代生物技术为引领,加大产学研力度,加大内外融合创新,拓展美与健康生态布局,小步快跑,再进一步。2、产品方面:梳理并精减SKU,优化产品结构,聚力了不起的中国成分——重组人源化胶原蛋白的应用转化,大力发展具有核心科技的大单品,聚焦头部,优化长尾;坚决推进分渠分品策略(线上线下、线下各平台)、设特渠专供、平台专供;保障价格体系稳定。3、销售方面:坚决推进零售转型,线上推进联合爆品计划,提升直营(直播)效能,提高自播占比,发挥直营(直播)渠道销售及品宣双重战略作用,线下抓动销提升终端强体验功能。4、营销方面(品牌方面):研发前置,内容升级,充分运用不同营销平台属性及优势,夯实品牌,强化心智。组织方面:加强团队建设和文化建设,提升组织效能、优化人才梯队,提升人才厚度。5、数字化方面:打通内部数据,融合外部数据,用数据指导业务决策。6、供应链方面:持续优化供应链流程,提升流转效率,推进全国云仓良好落地与执行。谢谢!