来源 :江西国泰集团2025-01-27
1月24日，国泰集团2025年民爆市场营销工作会在集团总部隆重召开。集团党委副书记、副董事长、总经理洪余和出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理龙江主持会议。
会上，销售分公司作了题为《创新求突破实干求发展聚焦效益提升彰显担当作为》的工作报告，全面总结了集团2024年度的民爆市场营销工作，对2025年集团重点民爆市场营销工作进行了部署。对销售分公司荣获2024年度先进集体及个人进行了表彰。集团所属各民爆生产场点及爆破服务参会人员作了交流发言。
会上，洪余和作了总结讲话，既肯定了2024年度集团民爆市场营销工作有着“轻舟己过万重山”的喜悦，也指出了2025年将面临“雪拥蓝关马不前”的困难。回望过往奋斗路，眺望前方奋进路，他对当前集团民爆市场营销工作提出四点要求：要强谋划。坚决咬定集团下达的年度经营目标，认真分析形势，研究思考对策，制定营销方案，锚定市场区域和项目，加快市场调研，摸清目标市场和项目信息，采取销爆联动等方式方法，保障全年目标落地落实。要强组织。充分发挥党组织的政治功能，深化党业融合，打造一支心往一处想、劲往一处使，脚踏实地干事创业，有等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，有一月接着一月拼的韧劲，有“咬定青山不放松”“不破楼兰终不还”的信心与决心的营销铁军。要强考核。运用数字化手段强化新签合同的价格与回款考核，构建合同过程管控机制，加大市场开拓与应收账款回款考核力度，进一步强化安全管理考核。要强协同。强化与生产和爆破企业的协同配合，落实电子雷管芯片招标结果，加大通用启爆器推广力度，助力集团降本增效。对高附加值或特色产品的使用倾向、产能并购、新技术投用等民爆市场相关信息加大反馈力度，增强信息共享与协同发展能力。
集团机关有关部门负责人，集团所属各民爆生产场点负责人，集团所属国泰五洲、新余爆破、国鲲微电负责人以及销售分公司全体职工共80余人参加会议。