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金徽酒(603919)内幕信息消息披露
 
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金徽酒:收入稳健增长,回购完善激励机制

http://www.chaguwang.cn  2024-03-16  金徽酒内幕信息

来源 :证券市场红周刊2024-03-16

  3月15日晚,金徽酒(603919.SH)发布2023年年度报告,报告期内金徽酒实现营业收入25.48亿元,同比增长26.64%;净利润3.29亿元,同比增长17.35%;经营活动产生的现金流净额4.50亿元,同比增长41.01%,经营业绩稳步向上。公司计划向全体股东每10股派发现金股利人民币3.89元(含税),合计派发现金红利1.97亿元(含税),占当期归母净利润的比例为60.00%。

  产品聚焦结构升级,300元以上产品表现亮眼

  金徽酒2023年实现营业收入25.48亿元,实现净利润3.29亿元。在宏观经济整体承压的冲击下,公司不断优化营销策略,品牌影响力逐步提升,产品结构持续优化,市场区域扩大促进销售增长,金徽酒全年继续保持营收、净利润稳步双增长。金徽酒坚持“聚焦资源、精准营销、深度掌控”的营销策略,全面推行“影响力客户引领+深度运营”双轮驱动营销转型,BC联动开拓大客户资源,强化大客户运营能力,持续优化产品结构,加大金徽28、金徽18、柔和金徽、能量金徽系列产品的销售,300元以上产品实现销售收入40,124.80万元,较上年同期增长37.13%,100-300元产品实现销售收入128,841.92万元,较上年同期增长32.28%,次高端、高端产品表现亮眼。

  省内市场全线发力,省外市场放量起势

  2023年,金徽酒精耕省内市场,省外市场发力,销售渠道建设逐渐精细化。公司锚定经营目标,提前布局动销、生产经营等各项工作,使业绩保持稳定增长。甘肃省内市场一县一策精准运营,加速实现纵深突破,持续提升市场占有率,实现营业收入19.21亿元,同比增长26.67%,金徽商业模式在省内市场取得成功,为打造西北根据地市场奠定了坚实基础。甘肃省以外地区实现营业收入5.85亿元,同比增长25.87%,其中互联网销售异军突起,销售收入翻番,实现营业收入5,859.30万元,同比增长128.15%。截至2023年底,金徽酒经销商扩展至864家,报告期内增加247家。省外销售快速提升,经销商数量稳步增加,正是金徽酒坚持“布局全国、深耕西北、重点突破”这一战略路径的成功表现,不断优化发展模式,精细化运营省内市场,聚焦资源打造省外样板市场,提高市场占有率。

  推动“提质增效重回报”,维护投资价值

  2024年初,在“提质增效重回报”行动方案号召下,多家上市公司发布回购方案,向市场释放积极信号,提振投资者对上市公司和行业前景的信心。

  在新一轮的回购浪潮中,金徽酒推出回购方案,以切实举措向市场传达“以投资者为本”的治理理念,并积极传递维护公司股价稳定、共同促进市场平稳运行的发展信心。3月16日,金徽酒披露了《金徽酒股份有限公司以集中竞价交易方式回购公司股份方案的公告》,公告显示,公司计划使用最高不超过2亿元自有资金回购股份,最高价不超过28元/股,回购股份用于实施员工持股计划或股权激励。

  分红比例再创新高,与股东共享发展成果

  金徽酒自2016年上市以来始终坚持高比例现金分红回报投资者,已经实施现金分红8次,累计实现现金分红9.20亿元。数据显示,公司2021年、2022年、2023年现金分红分别占归属于上市公司股东净利润的34.35%、54.30%、60.00%,分红比例持续增长。2023年金徽酒营收、利润稳步提升,公司经营性现金流净额达4.50亿元,同比增长41.01%。

  根据公司发布的2023年度利润分配预案,计划每10股派发现金股利人民币3.89元(含税),共计派发现金股利1.97亿元(含税),2023年度分红比例再创历史新高,此次现金分红占净利润的60.00%,既是公司持续高质量发展的体现,更是坚定资本市场和投资者信心的基石,充分体现了公司良好的盈利能力和充沛的现金流,这是金徽酒保持稳健前行的信心和底气。

  数字精益化管理全面提高公司管理效能

  在数字经济的时代背景下,金徽酒不断探索基于产业互联网的创新运营模式,积极推进数字化转型。2023年在数字化建设中聚焦营销渠道、践行BC联动的用户工程模式、助力电商供应链提效、探索会员运营发展路径、推进公司C端置顶战略落地,基于智能工厂规划驱动成品酒生产和仓储效能突破,继续夯实具有行业先进性的办公生态,升级信息安全主动防御及多层生态协防体系,洞悉时代发展趋势,提速数据治理进程,筹建数据治理组织及机制,持续沉淀数据基础资源,以数据驱动为引擎,催生企业发展新优势,在数字化精益管理方向开启了新阶段的践行和探索之路。

  2024年是金徽酒二次创业征程中积蓄力量、转型突破的关键一年,也是考验金徽人坚持发展自信,保持发展定力的关键一年,公司围绕“转型发展共创共享”的总体工作思路,继续坚持“布局全国、深耕西北、重点突破”的战略路径,深入推进以“C端置顶、品牌引领下的用户工程+市场深度掌控=以小生态带动大生态,最终实现会员运营,服务1亿消费者”为核心的营销转型,促进销售稳定增长。

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