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金徽酒(603919)内幕信息消息披露
 
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部署2023,金徽酒7会连开,全面推进转型“乘长”

http://www.chaguwang.cn  2023-03-20  金徽酒内幕信息

来源 :食品评论日刊2023-03-20

  一年之际在于春,不待扬鞭自奋蹄。

  新春的鞭炮声未落,2月起金徽酒华东公司、北方公司、互联网公司、银川销售公司、西安销售公司、省内销售公司及青海销售公司2023年度营销大会,就相继在金徽生态酿酒园召开。

  金徽酒股份有限公司董事长周志刚等股份公司,以及各销售公司全体高级管理人员出席会议。公司2022年度先进个人、最佳新人、各部室车间负责人和员工代表等400余人参加了会议。

  和去年一样,今年的营销会议同样以高质量发展为主旋律。恰是风好扬帆时,以会为信号,金徽酒吹响了新一年的冲锋号角。

  

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  7会连开,释放优质乘长决心

  进入2023,金徽酒显然加速了市场布局。

  金徽酒华东公司2023年营销大会上指出,将贯彻公司营销转型“C端置顶”的战略要求,以“精耕细作

  埋头大干”为发展总思路,围绕“365”工作思路奏响华东发展奋进曲,全面推动营销工作实现新突破。

  金徽酒北方公司和金徽酒互联网公司则提出加快团队建设,招人建团队,招商建网络,对于大客户运营+深度分销要坚持“聚焦资源、精准营销、深度掌控”的策略,以及打造差异化样板市场,加快推动金徽酒北方市场的开拓步伐。

  

  金徽酒银川销售公司则表示以“C端置顶+一县一策+以授权促转型”的指导思想进行全面转型,推动营销工作实现新突破。

  金徽酒西安销售公司表示深刻认清内部条件与外部机会,要以中期目标为指引,全年年将以“转型突破

  勇毅乘长”为主题,围绕“品牌引领+渠道动销”的运营模式,进行转型乘长。

  在金徽酒省内销售公司和青海销售公司营销工作会议上,明确省内公司三大事业部及一线各支撑部门的发展主题,通过既定的运营模式,清晰认知战略方向。同时做好品牌营销工作。通过“硬广+消费者互动+营销事件”进行线上+线下的品牌传播与推广,持续打造金徽品牌影响力。

  

  青海公司则表示将做好销售推进计划、营销组织架构转型,人力资源规划,将重点突破,快速成长,为金徽酒在青海市场取得突破性进展发挥最大潜能。

  种种迹象表明,在经历过去数年的积累和沉淀之后,金徽酒加速乘长,正以迅猛之势向全国市场加速奔跑。

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  持续乘长,软硬实力铸就竞争力

  金徽酒的持续高速乘长,其实有迹可循。

  从去年起,董事长周志刚就要求公司要加快全面战略转型,在生产、产品、营销、管理四个维度快速乘长。时间仅仅过去一年,金徽酒围绕“组织转型发展、市场重点突破、品牌双轮驱动、生产提质增效、机制创新升级”的基本工作思路开展生产经营工作,就已取得重大突破,软硬实力为企业铸就发展的竞争力。

  生产乘长方面,金徽酒与江南大学进行了全方位的合作,校企联合攻关,原酒生产量质并举,优级酒生产取得了重大突破,优级大曲率大幅度提升,科技研发取得关键性突破,新产品金徽老窖在华东市场受到广大消费者的高度认可和喜爱。

  

  产品乘长方面,金徽酒始终围绕客户需求生产好产品,精准把握市场消费动态,加快中高端市场布局,不断优化产品结构,打造产品金字塔,逐步形成以金徽28、金徽18、柔和金徽为核心的高端产品系列矩阵,不断辐射更多核心层消费群体。

  营销乘长方面,金徽酒始终坚持“布局全国、深耕西北、重点突破”的战略路径不动摇,在此基础上,开启全国布局的战略模式。2022年上半年,金徽酒通过在西北6省30城,华东4大枢纽站点19座重点城市打造纵贯陆空的立体广告矩阵,完成西北、华东两个核心发展区机场、高铁场景的品牌强覆盖,不断强化消费粘性,扩大了金徽酒的品牌影响力。

  

  管理乘长方面,2022年金徽酒携手波士顿咨询有限公司(BCG)和美世Mercer(中国)有限公司,全方位从战略、营销、管理、人力资源等方面变革,围绕业务发展进行转变,从各方面为金徽酒进行赋能,以新团队、新市场、新营销方式,构建金徽酒加快全国化增长新版图,打造新业绩增长点。

  四大乘长之下,金徽酒已然成为中国酒业版图上一股不可忽视的力量。今年开年定调2023,继续加速乘长,不难想象,金徽酒将构建起更加夯实的竞争力。

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  势能释放,全国化提速

  进入“十四五”,随着名酒下沉以及差异化竞争的加剧,白酒纷纷向品牌、品质、文化、产区等方向高质量转型。在此背景下,位于大西北的金徽酒,以“转型乘长”为突破口,为2023年的勾勒下发展伏笔。

  尤为值得注意的是,在今年金徽酒的七次会议中,华东公司是2021年9月成立的,2022年随着金徽酒布局全国步伐加速,又组建了北方品牌运营公司、青海销售公司和互联网公司。他们的顺利开展工作,为金徽酒实现了市场0到1的重大突破。

  特别是北方公司的成立,布局北部市场,实现了西北、华东与中原、华北市场的物理合围。此外北方白酒市场水大鱼大,白酒消费氛围浓厚,孕育着巨大的发展潜力,进一步了扩大金徽酒产品销售区域,加速了金徽酒全国化的进程。

  

  而大力开拓中的青海市场进一步契合了青海酒类市场高端产品优势明显的特点,为金徽酒持续高质量发展增谈了无限的可能,加速了甘青一体化进程。

  互联网公司的成立不仅有利于企业引进优秀人才,还顺利推动线上业务快速增长,创新经营机制,进一步提升品牌竞争力和影响力,形成新的业绩增长点。

  进入新的一年,随着金徽酒持续的资源投入,不断优化产品,强化运营模式,深化战略布局,以及金徽酒发展势能的不断释放,

  “跻身中国白酒十强,打造中国知名白酒品牌,建成中国大型白酒酿造基地”的目标将越来越近。进入企业转型乘长的第二年,我们期待金徽酒2023开启一段更高质量的发展征程。

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