寿仙谷召开管理干部会议

　　近日，寿仙谷公司召开管理干部会议，主题是“聚力向前领促成长”，公司科长级以上领导干部参加。会议由公司行政总监黄俊华主持。

　　

　　会上，寿仙谷公司总经办主任徐子贵解读了《寿仙谷公司2024年工作报告》。徐子贵指出，年度工作报告是公司发展纲领性文件，包含了“总结上年成绩、分析存在问题、提出新一年工作的指导思想、明确年度目标任务、部署年度各项重点工作”共五大板块的内容。学习工作报告的作用在于一是知道我们在做什么，为什么做；二是明确我们应做什么，怎么去做；三是梳理自身存在的问题，如何整改；四是清晰年度目标，关键重点；五是学习借鉴工作方法，共同进步。

　　2024年寿仙谷公司工作的指导思想是聚焦“营销兴企”核心战略，坚持“科技立企，管理强企”，围绕“数字化、体系化”两大战略，强化“科研牵动、产能驱动、精益管理”三大举措，巩固夯实“质量保障、标准引领、队伍提质、品牌提升”四重基石，以改革促发展，以创新激活力，举公司之力优化、支持、服务营销工作，厚植高质量发展动能，竭诚为民众健康美丽长寿服务，为健康中国行动做出更大贡献。

　　徐子贵强调，2024年寿仙谷公司有六大重点工作，一是以高质量发展为核心，建设现代化市场营销体系；二是以科技创新为引擎，进一步巩固并扩大寿仙谷优势；三是以提质增效为目标，激发寿仙谷高质量发展新动能；四是以信息化为抓手，提升内部管理水平；五是加强人力资源规划能力，进一步推进企业文化建设；六是突出党建引领，履行社会责任担当。

　　寿仙谷公司生产中心负责人王瑛强调，公司将加强人才队伍建设，加强人才培训工作，召开管理干部会议，目的在于打破工作边际，明确工作任务与目标，提高工作效率。

　　新的一年，新开局，新征程。寿仙谷公司在董事长李明焱、各副总经理的领导下，各部门争先创优，实干笃行，为公司持续高质量发展，为推进健康中国战略贡献“寿仙谷人”力量。