来源 :寿仙谷医药2024-03-04
改革创新促发展
精益管理提绩效
寿仙谷2024年度工作会议
金龙迎春，我们欢聚一堂；万物复苏，我们重启征程！在这里，我们隆重召开寿仙谷2024年度工作会议，回顾过去，展望未来。
李振宇总经理作
2024年度工作报告
2023年度工作总结
李振宇总经理对公司2023年度各项工作进行了全面、深入的总结，既充分肯定了公司及各部门工作的成绩与亮点，也对存在的不足进行了深入的分析并提出了解决之策。
2024年度工作部署
李振宇明确指出：公司2024年将在2023年营销改革的基础上，聚焦“营销兴企”核心战略，坚持“科技立企”“管理强企”，围绕“数字化、体系化”两大战略，强化“科研牵动、产能驱动、精益管理”等举措，举全公司之力优化、支持、服务营销工作，厚植高质量发展动能，汇聚全体寿仙谷人的智慧和力量，奋力开创寿仙谷营销兴企新局面，谱写改革创新新篇章！
总经理与各中心签订年度责任书
和2024年度安全生产责任书
各中心目标明确，责任在肩
使命如炬，初心如磐。2024年寿仙谷人将全面贯彻落实“营销兴企”战略，以改革促发展，以创新激活力，“精益管理”建体系，确保年度各项目标任务实现。同时要守好安全生产这条红线，为全面完成全年各项目标和任务打好基础。
四鹰人才授牌
迎风雨，冲云霄，电闪雷鸣无可惧，不畏失败勇翱翔。我们是飞翔的雏鹰，有搏击长空的渴望、勇气与信心。
寿仙谷公司“四鹰计划”是人力资源“培养”和“评价”人才的一套管理模式，是公司为建立健全人才选用、评价和激励机制，激发和释放人才创新、创造活力的一项重要管理手段。
外派市场人员表彰
2024年年初，为进一步加强对寿仙谷青年员工的锻炼和培育，有效提高后备干部的市场思维，服务市场意识，为公司的长远发展打好基础，总部派出24名青年员工出征市场。他们深入市场一线，经历打磨锻炼，不断提高整体业务水平和素质，掌握了更多本领，立志为企业的高质量发展做出更大的贡献。
李明焱董事长总结讲话
李明焱董事长在总结讲话中指出，李振宇总经理的工作报告是公司2024年工作的总纲，在会后请公司各中心、部门一定要组织认真学习，深刻领悟，仔细对照，贯彻落实。
同时，李明焱董事长强调：一要不忘初心，牢记使命；二要聚焦营销兴企，激发改革活力；三要加强企业管理，促进开源节流；四要紧盯目标任务，狠抓工作落实。
不忘初心，牢记使命
