来源 :搜狐网2022-05-26
自2020年12月发布数字化转型战略以来，金域医学在2021年内持续推动数字化转型，推进“医检4.0”进程，以疾病诊断和健康服务为中心，数据和技术驱动实现医检服务全程智能化、生物医学与新一代信息技术融合创新、打造开放式创新生态平台。
“医检4.0”对医检行业，对企业来说，都是全新的课题。金域医学为保障数字化转型战略的落地与执行，从顶层设计、平台基础搭建、技术能力建设和人才培育及文化保障5个维度，探索迈向“医检4.0”的有效路径。
一、顶层设计
在2021年初完成数字化转型战略规划，通过驱动转型的组织架构与运行机制统筹数字化转型工作，设立集团数字化转型办公室和数字化运营管理中心，建立创新常态化机制和系统化项目评估流程，推动转型工作体系化、结构化和持续化发展。
二、平台基础
“临床检验与病理诊断人工智能开放创新平台示范”项目获广州市重点领域研发计划立项支持。在此基础上，2021年集团发布了团体标准T/GZBC 52《肾脏病理数据集》，该标准基于20万例肾脏疾病相关数据建立，已入选为首批粤港澳大湾区共同执行标准，为医学检验领域提供了数据标准化采集、管理与分析的先行示范。
三、技术能力
重点围绕机器视觉、自然语言处理、医学数据挖掘等三大技术能力进行建设，目前已组建超过40人的数字化、智能化技术团队，成员毕业于美国哈佛大学、美国纽约大学、英国帝国理工学院、北京大学、复旦大学等国内外知名院校，并拥有主持或参与国家医学研究中心专科大数据平台的研发与产品落地、中美国家级与省部级医学大数据项目等丰富经验。
四、人才培育
在广州医科大学金域检验学院率先开展面向本科学生的《智慧医疗》课程。课程紧扣“健
康中国2030”建设规划，介绍智慧医疗的技术内涵、发展历程、最新动向和前沿趋势，深度剖析人工智能在疾病诊疗、医院与实验室管理、公卫疾控、健康管理等多个医学场景中的应用价值与挑战、现状与前景，启发学生进行医学专业跨学科融合创新的主动探索。
五、文化保障
坚持数字化意识与能力并重，持续开展各层级数字化转型宣贯与培训，举办创新工作坊、
主题沙龙等活动挖掘创意，开展数字化奖项评选鼓励创新，全方位、多维度增强员工数字化转型意识，提升数字化相关技能。