2024年，对服饰行业而言，是当之无愧的中国文化年。
从年初春晚新中式浓度的飙升，明星穿搭华流服饰的话题出圈，再到小红书女孩捧火马面裙顶流单品……时尚的尽头似乎变成了中国设计。
根据知萌咨询《2024中国品牌消费趋势洞察报告》，2024年，消费者对中国本土品牌的喜好度持续上升，从2023年的4.17分达到4.45分（满分5分）。年轻一代消费者偏爱本土品牌，也越发看重品牌的文化内涵。
与之相应，本土品牌的焕新举动或产品上新，成为大众关注的焦点。比如中国本土时尚品牌太平鸟，近期迎来品牌升级，从VI焕新到全球首家品牌旗舰店的开设，这一系列事件在社交媒体引发了热度与讨论。
根据千瓜数据，品牌旗舰店开业当天，小红书“太平鸟”相关笔记互动量超过11万，达到近30天内的峰值。
那么，当年轻人对中国品牌具有了更高的认可与期待时，品牌该如何通过一场品牌升级，获得年轻人青睐？作为一个拥有近30年历史的品牌，太平鸟凭什么对年轻人产生持续的吸引力？
从销售渠道到品牌理念容器，
品牌门店需要新故事
根据电通创意发布的Z世代报告，2023年Z世代以32.1%的最高比例成为世界人口最多的代际，成为消费市场主力军。
他们寻求文化共鸣，热衷于追求独特、有内涵的品牌。不只关注产品设计，也关注品牌内涵、生活态度与价值体验。
而在品牌与年轻人建立对话、分享价值观念的途径中，线下门店，是年轻人对服饰品牌形成认知、体验、乃至实现消费闭环的重要渠道。
华丽志的消费调研数据也表明，相比创意广告等手段，品牌门店的购物体验与陈列氛围，更容易让年轻人对品牌产生好感。
具体来看，究竟什么样的门店更被年轻人喜欢？品牌该如何以门店为载体，与年轻人对话？
以中国本土时尚品牌太平鸟为例。
2024年5月9日，太平鸟在宁波开设全球首家品牌旗舰店，首次把太平鸟旗下男装PEACEBIRD MEN、女装PEACEBIRD WOMEN、乐町LEDiN和童装mini peace四大品牌凝聚在一起，共同打造一个全方位、沉浸式品牌体验空间。
旗舰店采用“未来聚场”的设计理念，视觉感官上，以科技活力感的赛博朋克风格为基调。空间布局上，将艺术装置与消费体验相融合。
门店外立面以巨大LED灯条作为核心装饰，营造流光溢彩的效果；店内中庭的曲面LED屏柱，融入了时尚、潮流、闪耀、艺术感等元素，创造一种环绕式视觉体验。
从空间设计、视觉感官到产品陈列，太平鸟全球品牌旗舰店塑造出“混合动力”的零售新形象，为年轻人带来时尚态度与潮流生活的想象。作为太平鸟“未来聚场”理念的实体容器，门店为品牌构建了“科技与时尚、质感与活力兼具”的心智印象。
开业当天，太平鸟邀请了全球品牌代言人王鹤棣与品牌友人张亮到场。
《DT商业观察》通过复盘社交媒体上的相关讨论发现，近30天内小红书“太平鸟”相关话题中，“王鹤棣”、“代言人”等关键词高频出现。
也就是说，明星作为穿透性传播的抓手，拉动了品牌社交话题的声量与大众关注。
而品牌限时开放的NiceT街区变身潮流秀场，通过设置报刊亭、显眼包等打卡装置，加入了街头大头贴、巨型游艺机等互动玩法，吸引年轻人到现场互动体验。
“好看”、“好玩”、“好拍”的NiceT街区，让年轻人能够通过亲身体验更深入走进品牌、了解品牌、对话品牌。同时，年轻人在社交媒体上的各种“打卡”笔记，也成为太平鸟品牌联动线上线下的纽带，从而进一步提升的品牌焕新活动的声量。
可以说，线下门店作为太平鸟与年轻人的连接点，让抽象的品牌理念变得可体验、被看见。一场开业大事件，连接了品牌和年轻消费者，拉近彼此的心理距离。
从视觉到产品，
刷新语言表达体系，与年轻人产生价值共鸣
就像是交朋友，“新鲜”、“有趣”、“玩在一起”是吸引的第一步，品牌想要长期与当下的年轻人携手，还需要找到一种独特的语言表达体系，与年轻人产生深入的价值共鸣。
知萌咨询《2024中国品牌消费趋势洞察报告》的调研也显示，当下的年轻消费者，对“年轻型品牌”的期待就包括：重视情感价值的输出而不仅仅只讲产品；紧跟社会热点，能够玩出情绪热点。
《DT商业观察》发现，太平鸟通过VI焕新，启用了新logo，与年轻代沟通，也对时代情绪和消费需求进行回应。
整体来看，太平鸟的新logo以“太平鸟”中文视觉为核心、“PEACEBIRD”英文为辅，彰显出品牌在国际化视野下的民族文化坚守、本土文化自信。
中文标识上的无衬线字型，标注了汉字美学的基因——平衡的舒适，让字体整体呈现出稳定、有序、和谐的观感。而英文无衬线字体的硬朗线条，主要表明年轻自由的品牌基调，折射出品牌锐意探索的精神内核与活力面貌。
Logo作为品牌视觉锤，最直观的效果是告知消费者“太平鸟变了”。让年轻人建立最短的认知路径。此外，作为可识别的品牌符号，年轻人也透过太平鸟logo，建立专属的品牌辨识。
视觉语言之外，产品往往是品牌态度与价值的承载者。2024年夏季，太平鸟围绕核心品类T恤、推出NiceT概念系列产品，传递“年轻不设限、潮流多元化”的价值理念。
NiceT系列取“NiceTogether”的缩写，蕴含品牌与年轻代一起闪耀的决心。太平鸟凭借产品独有的设计语言，抵达年轻人的精神世界，完成品牌印象的焕新。
值得一提的是，NiceT概念系列面世的背后，是太平鸟产品系统的拉通和有力支撑。太平基于时代潮流、审美更迭与青年文化洞察，以创新为核心，捕捉并引领流行趋势；与此同时，从原料、设计、穿搭体验等不同环节，深入打磨产品。不同于过往子品牌，NiceT概念系列产品，是基于子品牌之间的产品拉通，统一设计、打磨而成。
对于中国本土时尚品牌而言，吸引年轻人走进中国，不只是一个新品系列的上新、一次营销事件的触达，它离不开品牌内部力量的出击。当产品所承载的“年轻不设限、潮流多元化”的价值理念被认可，太平鸟就会成为一种社会文化icon，获得年轻一代的拥趸。
“华流才是顶流”的趋势下，
用“一个品牌”的战略走向国际
“华流即顶流”的潮流之下，年轻一代开始寻求自我价值认同。在民族文化自信的心理驱动之下，未来会有本土时尚品牌冲出国门，走向世界。
《DT商业观察》从中国品牌消费趋势的调研结果中看到，当下，近半数消费者期待国货品牌能够不断提升品牌形象，开拓全球市场，提升全球影响力。
太平鸟正一步一个脚印，用全球视野和本土表达，开启“创世界级时尚品牌”的征程，在世界时尚文化的版图上，构建中国服装品牌的话语权。
品牌升级，其实是企业战略升级的副产品。
太平鸟从VI视觉焕新的形象刷新、门店为载体的理念输出、再到产品设计的价值观表达，这一套组合拳，涉及的是“品牌识别、产品布局、用户体验”全维度的企业战略焕新。
这背后，与当下太平鸟“一个品牌”的战略，密不可分。
2023年，太平鸟董事长张江平做出组织变革的决策，用“一个体系、一套语言和一个梦想”，完成太平鸟一个品牌下的多品牌布局。
对内，将各自为战的事业部调整为力出一孔的职能大部制，实现体系化协同；对外，以旗舰店为品牌文化icon和样板间，诠释“一个品牌下的多品牌布局”究竟是什么模样，让消费者能实际感知到品牌理念与价值。
从战略角度看，太平鸟“一个品牌”的战略能够高效整合资源，让所有产品、营销与传播活动，都围绕“同一个品牌资产的提升”而进行，有助于形成品牌的规模经济效应。
与此同时，在“分”品牌的心智打造上，四个子品牌拥有各自的细分客群与产品，彼此之间的联动能保持自身特有的区隔化定位，又能横向提升品牌的覆盖广度；在太平鸟“总”品牌的形象深化基础上，它能实现四个子品牌对母品牌的反哺，纵向拓展品牌深度。
写在最后
归根结底，品牌的本质是一种消费者的认知效率、一种文化行为的塑造。它需要动态构建消费认知的“池子”，也要长期积累品牌的价值资产。
从2018年太平鸟亮相纽约时装周，到2019年同时登陆纽约、巴黎时装周，再到如今品牌的全面升级焕新，太平鸟稳扎稳打，立足全球视野，一步步建立起“中国品牌”的标杆形象。
这其中，可以看见品牌源源不断、与年轻群体保持动态对话的基因，也有与时代潮流保持共振同频的敏锐。
作为中国本土服装品牌面向世界的一个品牌跃升样本，太平鸟用国际视野、本土设计、产品实力，呈现出一种更加自信和内生的时尚意识。下一步，期待它将中国潮流，变成国际潮流。