来源 :能科科技2024-04-03
3月底，能科科技2024年度管理层工作会议隆重召开。面向新时代，新机遇，新挑战，会议传达了能科科技新一年的发展战略，持续在AI+领域不断发力，龙腾云端，大有可为。
能科科技董事长祖军先生在《赓续云战略，落地新方法》的主题演讲中表示，2024年能科科技将生成式人工智能纳入公司核心战略，全面融入生成式人工智能生态，推动AI+工业软件的商业模式闭环。同时，能科科技将以产品线为核心，落地新方法，持续推动软件系统与服务、云产品与服务、人工智能产品与服务、数字孪生产线与服务、工业电气产品与系统集成等业务的可持续高质量发展。
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能科科技总裁赵岚女士在《并行作战，生生不息》的主题演讲中表示，AI+工业软件是能科科技未来五年的重要战略布局。2024年能科科技将全面拥抱AI技术，全面融入AI业务，布局AI生态，携同工业软件进入人工智能时代，创造更多丰富的基于场景的AI应用。同时，能科科技主动把战略布局纳入全球化布局的思考中，在中国企业出海的趋势下，积极布局能科科技出海业务，主动开拓新的业务领域。
在运营架构上，能科科技打好资本运营、业务运营和人力运营的组合拳，采用产品+业务+生态的组合模式，所有的业务决策都是建立在商业模式闭环基础上，通过理性制定目标规划的方式，多产品线并行作战，持续迭代。
在经营管理上，能科科技秉持工程师文化，强调强者思维，敬畏规则，加强合规、建设生态，主动进化，做到多团队多组织强强联合，有所作为。
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在技术策略层面，能科科技执行副总裁、CTO阴向阳先生在《注入智能，持续进化》的主题分享中，深度解读能科乐世界产品的研发规划、技术理念、技术架构，注入智能，持续进化。
在乐世界产品的开发上，提出110%安全、性能、友好易用，以人为本的用户任务支持，提供快速开发平台，满足客户新的业务需求，站稳制造业，突破制造业。定义能科实施方法学，能够用乐仓支持从业务需求到应用实现的端到端流程，积累实施经验，降低实施难度，保证客户成功。
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在资本经营策略层面，能科科技副总裁、董事会秘书方一夫先生表示，AIGC及大模型已成为科技赛道主升浪，制造业是AI大模型应用的主战场，公司将从资产经营和资本经营两个角度做好资本运营工作。
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在资金策略层面，能科科技副总裁、财务负责人侯海旺先生从宏观经济趋势、公司资金状况、资金管理策略、财务工作方向等几个维度分享了能科科技2024年资金管理策略。
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在人力资源策略层面，能科科技人力资源管理中心总经理张欢女士表示，在用人理念上，从实效型向专业型转变，在工作方法上，把焦点从问题型转换成解决方案型，向内看，向前走。
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会议深度讨论能科科技2024年与各生态深度合作的打法策略，通过组建与各个生态合作的专属团队，打通市场、销售、售前、方案、研发、交付、客户成功等全链条，实现深度融合，全面赋能公司业务，共创共赢新篇章。
能科科技的不断成长和发展，离不开全体能科人的共同努力。为表彰各业务单元及员工在2023年所创造的成绩，能科科技开展了优秀团队、优秀个人评选活动，对过去一年在销售、技术、中后台管理等表现出色的人员进行表彰。本次颁奖总共颁出了优秀战略项目突破奖、优秀行业项目贡献奖、优秀研发项目攻关奖、优秀实施项目交付奖、优秀星火项目奖、销售中心管理业绩达成奖、销售部门管理业绩达成奖、销售个人业绩达成奖、优秀方案顾问奖、优秀售前顾问奖、优秀产品研发奖、优秀管理精益个人奖、优秀服务之星个人奖共计十三个奖项。受到表彰的团队和员工们用自己的付出得到了公司的肯定，他们是能科科技一路走来的最有力的支撑，也是能科科技未来发展的坚实保障，更是能科一群最可爱的人。
夜幕降临，一年一度的会议晚宴正式开启。现场节目表演和抽奖环节精彩纷呈，大家共同度过令人难忘的相聚时光。男神奖、女神奖作为每年的经典保留奖项，依旧惊喜满满。整场晚宴期间，大家举杯畅饮，尽享美好的夜晚，共同祝愿明天会更好。