来源 :正平股份2025-04-09
2025年4月8日，正平路桥建设股份有限公司（以下简称“正平股份”）在西宁召开2025年度工作会议。会议全面总结2024年工作成果，部署2025年重点任务，动员全体干部员工坚定信心、攻坚克难，推动公司实现转型升级与稳健发展。正平集团董事局主席金生光、副主席王黎莹，正平股份董事长田世生、总裁彭有宏、监事会主席李元庆等高管及公司各层级员工代表参会，省外分支机构通过线上同步参与。会议由股份公司常务副总裁李长兰主持。
会上，总裁彭有宏系统总结了过去一年的工作成效。他指出，公司围绕战略转型、市场开拓及项目管理等核心领域，全面深化机构改革、优化内部管控模式，并聚焦“促生产、抓回款、融资金”三大核心任务，有效应对外部环境挑战。通过加速推进有色金属矿业开发，公司成功打造了新的业务增长极；同时，在新能源建设领域实现产业布局突破，推动传统基础设施主业向新能源方向转型迈出关键步伐。此外，公司通过强化应收账款管理、融资创新及风险防范机制，进一步化解经营风险，为可持续发展夯实基础。针对2025年工作，围绕“稳增长、防风险、保稳定”三大核心任务，指明了公司的发展路径，提出七项具体部署：一是加快新能源及绿色算力领域新业务落地，推动效益转化；二是全力推进矿权手续办理，提前布局矿区建设，打造发展新支点；三是稳固传统基建及文旅产业，提升运营质量与综合服务能力；四是强化应收账款回款与融资工作，缓解资金压力；五是优化工程施工管理，降本增效提升项目效益；六是深化内部改革，规范管理流程；七是加强企业文化建设，构建和谐劳动关系。
为全面分解落实各项目标任务和确保顺利完成股份公司2025年度总体目标，总裁分别与各单位签订《2025年度目标责任书》，并对2024年度优秀集体及个人进行表彰，进一步强化责任落实与激励导向。
董事长田世生结合董事会的新战略，要求公司全体正视问题、统一思想、凝聚共识、精准发力，锚定公司的发展重点和工作部署，高度关注人工智能、能源等新兴产业，在合规稳健的基础上开创新局面。他强调，全员应以此次会议为起点，将“破困局、开新局”的号角转化为具体行动，与公司共渡风雨、共患难，诠释“正平精神”，以实干和担当书写转型的答卷。
董事局主席金生光在讲话中充分肯定了2024年的工作成果。他强调，在过去的一年里，公司在新管理团队的带领下，积极应对外部环境的复杂多变，有效克服了各种不利因素的影响。通过战略聚焦与执行优化，公司推进了促生产、抓回款、筹资金等关键工作，并取得了一定的成绩。在会上，金生光主席描绘了公司未来发展的战略蓝图，并为2025年度的工作指明了方向。他号召全员团结一致，重点突破矿业开发和新能源布局，同时严守合规经营底线，推动公司稳步致远。
会议号召各单位要认真贯彻落实会议精神和要求，迅速行动，层层分解目标任务，明确责任人与时间节点；切实转变工作作风，以务实担当的态度推进落实；强化执行监督，确保战略落地见实效。本次会议既是年度工作的全面部署，更是凝聚共识、提振士气的动员会，为正平股份实现“矿业+新能源+绿色算力”战略蓝图奠定坚实基础，为全面完成全年工作任务而不懈奋斗！