来源 :新疆交通建设集团股份有限公司2026-02-13
新疆交通建设集团股份有限公司2026年工作会议暨五届四次职工代表大会于2月12日顺利召开，本次会议学习贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，全面贯彻落实自治区党委十届十五次全会和交投集团各项决策部署，系统总结“十四五”期间特别是2025年度工作成效，科学谋划“十五五”发展战略，扎实部署2026年重点任务，进一步激发全员干事创业热情，广泛凝聚团结奋进合力。所属各单位党政主要负责人聚焦会议精神，迅速掀起热议，切实把思想和行动统一到会议部署上来。
壹
新疆交通特种材料科技有限公司党支部书记、董事长 伍松
交建股份2026年工作会议以战略引领谋篇布局，为“十五五”高质量发展锚定了航向、明确了路径。我全程参会聆听、深入学习领会，倍感振奋、深受鼓舞。站在新起点，我将以会议精神为指引，立足岗位，把战略部署转化为具体行动，一是党建领航促生产；始终把党的政治建设摆在首位，不断探索“党建+”融合模式，推动党建与业务深度融合。二是聚焦主业固根基；加大研发投入，建立健全与市场对接、与效益挂钩的研发激励机制。三是多元发展取实效；拓展新业务领域，构建更为健康合理的业务结构，打造集生产、加工、销售于一体的公路材料综合产业链，为交建股份发展积极贡献力量。
贰
中新交通建设发展（四川）有限公司党支部书记、执行董事 黄志学
参加集团五届四次双代会，深受鼓舞、倍感振奋。大会报告锚定高质量发展目标，为集团疆外业务发展明晰了路径，也让我们更深刻认识到疆外交通基建市场的竞争态势与发展机遇。作为集团疆外业务主力军，中新交通立足现有建设核心能力，将紧扣市场趋势，深耕核心区域、攻坚重点项目，以精品工程筑牢新疆交建疆外品牌口碑。同时，强化项目精细化管理，严把安全生产与工程质量关，优化施工组织方案降本增效，加强一线施工人才培养与技术创新，推动绿色建造、智能建造在疆外项目落地实践。
叁
新交建（阿克苏）建设发展有限公司党支部书记、董事、董事长、总经理 吴巍
参加交建股份2026年工作会，现场聆听报告，深感振奋、倍受鞭策。报告研判精准、部署务实，为我们基层单位划定了清晰的“作战图”。作为阿克苏公司负责人，我感触最深的是报告对“党建经营融合要深、市场开拓要准、风险防控要严”的系统要求。过去一年，我们聚焦项目统筹，圆满完成市场开发和项目建设管理工作。2026年，将紧扣交建股份工作主线，不喊口号、只出实招。一是融合求“真”，做实“党建+项目攻坚”，把支部建在农田改造、管网建设等项目一线，让党员骨干在急难险重中当先锋。二是育才求“实”。落地“苹果接班人”计划，通过“师带徒”靶向培养，定向补齐市场开发、技术管理短板。三是管控求“效”。深化公司、项目部两级管理，完善劳务闭环，以低成本、高效率提升南疆市场竞争力。作为阿克苏公司党支部书记、董事长兼总经理，我将带头把会议精神转化为执行清单，干在实处、拼在一线，用实干业绩为交建股份高质量发展贡献力量。
肆
和田陆港枢纽中心管理有限公司党支部书记、执行董事、总经理 马鑫
参加交建股份2026年工作会议，我深受鼓舞，会议全面总结成绩，科学部署任务，思路清晰、重点突出、举措务实，为全年工作指明了方向。下一步，我们将坚决贯彻落实会议精神，坚持党建引领，紧扣公司发展战略，立足主责主业，聚焦安全生产、提质增效、风险防控等重点工作，细化落实举措，压实工作责任，以过硬作风推动各项工作落地见效。持续强化队伍建设，提升管理效能，凝聚干事创业合力，确保高质量完成年度各项目标任务。结合公司实际，将进一步加强资源统筹，优化保障机制，强化技术与人才支撑，更好赋能基层公司发展。我们将以此次会议为新起点，担当作为、真抓实干，为交建股份高质量发展贡献力量。
伍
井陉新交建项目管理有限公司董事长、总经理 曹秀钊
交建股份召开2026年工作会议，系统擘画全年发展蓝图，部署清晰、目标明确，与自治区两会关于高质量发展的部署要求高度契合，为公司下一步工作指明了方向、提供了遵循，也让我们深感使命在肩、责任重大。公司将始终坚持以党建为引领，立足项目管理主业，以运营、招商等重点工作，充分发挥专业优势，全力服务地方基础设施建设和产业高质量发展，为交建股份高质量发展赋能添力、保驾护航。
下一步，交建股份各单位将以贯彻落实2026年工作会议精神为契机，挺膺担当，开拓创新，以交通强国建设使命为己任，奋进务实，努力在新时代新征程上为全面建设社会主义现代化新疆贡献更大力量。