来源 :新疆交通建设集团股份有限公司2024-10-31
为深入贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实交投集团及交建股份对项目建设管理的工作部署及要求，进一步提升公司管理效能、规范管理行为，加大常态化巡察整改力度，全面提升公司项目建设管理水平，交建股份成立年终综合督导检查小组，对交建股份全域重点项目、西南经济总部、各主业公司开展2024年度年终综合督导检查，同时指导、帮扶解决存在问题及困难，确保交建股份 2024 年各项任务目标顺利实现。
【精心谋划·动员部署】
2024年10月8日，在交建股份研发楼二楼召开检查动员会。交建股份党委书记、董事长王彤，党委副书记、董事、总经理王永学，党委委员、副总经理刘志国，围绕此次年终综合督导检查的检查目的、检查重点、检查行程等方面进行动员讲话并做工作安排部署。
【把握关键·真查实改】
此次检查共分三个小组，秉承“找亮点、查问题、强治理、补弱项”的宗旨，通过现场抽检、查阅资料、随机提问等方式，从安全管理、质量管理、合同管理、设备物资管理、党建工作、党风廉政建设等重点工作，聚焦交投集团本年巡察、审计等反馈问题整改落实情况，围绕交建股份本年度颁布各项制度所对应业务操作流程，进行全面系统检查。
检查过程中，各成员单位、项目部精神饱满、主动担当，真实展现项目建设和业务工作流程资料；检查组在“把脉问诊”期间，客观准确地指出各单位业务操作流程存在的不足，并对存在困难和不足提出指导意见。同时，充分肯定在落实项目建设标准化、制度管理流程化等方面的特色亮点。
凝心聚力·“决战”冲刺
下一步，各受检单位将根据检查组的反馈意见和问题清单制定切实可行的整改措施，定时、定人完成各项整改工作，强化业务工作效能；检查组将总结凝练项目管理过程中好的经验做法并进行分享交流，不断提升项目管理水平。同时，交建股份将以“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，发起“决战”全力冲刺年终目标任务，确保2024 年各项目标任务顺利实现。