志邦家居：价格战难以避免，存量房翻新将成为主体业务

　　近日，志邦家居召开2024年半年度业绩说明会，公司董事长孙志勇、董事会秘书孙娟、财务总监刘柱、独立董事徐欢生出席了本次会议。

　　会上，管理层表示，任何一个行业，当发展到一定阶段，为了应对存量市场的竞争、提高行业的集中度，无论是主动还是被动，价格战都难以避免。

　　定制家居行业靠高毛利赚钱的时代已是过去式，近年来，公司以持续的降本增效让产品价格在市场上更具有竞争力。下一步，公司将遵循市场发展规律，倒逼内部成本结构优化，持续推动各个品类的降本增效，从生产、供应链、流程等环节发力，通过效率的提升获得更好的盈利。随着价格战的推进，行业平均效率将会越来越高，行业集中度也会逐步提升。

　　

　　此外，据管理层指出，正常情况下，旧房翻新的周期为10-15年，庞大的存量房形成了相对刚性的存量翻新需求，是未来行业发展的主体业务方向，二手房和存量房也逐步成为了家居家装企业获客的重心。相比新房市场，旧改市场存在需求分散、流程烦琐、业主对装修交付效率需求更高等诸多难点，对企业的资源整合能力和服务能力提出更高要求。

　　目前，公司将存量房作为一项战略业务并积极进行探索，已经针对老房改推出了焕新家业务，并将其作为一个独立的业务单元经营。虽然存量房市场的拓展进度会难一些，慢一点，但我们会持续坚定地推进，积极推动、实践和总结。