来源 :合肥工业2023-03-27
引言
“亩均论英雄”改革是优化资源要素配置，促进制造业提质扩量增效，推动经济高质量发展的重要举措。为鼓励引导工业企业对标先进、比学赶超，现对2021年度合肥市规上工业企业亩均效益评价结果A类优秀企业进行展示。
今天推出第八期：志邦家居。
志邦品牌创立于1998年，是中国厨柜行业早期的开拓者之一。现在，志邦家居专注于全屋定制家居的研发、生产与销售。拥有国内外多个大型制造基地，以定制设计和服务为优势，为亿万家庭提供从厨房到全屋的整体解决方案，2017年在上交所A股成功上市。2021年营收破50亿元，达到51.53亿元。
一直以来，志邦家居致力于打造成为中国家居行业的一流企业，专注于亩均效益的提升，2021年，志邦家居亩均税收由2020年103.2万元/亩提升到129.34万元/亩，提升25.5%，稳居全市行业前列。创新举措主要体现在以下三方面：
一、坚持技术创新，提升传统产业。公司坚持原创设计和技术创新，设有独立的研发中心，拥有一批高素质、经验丰富的设计研发人员，在科研立项、成果转化等方面建立了完善的产品规划和研发管理体系。与国内多所高校建立常年合作关系。拥有“中国驰名商标”“国家高新技术企业”“国家工业互联网试点示范企业”等多个奖项称号，是多个国家标准起草单位之一。现有授权专利356项，其中国际专利4项、发明专利17项、实用新型专利232项，外观专利103项。此外，公司联合相关协会发布《中国厨卫市场及消费行为研究报告》及《中国家装消费行为与生活方式研究报告》等研究报告。
二、提升信息化运营能力，建设工业4.0智能工厂。公司自2011年以来推进信息化建设，实现实物流与信息流双流同步，探索柔性工艺批量化制造，发挥生产效率优势。现已经形成客户订单交付的数字化闭环，提升了智能工厂各类自动化生产设备的利用率，也降低了产品一次交付的差错率，极大缩短客户订单的整体交付周期，有效支持公司经营业绩提升。同时以精益生产固化流程，以数据为支撑，以客户订单为输入，构建了生产计划APS、生产执行MES、仓储WMS及客户CRM等数字化生产系统，最大化协调和应用资源。
三、强化成本优势，推行精益理念。企业以“客户满意的产品、敏捷的应变反应、市场最优的成本”为目标，打造具备成本优势的供应链。一是提效控费，聚焦品类，推动结构化降本；二是供应结构调整，培养深度合作供应商，推进“1+N模式”；三是强化产销协同与信息化贯通，全面推行精益理念；四是探索物流新模式、优化生产及安装流程、与合作供应商紧密战略合作及互动等措施，调整供应结构，降低损耗，提高效能，实现结构化降本，打造成本优势，强化企业竞争力。