来源 :证券时报网2023-06-19
6月19日，浙江华友钴业股份有限公司（以下简称“华友钴业”或“公司”，股票简称：603799）召开第六届董事会第三次会议和第六届监事会第二次会议，审议通过了《关于2022年限制性股票激励计划首次授予部分第一个解除限售期解除限售条件成就的议案》和《关于2021年限制性股票激励计划首次授予部分第二个解除限售期解除限售条件成就的公告》，符合解除限售条件的激励对象分别为1,092人和625人，一大批骨干员工通过努力工作与价值创造共享着与企业的共同成长。
据悉，华友钴业主要从事锂电池材料和钴新材料产品的研发制造业务，拥有从钴镍锂资源开发到锂电池材料制造一体化产业链。公司经过十多年的发展积淀，完成了总部在桐乡、资源保障在境外、制造基地在中国、市场在全球的空间布局，形成了资源、新材料、新能源三大业务一体化协同发展的产业格局。三大业务在公司内部构成了纵向一体化的产业链条的同时，公司还积极布局循环回收业务，全力打造从钴镍锂资源开发、绿色冶炼加工、三元前驱体和正极材料制造到资源循环回收利用的新能源锂电产业生态。2022年，公司实现营业收入630.34亿元，同比增长78.48%。
自公司创立以来，华友钴业就为员工实现成长，打造员工创业创收的“双创”平台孜孜不倦追求着。与共创价值、共担风险的奋斗者共享成功，帮助华友人实现对能力提升、收入增长和美好生活的向往。如今优秀人才源源不断地汇聚于华友、成长于华友，都是华友钴业“以人为本”追求共同发展的生动展现。截至2022年，公司员工数量达到了近3万人，其中博士73人、硕士988人、本科近6300人，大专及以上学历以上占比超过40%。其中，科技研发、生产经营、工程建设三支队伍的结构持续优化，人数规模持续增加。
2022年，公司加速整合内外部资源，以“友学海”平台为媒介，分级分类、多种形式开展系列线上学习活动与线下集训。公司组织文化类、管理类、专业类、技能类培训5377项，服务海内外学员12.36万人次，累计学时超过30万个小时。其中，公司级培训25项，内含新人入职培训、干部培养、职业技能训练、政委赋能、人力资源管理、安环意识提升、ESG体系建设、内训师培养等主题，立足公司人才保供与人才培育，推动经验萃取与知识转化，实现组织与人才的双重激活。
在组织建设上，华友钴业成立印尼镍产业集团，负责印尼镍产业规划、项目建设和生产经营，进一步强化印尼镍资源开发组织保障；在队伍建设方面，强化各类职能技能培训，建立能上能下、能进能出的管理机制，开展干部管理铁军二期项目，打造一支“想干事、能干事、干成事、干净干事”的干部队伍。
由于华友钴业不断加强人才队伍建设，有行业内顶尖的人才梯队做支撑，公司近年来在印尼红土镍矿资源开发方面，实现了跨越式发展。华越公司6万吨镍金属量红土镍矿湿法冶炼项目自2022年上半年提前实现达产后持续稳产超产，华科公司4.5万吨镍金属量高冰镍项目于2022年四季度投料试产，并于今年一季度末基本实现达产，华飞公司12万吨镍金属量红土镍矿湿法冶炼项目按计划顺利推进，华山12万吨镍金属量红土镍矿湿法冶炼项目和Pomalaa湿法冶炼项目前期工作有序展开，持续推进与大众汽车、福特汽车、淡水河谷印尼、青山控股集团的印尼镍钴资源开发战略合作，随着印尼镍钴资源布局深入推进，将为公司高镍锂电材料的发展提供更具成本竞争优势的镍钴原料，进一步夯实一体化产业链的竞争优势。同时，公司进行了城市钴镍锂资源再生利用产业布局，完善了钴矿供应链尽责管理体系建设，布局了津巴布韦锂矿和刚果（金）锂矿资源，为公司获取可持续的钴、镍、锂资源创造了有利条件。
人才是第一资源。我们相信华友钴业在人才队伍建设上，在推动人才国际化、本土化方面讲进一步系统深入。公司将以产业链部署人才链，努力实现产业链高端人才全覆盖；以产业链构建创新链，增强产品领先成本领先的竞争力；以产业链、人才链、创新链的三链融合，支撑公司高质量转型发展。