来源 :德宏股份2024-02-20
2月19日，德宏股份召开2024年度新春业务座谈会，大家紧紧围绕2024年公司经营目标和任务，以及如何开展降成本工作展开讨论和交流。德宏股份董事长秦迅阳、总经理施旻霞和公司总监以上管理人员及子公司负责人参加此次会议。
会上，各业务板块负责人分别从市场环境、竞争态势、产品性能等方面，对2024年公司经营目标和降成本工作的开展进行汇报，并就战略目标如何分解、细化再到如何达成展开讨论。
总经理施旻霞强调，要坚定不移的完成对经营目标的分解、执行、达成，要将目标值细化到每一个生产经营环节，逐一分析，找出问题，解决问题；要通过技术结构的更迭发展，建立好标准化平台，做好产品的差异化管理，提升公司的核心竞争力；要维护好原有客户，同时积极拓展新客户、新领域。
听取汇报后，董事长秦迅阳对需要提升的方面给出工作意见和建议，并围绕经营目标的分解和达成提出富有建设性和实践意义的行动策略。他指出，目前的核心任务是“定目标、强举措”，要拿出切实有效的行动方案，从保增量保增长方面入手，不断降低采购成本；在技术方面，要加大产品创新研发力度，不断优化产品设计和产品结构；在质量方面，要持续稳定产品质量，不断提升质量管理水平；要通过强化数据分析，结合实际目标值，细化到每一个客户、每一个产品。
会议最后，董事长秦迅阳分别与总经理施旻霞及下属子公司负责人签订2024年度经营目标责任书。
总经理施旻霞分别与销售板块负责人签订2024年度经营目标责任书。
常务副总、财务总监陈明（子公司董事长）与子公司普来恩负责人签订2024年度经营目标责任书。
征程万里，勇挑重担。目标责任书的签订，有效增强了公司高管的市场竞争意识和责任意识，通过责任的层层细化分解，将压力转化为工作动力，把责任变成工作使命。我们坚信，在团队的齐心协力下，公司必将实现各项经营目标，迎来崭新的辉煌篇章。