航天工程公司召开2024年工作会

　　航天工程公司召开

　　2024年工作会

　　坚定不移走好转型发展新阶段新征程

　　奋发有为实现战略落地新成效新局面

　　2月24日，航天工程公司召开2024年工作会，公司董事长姜从斌，公司中层及以上领导人员、分子公司负责人、在建EPC项目经理，正元、延化气体公司负责人参加了会议。会议由公司总经理孙庆君主持。

　　

　　会上，综合办公室公布了公司2023年组织绩效考核结果，对公司2024年工作要点进行了解读。公司董事长姜从斌向公司领导、总经理业务助理、副总法律顾问、副总工程师、部门及分子公司负责人、总承包项目经理共45人颁发了2024年工作责任令。

　　公司领导分别就主管业务提出了2024年工作思路，孙庆君总经理、姜从斌董事长对2024年公司工作提出要求。

　　孙庆君总经理指出，2024年对航天工程是战略转型攻坚之年，也是公司实现好起来、强起来最重要的一年，任务艰巨，责任重大，前途光明，未来可期，干部员工要认真贯彻年度工作，做好“强党建、促转型、抓创新、重实干、提效率、防风险”六项主题任务。对各单位负责人提出了三点要求：一是一线项目经理及业务部室负责人要重实干，提效率，依法合规地按公司要求和研发任务书、公司经营合同完成工作任务；二是职能部室负责人要支持并保证公司各项科研生产任务，同时控制合规风险，起到支撑科研生产任务，推动者和敲钟者的双项作用；三是分、子公司负责人要切实完成角色转变，履职尽责，既要与本级保持良好沟通，也要完成能力提升、优化资源配置，并保持活力，高效完成年度任务。

　　

　　姜从斌董事长综合分析当前的行业形势，指出公司正处于良好的发展机遇期，公司要着重做好安全和运营的思考筹划，公司全体干部员工要认真做好任务落实，确保圆满完成全年工作任务。并对领导干部提出了六点工作要求：一要具备良好的业务能力，要加强业务知识学习，适应公司发展需要；二要具备良好的领导能力，不断提高决策、沟通、组织、团队建设和创新等多个方面能力；三要具备强烈的服务意识，积极解决群众的实际问题，不断提高服务质量和水平；四要具备高尚的道德品质，始终保持良好的品行和作风；五要严守红线、底线意识，遵纪守规；六要牢固树立安全意识，抓好安全生产，杜绝醉驾酒驾。并号召全体领导干部必须始终保持清醒的头脑和高度的责任感使命感紧迫感，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的措施推动各项工作不断取得新的更大进展，为公司转型成功，实现高质量发展作出新的更大贡献！

　　荣耀，在拼搏实干中成就；梦想，在接续奋斗中实现。2024年航天工程迈进了战略转型发展新阶段，让我们只争朝夕动起来，主动作为拼起来，放开手脚干起来！全力以赴向世界一流绿色低碳工程技术公司迈进！